近日，玄軒與董某之間的事件引起了軒然。 每一方都有自己的觀點和觀點。
有人認為，這只是粉絲的不理智和情緒化的結果。 也有人認為這是企業內部關係處理和分配機制的問題，導致一些人憤慨。 另一些人則認為，這是企業核心內訌的一面。
事實上，所有這些因素都可能存在。 然而，除此之外，這些觀點可能忽略了乙個核心問題，那就是企業的去中心化很大程度上是“去洞”的選拔。
當然，你不能為此責怪任何一家公司。 現在，所有一定規模的企業都在自覺或不自覺地這樣做。
老羅也談到了這件事，他說，當領導有比較有能力的員工時，真正難對付的不是領導，而是員工。 因為員工要考慮如何與同事相處，是否會心胸高尚。
但是，另一方面，很難領導，尤其是在這樣的企業中。
仔細想想，從經營者的角度來看，要想保證企業的穩定性和可控性，那麼就要逐步排除不可控因素。 讓我們看看，今天的大企業，除了經營者，誰的企業離不開他們？幾乎不存在。 其實，對於成熟的大企業來說，幾乎所有的員工都是螺絲釘，但螺絲釘大一點和小一點的區別。
常規方法是進行分工細化，最終除了企業操作人員外，沒有人能掌握所有流程，每個流程的人員、材料、機器和環境都可以複製。 這是理想的狀態。 另一種方法是，當不可控因素減弱到一定程度時，將其剔除。 另一種方法是逐漸吸收不可控因素的精華，逐漸回吐，一旦不可控因素出現不良跡象，就將其替換掉。
這個過程，其實也是雙方博弈的過程，看誰離不開誰，看員工的價值被替換有多難。
就選型而言，不用多說什麼是最大的不可控因素。 但是，上述方法對於目前的選擇基本不可行。 這有其特殊性，雖然平台在現代社會的作用很大，但在網紅經濟中，說白了，很多消費行為都是出於情感價值而產生的，甚至是非理性的。 很多粉絲只認識這個人，這從選拔的發展和這次事件的過程中也能看出。 這些都不同於以前的產品開發和製造企業。
老羅也在微博上寫道：年輕人入社會不容易，沒有成績很難，即使取得了突出的成績，積累了足夠的資源，也很難做一些更大、更有價值的事情。 畢竟，這是乙個由中年人統治的殘酷世界，也是乙個“森林裡的木頭很美，風會毀掉它”的二X世界。 這是真的。