2024年12月13日，星期三，武漢，新世界國貿大廈。
納斯達克上市公司優工群與武漢新世界國貿大廈戰略簽約儀式暨建築經濟優化與突破發展論壇在武漢新世界國貿大廈成功舉辦。 本次活動由優工群與新世界中國置地共同主辦，當地領導、代表、四大銀行代表、合作企業代表應邀出席。
武漢市江漢區區長葉文靜、武漢區副區長張俊波、優工村董事長毛大慶、新世界中國華中及華東區總經理張岩，優工群首席執行官王子瑞、優工群首席運營官李曉東出席並致辭。
江漢區副區長張俊波受葉文靜市長委託致辭，對優工村與新世界中國地產進一步深入合作表示肯定和祝賀。 副區長張俊波說：建築興，產業興，城市興。當前，我國經濟正處於向高質量高速轉型的時期，建築經濟也從增量時代進入存量時代。 剛剛召開的一流經濟工作會議強調，要堅持高質量發展作為新時代硬道理。 做足存量文章，探索建築經濟高質量發展的新路徑、新模式，是我們面臨的新考驗、新課題，也是我們的共同願景。
張岩表示：“從2024年開始，我們攜手國內辦公領域的獨角獸企業優工群，打破固有壁壘，開展創新融合，落地構建生態圈。 隨著經濟的發展和視野的開闊，時代為寫字樓行業的未來發展丟擲了新的命題。 我們將進一步深化與優工群的合作，以空間為平台，以打造多元化辦公空間為目標，為企業提供全產業鏈服務，打造更加開放共贏的發展模式。
毛大慶說：“新世界二期專案的成功啟用，離不開武漢市**、江漢區**和新世界中國地產的大力支援。 該專案是公司戰略公升級的首批產品，體現了公司在保持穩定的同時求增長的決心。 產品創新滿足後疫情時代客戶不斷變化的需求，為整個辦公空間等企業級服務帶來新的變化和增長。 對於此次戰略公升級，優工官網旗下各運營區域也在積極探索和開發新資源，鞏固新業務。 相信隨著當地經濟的逐步復甦，寫字樓行業會逐漸煥發生機。 ”
【論壇花絮】
建築經濟是城市商業的重要載體，是城市經濟的晴雨表，是賦能城市發展、促進產業公升級的重要抓手。 該活動還以“建築經濟3”為主題0時代，如何推動產業公升級？論壇期間，論壇嘉賓仲量聯行商業地產部總監夏元傑、新世界中國華中區市場總監張雄、上海諾基亞中國電信事業部詹玉宇、優工群董事長毛大慶分別闡述了各自的觀點，認清經濟形勢，突出服務功能，緊跟產業政策，成為當前推進建設手段的重中之重經濟。
夏元傑：建築經濟的突破需要打好組合拳
要打破這種局面，就需要發揮好組合，最大限度地發揮產業集群效應，比如武漢現在在武漢經濟技術開發區擁有千億級智慧型交通產業集群，在武漢東湖新技術開發區擁有北斗+5G產業集群。
張雄：打破“只創新”的學說，老商圈也可以煥發活力
在經濟下行的背景下，實幹是解決存量時代的第一步，同時也呼籲當地同行一起熱身，提公升服務質量。
毛大慶：築圈做強鏈，提公升區域吸附能力
著力打造產業圈、做強鏈條，支撐實體經濟高質量發展，拓展能級。 龍頭企業將整合各環節的垂直鏈條，釋放區域魅力與魅力。 同時，要做好與最錯位、互補招商的合作，形成未來突破長期股市的可實施路徑。
詹玉玉：客戶是活水，相互碰撞產生火花
大樓裡的企業就像容器中的水分子，相互碰撞，產生火花和默契，非常感謝優工民對我們公司熱情周到的服務。
【產品電源公升級】。
此次簽約後，雙方將在原有辦公專案“新世界國貿優工場工廠”的基礎上，將合作面積進一步擴大到16000平方公尺以上。 新投產的站點，是優工統在這段時間進行組織重組和戰略公升級後，首個投產的迭代辦公服務專案。 專案二期剛剛開通，已經有載輝（上海）科技等大客戶，預計12月簽約率將達到85%以上。
公升級後的優工場新世界國際商貿中心二期更加注重辦公環境的私密性和舒適性，致力於為各種規模的客戶打造高標準的辦公場景。 優工官作為辦公空間的管理者，可以為各種規模的客戶提供一站式服務，滿足不同客戶的個性化需求。 優工統通有能力大幅縮短辦公區域的交割時間，降低客戶的結算成本，確保客戶能夠順利、快速地完成交收。 王子瑞表示，“智慧型化、數位化、新技術正在推動辦公場景和方式的多樣化，如何準確把握並實現高質量的連鎖和高質量的客戶體驗，是優工群不遺餘力的追求。 ”
位於新世界大廈40層，新開業的辦公空間旨在體現優工統“創新多元”的服務理念。 首先，空間布局簡潔明瞭，將私人辦公空間、公共茶歇區、健身娛樂區、商務洽談區、大型會議區等版塊有機結合。 在確保客戶獨立高效工作的同時，也營造了積極、明亮、充滿活力的整體氛圍。
此外，優工群作為空間管理者，還可以為客戶提供多種全週期的企業賦能服務，推動企業發展。
作為優工群產品公升級後的首個多元化辦公服務空間，新世界二期也是優工群未來業務的典範。 除了為客戶提供傳統的辦公、會議、體育、餐飲、休閒等場館相關服務外，公司還將為客戶提供多元化的資源對接和平台入口服務，包括政務服務、金融服務、宣傳、配套生活服務等，實現優工商聯、合作夥伴、入駐企業的共贏。 毛大慶表示，“傳統市場的挑戰也是新興市場的機遇，辦公服務空間的多元化可以適應不同型別企業的發展路徑，助力盤活現有物業，改造舊物業，高效有機整合稀缺資源。
【產品公升級的後盾——組織架構優化】。
自疫情結束以來，優工農一直密切關注行業動態，積極探索各種發展路徑，提公升公司競爭力。
武漢新世界二期作為公司產品迭代後的第乙個大型專案，表明公司的戰略公升級和組織架構優化已初見成效
敬業務實的新管理團隊
優工統領對其高階管理團隊進行了重大改革，並任命了一支由年輕和創新的核心人員組成的核心團隊。 公司原首席風險管理官王子瑞晉公升為公司首席執行官，原上海大區總經理李曉東晉公升為公司首席運營官。 此次管理層變動，體現了優工群對下一階段發展的核心考慮：風控和業務發展。 在擔任公司首席風險管理官期間，CEO王子瑞深度把控公司各區域專案的經營狀況和風險，具有豐富的專案風險評估和處理經驗首席運營官李曉東擁有豐富的連鎖運營和一線運營管理經驗，在擔任上海總經理期間，所轄多個專案取得了優異的財務業績。
靈活高效的新組織結構
同時，公司對原有的組織架構進行了重大調整，打破了原總部運營中心集中管理的多層次模式，根據各區域的市場基礎和客戶需求，簡化層級，充分授權，充分發揮自主性和積極性，大大增強了中基層運營的主觀能動性和客戶服務意識人員。全體員工更加積極務實地工作，有助於放大不同區域在空間運營、業務創新、產品迭代等方面的區位優勢。 李曉東表示，“此次發布的新產品線，是優工群在充分研究多年積累的運營資料後做出的重大調整，進一步提公升了空間品質，適度拓展了軟服務內容，而客戶的積極反饋也證明了這是一次成功的更新。 未來，在全國標桿專案的建設過程中，每個專案都會有明確的定位，從而滿足當地經濟發展，滿足企業需求，具有長遠的生命力。 ”
對於此次合作，毛大慶表示：“我相信優工商用在建築市場上具有很強的市場競爭力和巨大的客戶吸引力，我們對行業和行業公升級充滿信心。 ”
去年疫情結束以來，各地出台政策促進經濟振興，寫字樓市場有所回公升。 今年以來，各地出台了多種政策，不斷加大對民營經濟的支援力度，市場主體活力不斷增強。 作為“消費助推”的重要載體，大中城市成熟商圈的優質樓盤比住宅建築具有更合理、更穩定的投資回報，激發了開發商的大力支援，吸引了投資者的濃厚興趣。 目前，國內房地產投資需求逐漸增加，相對寬鬆的貨幣環境也起到了一定作用。 正是在這樣的背景下，優工官網抓住市場經濟復甦的契機，開拓市場，與大型開發商強強聯手，優化商業辦公服務產品。
未來，條件成熟時，優工群將進入更多城市核心商圈，重點布局一線及新一線城市辦公空間服務公升級擴充，注重探索民宿、公寓等泛空間業務，挖掘智慧樓宇、園區管理等企業級配套服務潛力， 文化旅遊、靈活就業等。 公司始終堅持高標準、高起點的初心，為企業鏈結來自全國乃至全球的新動能，為城市經濟發展、科技創新和新型消費增長貢獻力量。