這一次，我們採訪了今年廣東區域銷售冠軍劉老闆，解讀電商的最新情況。 他是新零售行業成功轉型的代表人物，目前經營著兩家綜合門店。
他說：“今年的電商是休養生息和創新的時期，經歷了'不太熱'的雙11，然後**宣布取消雙12，很多商家不再瘋狂推廣。
值得深思的是，雙12的取消，一方面可能是由於市場策略、競爭格局和品牌定位轉變。 另一方面，新商家可能對**缺乏信心，即**沒有對新商家的新支援，導致很多人離開。
但對於線下實體店商家來說，流量來了，只要我們線下商家能夠加強打折，甚至以簡單粗暴的方式給予打折。 直接打折產品，比起一些電商平台華而不實的**遊戲、明暗崛起，更務實。 ”
線上線下融合走出傳統零售圈
對於店鋪的運營，他也擁有自己獨特的一套經營方式，線上線下融合，走出了傳統零售圈。 在這方面，他非常感謝遇見許麥麥，他解決了門店傳統零售的困境，成功推動自己走向數位化轉型公升級，向著網路營銷的風口邁進。
1）店面布局優化，最基礎的工作，更精益求精
根據效能、價效比等維度調整產品展示，突出熱銷產品和新品，設定專門的展示區，突出優勢和特點。
2）網路營銷，接觸智慧型購買，欣賞更多新玩法
潛在客戶和進店客戶被引流到私域，擴大自己的私域流量群，做自己的社群分發。
學會分享，讓客戶上線直接在 Wisebuy 上下訂單並線上出售以打破地域限制。
3）提供體驗服務
店鋪提供試鏡、試鏡等服務，幫助顧客更好地了解產品的效能和質量，從而更有可能產生購買意向。 對於黑科技產品，還將與網路熱門表情包貼紙相結合，吸引更多年輕人。
提前預測市場，調整採購布局
很多人喜歡在春節前搬進新家，這就造成了年底購買家電的旺季，而春節工廠假期會導致家電短缺，所以提前布局非常重要。
過去，劉老闆一直在自己找渠道、開車去買貨，時間成本非常高，買不到暢銷商品，錯失商機。 現在你可以了提前預測行情，關注貨源，看時機，有優惠時直接在手機上下單，送貨上門。 就像買，低進高出，有收入低的活動，可控的毛利更高
因此，當遇到乙個好的平台時，多加關注，與平台保持密切聯絡，也是他的工作之一。 並且該平台不時可用樣機政策，相當於工廠底價，還有送禮或發貨全減等活動，利潤公升級。
拆解劉老闆的購買渠道，發現他看重品牌，更注重品類。
從他的選擇可以看出，大品牌是基礎，選擇時要多關注大品牌的專業領域，結合品牌主打的暢銷產品和平台的配送折扣。
掌握第一手新聞，低進高賣，輕鬆賺錢
12.12 智慧型交易繼續發放百萬補貼，幫老闆2024年賺大錢，完美收官。
創意靈感中心
除了雙12的年終特惠，智慧型交易也在那裡加強與品牌龍頭合作，為商家提供更多熱銷品類，滿足不同需求
為了豐富商家的營銷渠道，Smart Buying and Selling來了推出人才專區，為商家提供更多有趣的營銷方式，匯麥邁堅定不移地深耕中國家電創新零售市場，與品牌商家緊密合作，優化最佳鏈條，創新營銷，為城鄉商家提供更有價值的平台和購買體驗