所謂分銷渠道，是指通過打造乙個獨特的一體化分銷交易平台，支援無限**、多級分銷、自動結算、各種營銷玩法，適合全行業、全場景的理想分銷狀態，但渠道開發管理本身並不是一件簡單的事情！
根據企業不同型別、規模和商品特點的實際情況，結合市場環境，構建或組合不同型別商品的分銷渠道，形成復合渠道。
這意味著，在分銷渠道管理過程中，我們的管理者要想做好渠道運營管理，就需要協調全方位的內容，比如在partnershare系統中，每當合作夥伴成功邀請使用者註冊時，品牌商可以通過後台設定給予他們一定的獎勵。
例如，每受邀註冊的使用者將獲得1元獎勵。 如果您想要乙個平台，可以自動為合作夥伴帶來的新註冊提供獎勵，您可以通過執行以下操作在 PartnerShare 系統中輕鬆完成此操作：
對於企業客戶和以客戶為導向的業務問題，必須要有一套成熟可行的解決方案來形成產品。 PartnerShare的核心是推薦機制，其背後的解決方案理論早已在公司的王牌產品中得到驗證。
經過3年的積累，利用推薦機制實現成長目標，團隊有了完整的解決方案。 比如什麼樣的產品適合推薦機制，乙個好的推薦人有什麼特點，如何設定推薦規則避免內部利益爭奪等細節，公司有能力回答，然後決定開發這套產品。
做產品並不難，但難的是背後傳遞給客戶的方法，歸根結底，客戶使用SaaS產品來解決業務問題，而解決方案往往是方法+工具的組合。
該組中符合其中一項獎勵規則的合作夥伴將獲得相應的獎勵獎勵。 商業模式創新是乙個持續的過程，您還需要不斷調整和優化您的分銷渠道策略。 不斷適應SaaS市場、客戶需求、競爭對手的變化，保持競爭優勢，實現商業模式的持續創新。
特別是對於大多數SaaS公司來說，選擇正確的分銷渠道對於商業模式創新至關重要。
通過識別您的目標客戶群，了解競爭對手的分銷策略，評估各種分銷渠道的可行性，確定最合適的分銷渠道，實施和監控您的分銷渠道的有效性，並不斷調整和優化您的分銷渠道，您將能夠實現商業模式創新並取得商業成功。