2024年6月，北京市衛生健康委、北京市中醫藥管理局發布《北京市改善醫療體驗和患者體驗主題活動實施方案（2023-2024年）》的通知，明確提出改善入院出院服務措施，鼓勵醫院開展住院床位集中管理和統一分配。
北京大學第一醫院大興校區設有入院準備中心。 專案立項以來，歷經十個寒暑，大興醫院於2024年12月18日正式開業，成為北京市大興區唯一的三級綜合醫院。
2024年12月8日，北京大學醫院大興院區首份紅標頭檔案在院正式下發，在北京大學第一醫院大興院區試行床位管理辦法，減少患者等待時間，提公升就醫體驗。
據了解，北京大學第一醫院大興院區現有床位1200張，其中兒科床位400張，婦產科床位200張，其他綜合床位600張。
作為北京大學醫院新發展格局中的重要領域，大興醫院的開設將貫徹門診先、病房第二、平台先、臨床第一、專科先、後綜合的基本步驟，確立了大專科、小綜合的學科建設基本理念。 建設婦幼醫療中心、腫瘤中心、內鏡診療中心、急危重症中心、介入中心，以五大特色醫療中心為戰略發展支撐點，以科學規劃引導強學科，打造強平台部門，超前布局新技術、新趨勢。
同時，大興醫院還將與中心院學科形成錯位發展，建立院際患者轉診會診機制，為患者提供診療、護理、持續服務，實現兩院患者無縫銜接，確保及時性、有效性。
大興醫院設有風濕免疫科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、頭頸外科、血液透析科、腹膜透析科、急診科等門診科室42個，預計日門診量7500人次。
入院備考中心於12月18日與門診同時啟用，北京大學醫院大興院區通過優化治療流程、完善醫療服務模式，在門診區設立入院備考中心，充分整合入院預約掛號、住院手續等業務， 和床位分配，對全院床位資源實行集約化、智慧型化動態管理，實現患者入院一站式服務，讓資料多跑，少跑腿，形成門診治療與病房住院的閉環連線。
全院的床位是多少？
*有一張床**，醫生追著病人跑。
大興醫院在管理模式上進行了大膽嘗試，改革了傳統醫療模式，實行主治醫師負責制，確保了院內一張床位的順利實施和落實。 （關於主治醫師責任制的更多資訊，請參見健康產業專欄《主治醫師制會不會造成科室內部惡性競爭？》）
全院一張床位是指病人住院，**有床**，醫生跟著病人走，護理人員無論在哪個科室都按照普通護理的規範操作。 大興醫院努力實現所有床位資源的集中整合、統一管理、統籌安排，提高床位使用效率。
如何解決住院難問題？
設立專職部門：入學準備中心！
入院準備中心隸屬於大興校區醫務管理部，位於門診大廳西側，共有7個視窗，服務於所有預收患者。
前期主要負責患者住院掛號、住院床位諮詢、床位預約安排、患者住院通知等工作，後期將逐步實現院前患者根據病情統一預約。
這樣做有什麼好處？流程優化，等待時間更短。
與中心醫院管理最大的不同是，大興醫院的床位屬於公共資源，不再屬於科室患者可以跨病房入院;對住院患者處理流程進行更新優化，提前等待住院患者預約，減少患者來回次數，從而提高醫院的運營效率，提高醫療服務質量，最大限度地減少住院等待時間，確保急診患者有床位，提高患者滿意度。
床位分配的門檻是什麼？
綜合分析表明，專科相似，病房相似。
入院備考中心根據患者病情及病房床位使用情況，結合醫院及科室發展規劃，按照大興醫院床位管理辦法合理調配調整床位結合醫務部、病歷與臨床資料中心、醫保部、資訊中心等部門，定期分析床位利用率、平均住院時間、DRG、CMI、等床人數、等候時間、手術比例等資料，分析各學科床位使用情況， 並按照相似專科和病房的原則協調床位，提高床位使用效率。