文：楊國英。
左翼發達經濟體脫鉤解鏈，右翼印度、墨西哥、越南等國家蠶食追趕製造業，東方大國何去何從？
結合“一帶一路”倡議的戰略布局，以及近兩年東方大國外交、經貿、貨幣聯絡的節奏，一幅影響深遠的外國三環突破真實圖景，居然躍上了當前的全球版圖。
東方列強對外的第乙個環節突破：
第乙個環節，核心是經貿鏈，可以在短期內聯動起來，可以互相賺錢，而這個環節的重點是東南亞和西亞。
東南亞和西亞，總人口近10億，GDP總量近7萬億美元，佔中國GDP總量的一半以上，約佔世界GDP總量的10%——這很重要，這個深層聯絡到位了，中國經濟的基本面可以比較穩定， 至少沒有嚴重失控。
現在，我們與東南亞的產品總量已經佔到了中國進出口的第一位，當然，整體順差還是有限的，而且有一部分是中間產品，還有中國國內資本的再出口。
未來幾年西亞的出口應該會繼續增加，重點是縮小原有進口比例的赤字，這對我們的外匯是有利的，這也是相當重要的。
在西亞的中東地區，在東方列強成功斡旋了沙特和伊朗幾千年的衝突之後，中東國家開始明顯轉向東方，不僅彼此的經貿一體化加速，東方國家需要中東的能源，中東需要東方國家的製造業和大型基礎設施， 而中東許多國家已經開始與東方國家進行本幣結算，這對石油美元構成了挑戰。
東方列強對外的第二環突破：
第二環，核心是安全鏈，東北亞的俄羅斯、白俄羅斯、中亞五國、朝鮮和蒙古、南亞的巴勒斯坦等等，這整體都不是很有利可圖。
俄羅斯，在俄烏戰爭陷入持久戰，美國、歐洲和日本繼續加大對烏克蘭的制裁和支援後，俄羅斯今年已經明確了東進戰略，開始全面擁抱東東大國，不僅明確了東北與遠東的鎖定合作（俄羅斯出口能源和食品， 和東方列強出口商品和基礎設施），並向東方列強完全開放符拉迪沃斯托克和庫頁島，現在俄羅斯使用人民幣作為其與世界許多國家的中間貨幣，這一點更加明顯。
在中亞，今年5月，中國-中亞峰會在習成功舉行，在《中國與中亞五國宣言》中明確“我們決心攜手共建更加緊密的中亞命運共同體”，峰會期間，中國與中亞五國還簽署了100多項具體領域的合作協議。
需要注意的是，中國與中亞經貿聯絡的深化，是中國經濟基本面進一步擴大的證明，當然，俄羅斯參戰，選擇割讓其傳統基本面，與其向西方國家拱手讓，不如向東方列強割讓，這也是乙個明智的選擇。
東方列強對外的第三環突破：
第三環既有經貿鏈，又有政治鏈，地理上比較遙遠，主要涉及南美洲、非洲和中東歐的部分地區。
其中，南美洲總人口約4億（其中巴西2億多人），GDP總量為3約8萬億美元，中國和巴西今年加快推進本幣結算，很有想象力，當然也間接給美國施加了更大的壓力。
東方大國向南美的突破主要集中在整個經貿上，但預計競爭會很激烈，畢竟南美是美國的後院。
非洲雖然人口眾多，人口超過14億，但GDP僅為2大概5萬億，實在是太窮了，除了人均GDP超過10000美元（注，Gusser的人口）只有10萬美元，加彭的人均GDP是8000美元（人口只有220萬），實際人口略多，超過3000萬人，只有南非的人均GDP超過6000美元， 摩洛哥的人均GDP約為4000美元，其他非洲國家的人均GDP在2000美元以下，人口稍多的衣索匹亞（12億），坦塞尼亞人口超過6000萬，人均GDP僅為1200美元左右。
綜上所述，非洲雖然人口眾多，但整個非洲的人均GDP只有1000多美元，實在是太窮了。
例如，連線匈牙利首都布達佩斯和塞爾維亞首都貝爾格勒的高速鐵路，由中國、匈牙利和塞爾維亞三國共同建設，援助建設的特點比較明顯。
東方大國三環對外突破，是世界進入新冷戰階段的無奈選擇，有其階段性的合理性。
當然，全球權力博弈階段的時間跨度至少在10年左右，肯定無法與一般的金融市場階段相提並論。
然而，東方大國的三環突破存在結構性bug，完全聚焦新興經濟體的三環突破——如何獲得真正的盈餘？你到底是怎麼賺錢的？如何才能真正穩定東方大國的國內經濟？
畢竟，除少數地區和部分國家外，全球新興經濟體的購買力總體上仍然很弱。
改天再談這個結構性困境。
讓我們談談今天的市場。
，儲能行業“殺紅眼”，競價**持續創下新低。
據中關村儲能產業技術聯盟DataLink全球儲能資料庫不完全統計，截至2024年9月，我國在運電儲能專案累計裝機容量達75個2GW，同比增長50%。
儘管今年我國儲能市場增速加快，展現出廣闊的市場前景，但新型儲能純中標卻屢跌屢跌，CNESA資料顯示，11月，儲能系統11月均價為80046元千瓦時，較年初下降47%;4小時儲能系統價格為73631元千瓦時，創歷史新低。
從招標角度看，可見儲能企業之間的激烈競爭，近期青海省海南州工馬儲能電站專案購置儲能系統B包80MW 320wh的中標再次創下歷史新低，最低僅為058元Wh，本月中旬5GWh磷酸鐵鋰儲能系統最低競標段**0638元WH，不到乙個月。
儲能市場出現這種情況的根本原因是市場競爭加劇，隨著儲能市場需求的快速增長，產業鏈的擴張也進入了近乎狂熱競爭的狀態，據GGII資料顯示，截至2024年8月，國內儲能業務相關企業已超過12家2萬塊，同時，國內儲能電池及系統規劃建設能力已超過15TWh，計畫投資超過5700億元。
目前，儲能行業各方都陷入了惡意競爭，整個行業陷入了困境，我們認為儲能行業明年可能會進入更加殘酷的“淘汰賽”，尤其是兩類企業將面臨更大的挑戰，一類是前期融資較多，以高投入爭奪企業的專案;另一類是儲能鏈中的電芯企業，這主要是因為電芯市場過剩非常普遍。
值得注意的是，儘管當前儲能行業產能嚴重過剩，但資本市場仍在加大投入，例如，科力遠近日宣布擬增資1億元，加強子公司儲能系統整合業務建設。
，Synopsys，晶元設計軟體製造商synopsys）已提交收購工程軟體** Nexperia（ansys）。
外媒報道稱，近日，晶元設計巨頭新思科技（Synopsys）向工程軟體公司提出了收購要約，而安世半導體的收購要約遠高於每股400美元，如果談判進展順利，這筆交易可能會在未來幾周內公布，受此影響，安世半導體股價上周五上漲18%，市值為310億美元。
值得注意的是，新思科技和安世半導體是兩家“不干擾河水”的巨頭公司，那麼安世半導體為什麼突然決定將其交給安世半導體呢？
據悉，安世半導體是國內最早的機械CAE軟體開發商之一，在該領域，已經穩居行業領先地位，佔據了42%的市場份額，雖然西門子、達索系統等模組也已經建立起來，但無法與安世半導體抗衡。
近三年來，安世半導體開始進軍電子設計自動化軟體EDA領域，如今安世半導體已成為台積電四大標準軟體之一，也是除EDA三巨頭Synopsys、Cadence和Mentor之外唯一的非EDA軟體供應商，使其成為第四大EDA公司和最大的EDA**軟體公司。
由於晶元設計的尺寸越來越小，再加上小晶元堆疊技術的出現，多物理場的最佳計算已經是不可避免的事情，這也是三大EDA軟體向機械傳熱靠攏的原因。
此前，微觀尺寸的EDA軟體和巨集觀尺寸的CAE一直在分道揚鑣，而現在，隨著摩爾定律逐漸走到盡頭，兩者似乎正在融合，而兩大巨頭的合併，則預示著EDA行業可能會迎來重大變革。
a上市公司再現奇案、公司數億美元被奇怪地一掃而空。
近日，威創股份突然宣布公司賬面為133億資金離奇被掃地出門，一時間震盪市場，引發市場熱議。
據悉，威創股份近日突然對公司資金、財務、信函披露、人事變動等事項進行全面自查，發現公司擬收購方西嶺能源實際控制人劉軍轉讓了該公司的1310月31日，3億元資金劃入其控制的銀行賬戶並全額返還公司，但自11月1日起分批轉出公司，至今資金未返還公司。
至於西凌能源和劉軍的來歷，以及鉅額資金為何被一掃而空，威創股份諱莫如深，在公告中沒有詳細提及。
對於 1322日晚間，深交所迅速向偉創發出《關注函》，同日，中國證監會也對公司及擬收購方劉軍立案調查。
值得注意的是，威創在公告中提及的西凌能源和實際控制人劉軍疑似不存在;在此事件發生之前，公司核心高管頻繁辭職;此外，該公司還擁有鉅額資金疑似被占用。
我們認為，Vtron必須採取一切必要措施，盡快追回相關資金，並追究違法違規行為的責任人的責任。
主要原因是中小投資者的公司治理權非常有限，個別實體將上市公司的財產視為無主，隨意掠奪，嚴重損害了投資者對A**領域的信心，因此為了提振投資者的信心，必須樹立“上市公司財產神聖不可侵犯”的信念， 同時，證監會、公安等執法部門需要落實“獠牙荊棘”。
年內，可換股債券發行人數量及上市公司募集規模均同比下降。
今年以來，上市公司發行可轉債規模有所縮減，截至12月22日，年內累計發行可轉債134只，總金額1345只88億元，與去年發行的147只可轉債相比，共募集資金2190億元。
雖然今年可轉債發行人數量較去年有所下降，但募資規模下降幅度較大，主要原因是今年缺乏大規模可轉債募集。
從發行規模來看，年內有3家公司募集了超過50億元的可轉債，均來自光伏行業，分別是晶科能源、晶澳能源和天合光能，募資規模分別為100億元和899億元6億元和8865億元，此外，山東路橋、恒邦股份、深圳燃氣、柳工、神馬股份等公司募集資金超過30億元，與去年相比，9家公司募集資金超過50億元，其中2家企業募集資金超過100億元。
今年可轉債規模發行數量大幅減少的主要原因是，下半年以來，監管部門不斷優化再融資安排，持續提公升上市公司可轉債專案審核精準度，年內已終止近20家公司， 而一些大規模的可轉債融資也以失敗告終，其中最典型的就是8月中旬，民生銀行發行不超過500億元可轉債的計畫被終止。
二級市場表現方面，由於今年A股走勢疲軟，中證可轉債指數年初至今已上漲1年89%。
我們認為，如果明年A**市場繼續疲軟，預計2024年新發行可轉債的數量和規模將進一步下降，此外，由於目前純債券市場利率較低，且可轉債市場也處於底部階段，可轉債的抗逆力可能明顯強於**。