他是乙個“新回族商人”，只為“智慧和夢想”而瘋狂奔跑。
在科技行業30年中，他做了三件事：一是成為全球第一的基站濾波器，上市後兼併收購歐美8家濾波器廠家，顛覆了全球濾波器的格局，實現了重點行業關鍵產品的技術創新， 安全可控二是製造裝置自主積極發展工業機械人和數控工具機，打造國內最先進的可替代進口機電一體化數位化工廠第三，計算機獨創的語言、中國自己的數字長城基礎設施的網際網絡底座、人工智慧教育平台、工業軟體，也是中國科技自主自強的基礎。
全球濾清器領軍企業———深圳崛起，大福科技為何將總部和最先進的生產線遷至安徽？
談及產業轉移，大孚科技董事長兼創始人孫尚川腦海中閃過一幅幅畫面：昔日的輝煌、科技自強、定增留存、重組救助、產業轉移、債務糾紛。 當風風雨雨來臨時，他忍不住感嘆：“做製造真的不容易，但我的使命在我肩上，永不放棄！”
孫尚川帶領大孚科技通過自主研發和海外併購，將公司打造成全球濾清器領軍企業，在業內享有盛譽。 “十多年來，我們一直是基站濾波器行業的全球領導者。 擁有該領域85%的專利技術，長期是華為的核心領跑者。 “孫尚的傳說。
企業的自主創新離不開關鍵人才。
與很多科技公司細化人才分工不同，孫尚川的人才理念讓記者耳目一新。
一些公司將乙份工作交給幾個人來保護技術。 這是對技術和人才的巨大浪費。 孫尚說，他更想培養乙個師傅，“因為乙個師傅可以帶出很多真正的工匠。 ”
佟恩東是大福科技公認的大師級人才。 佟恩東曾經經營自己的工廠，孫尚川發現他很有創新精神，邀請他加入大福科技，專注於創新，現在是大福科技的首席技術官（CTO）。
你應該考慮如何充分利用自己的優勢，而不是把精力花在你不擅長的事情上。 孫尚川的話把童恩東吵醒了。
童恩東學的是機械工程，擅長結構工程，他用結構的思想解決了濾波諧振器杆在不同溫度區域高溫和溫度漂移容易變黃的兩大技術難題，並對濾波器的結構進行了顛覆性的創新。
為什麼要訓練大師？這或許與孫尚川堅持工業科技自力更生、自強不息的主張相呼應。
記者搜尋到“中國工業50“發現其提議者是孫尚川。 中國工業 50的核心理念是提高產業核心競爭力，在新一輪工業革命中為中國領先。 孫尚川認為，在數位化的過程中，大多數人只會使用工具，而不會設計和製造這些數位化工具。
數字中國是我最想做的，它解決了各個領域的系統性問題！孫尚川激動地說。 作者：徐成寬，本報記者