在科技巨頭蘋果公司內部,正在進行一場關於如何描述其最新產品Vision Pro耳機的培訓課程。 令人驚訝的是,在這次培訓中,員工被明確告知禁止使用我們日常生活中非常常見的詞——“VR”。
根據 Brad Lynch 12 月 20 日在 IT House 發布的一條推文,蘋果在 Vision Pro 耳機的崗前培訓中採用了這種不尋常的策略。 蘋果不僅要求員工避免使用“VR”一詞,而且還強調,在向使用者展示和推廣產品時,傳達“神奇”和“新”的印象很重要。
這一決定顯然是經過深思熟慮的,目的是為Vision Pro耳機創造乙個獨特的形象,使其與傳統的虛擬實境裝置區分開來。 通過避開廣為人知的“VR”一詞,蘋果正試圖打破舊觀念,以全新的方式展示其產品。
在與網友的互動中,林奇進一步透露,蘋果並沒有完全禁止使用所有與增強現實相關的術語。 相反,員工仍然可以使用“AR”(增強現實)和“XR”(擴充套件現實)等詞。 然而,值得注意的是,“MR”(混合現實)的概念在培訓內容中基本上沒有提到,儘管它在某種程度上融合了VR和AR技術。
蘋果的舉動反映了其營銷策略的重要轉變。 過去,科技公司在推出新產品時,往往依靠現有的詞彙來快速建立消費者意識。 然而,隨著技術的發展和市場競爭的加劇,僅僅用老詞可能不足以準確傳達乙個產品的獨特性和創新性。
在這種背景下,蘋果選擇了一條不同尋常的道路。 通過創造新的描述性詞彙並強調其產品的“魔力”和“新穎性”,Apple 旨在激發消費者的好奇心和探索慾望,引導他們以全新的方式體驗和理解 Vision Pro 耳機。
這種策略無疑是高風險的。 一方面,它可能會成功為Vision Pro耳機打造獨特的市場形象,吸引消費者的注意力另一方面,如果新的詞彙和概念沒有被廣泛接受和理解,就會導致消費者的困惑和疏遠。
然而,鑑於蘋果在技術創新和品牌營銷方面的卓越歷史,其決策背後的邏輯值得深思。 此舉不僅是對產品本身的大膽嘗試,也是對傳統營銷模式的挑戰。
總體而言,蘋果決定在Vision Pro頭顯培訓中禁止使用“VR”一詞,表明了其對產品差異化和創新表達的承諾。 這將如何影響消費者的看法和市場反應還有待觀察。 但無論結果如何,都將是科技行業營銷領域值得關注和研究的案例。