休斯教授的經典專著《公共行政導論》說：“對於乙個領先的組織來說，保持公信力的基礎是及時預測突發事件，立即做出反應，並迅速做出反應。 顯然，在昨天爆出“校園足球有默契遊戲”之後，中國足協在“全國青少年冬訓動員大會”上回應了針對性的講話，及時反饋，給予了“指導”。 
這次演講雖然是巧合（會議安排得很早），但也表明了新團隊對綠色陰影事業的重視。 在訊息傳出後24小時左右能夠表達自己的立場並不容易。 這確實是乙個進步，當然，除此之外，還有很多其他的提法也保持了宋董事長一貫的“愛說”風格，比如對青訓事業的高度重視，各種冬訓安排的高度重視，以及日韓發展的弊端。 他上台後，類似的言論還有很多。 
但這不僅僅是說說而已。 顯然，這種“校園足球默契賽”的情況在圈內引起了“小震動”，畢竟過去的假醜、黑只發生在成人和正式團體賽中。 令人難以置信的是，這已經蔓延到學校足球，尤其是青少年足球比賽。 9-6的比分和博主透露的細節令人瞠目結舌，看得出來這應該不是第一次了，背後的整體運營運營都非常成熟。 
在這方面，官方宣告確實及時，但僅依靠“結束”和“反對”這兩個詞可能並不有力。 在如此長期的反腐運動，保持高壓姿態的情況下，類似的事件還是有發生，由此引發的問題自然更加令人擔憂。 同時，青訓生涯確實是國足未來成就的保障，也是中國綠色事業的根基如果幼苗歪了，可以想象花朵和果實會是什麼樣子。 足球要伴隨著市場化和利益化，這是激發贊助商和從業者積極性的積極措施，沒有必要迴避，更不需要反對。 英、美、日、韓基本都是這樣過來的，但似乎還需要什麼樣的企業，需要什麼樣的資金支援，需要什麼環節才能投入更多。 金元時期的“欣欣向榮”，可以看作是前乙個時代的強圖，而現在對去金元的強調，如何適應實際發展路徑和理念的雙重框架？這是乙個巨大的問題。 說白了，很多人都是為了“利益”而來的;在無法“躺平賺錢”的情況下，其他套路自然會出現。 
俗話說，從節儉到奢侈容易，從奢侈到節儉很難。 從青訓的角度看，孩子們看到了魏世豪的別墅、鄭智的LV聯名模特、高琳的生活，自然而然地“把這當成根本的希望”，這該如何引導;企業看到昨天足球的輝煌發展，看到無人清理雞毛的場景，該怎麼想？應該如何管理這些非正規舉措的流行和存在？目前，仍然沒有答案。 因此，在初級賽事中出現這樣的問題確實很奇怪，但仔細想想，你不會覺得“什麼都沒有”。 宋董事長的理念很先進，思路很好，但實施和落地難度很大口號當然只能在精神層面上起作用，實際工作還需要在專業從業者的幫助下處理。 
但是，如此糟糕的結果，還有幾個所謂的“專業人士”？以及如何在適當的範圍內分配收益？被蛇咬傷的後果很可能是謹慎的;沒有成功的經驗可循，如果大膽一步，很可能會走向另乙個極端的深淵。 2023 年衝刺後競賽