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作為全球信任的侵蝕者，這是日本在短短四十年的製造業之旅後給自己戴上的帽子。 從三菱電機篡改3000多台變壓器的資料，到東京電力公司偽造核電站安全檢查記錄，再到川崎重工近2000起欺詐案，日本大公司的醜聞是一場不斷上演的悲劇。 每乙份道歉，每一封辭職信，都掩蓋不了日本工匠精神的衰落。 
但日本的製造業並不全是虛構的，幾十年來，它已經佔據了相當大的份額。 然而，隨著時間的流逝，日本變得傲慢和自滿，技術發展的道路越來越歪斜。 大公司開始欺詐的時機與日本經濟衰退的步伐驚人地吻合。 而日本製造業的開放和減少支出的方式，就是偷梁換柱子。 
你可能會想，日本人不是以高品質著稱嗎？四十年的詐騙，怎麼可能沒人出面？就東京電力公司而言，偽造單個安全檢查資料需要至少 100 名員工的合作。 這反映了日本社會根深蒂固的從眾文化——沒有對錯、對錯的問題，隨波逐流。 經過幾代人的“努力”，幾乎所有的大公司都捲入了長期大規模的打假醜聞，道德的淪喪已經從企業文化蔓延到整個民族文化的層面。 
讓我們回顧一下這些造假事件。 三井物產向中國出口鋼板用於三峽工程的建設，60塊鋼板中有46塊被送回中國。 三菱綜合材料的子公司已在全球銷售了2至70家航空公司、7家汽車製造商和7家發電廠7億個未經檢驗的密封件。 這些劣質產品就像隱藏的定時炸彈，隨時可能引發災難。 
下面我們來聽聽網友們是怎麼想的：“我被日本製造的假冒醜聞震驚了，我曾經對日本製造很有信心，但現在我開始懷疑了。 另一位網友表示：“日本需要反思自己的行為，重建信任需要時間和精力。 ’
回想起來，我們不禁要問，是什麼導致了日本製造業的神話？是夜郎傲慢自大，還是固步自封？或許，日本應該重新審視自己的手藝，重拾昔日的輝煌。
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