金錢解決了不是問題的問題。 ”
這種輕描淡寫經常被用來說明眼前的困難不是問題。 事實上，這可能不是乙個可以用錢解決的問題。 然而，對於絕大多數人來說，金錢本身就是最大的問題。
我開始工作後，尤其是被調到工廠市場部後，我似乎遇到了缺錢的情況，無論是第乙份工作就破產的國企，還是我和老周等人一起創辦的製藥公司，都處於缺錢的狀態。 在我看來，錢一直是我們最大的問題。
因此，我對那些花很多錢，能用錢解決問題的人保持著一貫的尊重。 當然，這更像是尊重而不是嫉妒。
在正式經營自己的企業之前，老周在大家眼中是乙個有能力用錢解決問題的人。 這是幾乎每個認識他的人都有的共識。 因此，即使剛開始有自己的事業，公司背負著很多欠款，日常經營似乎捉襟見肘，老周的印象還是大多數認識他的人，是乙個隨時都能“用錢解決問題”的人。 這或許就是他的高中同學主動向他介紹水廠專案的主要原因。 “只要他看中了它，他就一定有能力接手並經營它。”
情況似乎是這樣。 甚至後來，當他需要花錢解決土地所有權證明時，他也沒有花太多的精力去解決問題。
是的，對於那些有錢的人來說，錢不是問題。
我真的不知道老周是怎麼解決需要大量資金的換地證問題的，甚至不知道這個問題有沒有解決。
其實自從正式接手礦泉水廠以來，老周對我面前的水廠一直很諱莫如深。 他通常不願意讓我知道商業事務，尤其是那些涉及股權和資金的事務。 而且我心裡自然對這個專案有一些看法，所以對它不感興趣。 前期唯一讓我有些不安的是，我擔心老周遇到困難時，會用已經舉步維艱的藥企的蛋糕（如果有的話，或者叫它）。
但似乎我的擔心有點沒有根據，我們似乎並沒有受到其他水廠專案的影響。 開工建設後，水廠的工作在不斷推進，我們製藥行業的業務也進展順利，就像井水不干擾河水一樣。 但是，從有限的資訊來看，我仍然很清楚他們的資金有問題。
我和製藥行業有一定的關係，可以占用很多一流的商業資金，而我自己的投資可以很小，水廠專案所需的資金完全要靠我自己的投資。 在這種情況下，我聽到並相信了老周不得不用家裡的房產抵押貸款來解決大筆投資的迫切需求的訊息。
但是，如果你解決了錢的問題，錢真的能解決其他問題嗎？
早上好，12月31日。