本文**：時代商學院 作者：陳麗娜
* |時代商學院。
作者 |陳麗娜.
編輯 |陳佳欣.
近年來，ESG在我國的發展如火如荼，但發展中存在的問題也凸顯。
在11月30日舉行的“2023企業ESG熱點論壇暨IPC-1401 ESG管理體系標準技術組會議”上，ESG專家周國銀公布了“2024年企業ESG十大熱點、十大痛點”調查結果，反映了國內ESG發展現狀。
從周國銀發布的調查結果來看，仍有70%的企業不了解“什麼是ESG”，60%的企業仍然不知道如何做好ESG，“如何應對ESG評級”和“如何實現碳達峰碳中和”。
針對上述調查結果以及企業應如何解決相關痛點，時代商學院對周國銀進行了專訪。
資料顯示，周國銀現任國際電子產業互聯互通理事會（IPC）-1401 ESG管理體系國際標準技術組主席，擁有30年多家跨國公司的ESG專業經驗，近12年來一直引領華為全球採購ESG管理體系和運營。 自2024年以來，組織了來自20多個行業協會和300多家企業的400多名專家志願者參與標準的制定和推廣，1401標準已於2024年和2024年發布了兩個版本，第三個版本將於2024年年中發布，這是中國專家制定的第乙個IPC國際標準。
各行各業對ESG的理解存在較大差異，存在“盲人摸象”的困境。
當被問及今年為何開始調研“ESG十大痛點排行榜”時，周國印表示，近三年ESG投資熱潮席捲全球，對製造企業提出了更多更高的要求。 因此，2024年IPC諮詢行業專家，組織了本次企業ESG熱點和痛點問卷調查，並發布了企業ESG十大熱點和十大痛點排名，為企業和專家提供參考。 經過近3個月的準備和與多位業內ESG專家的諮詢，ESG問卷最終制定了14個選項，共收到300多份有效問卷。
周國銀將“企業ESG十大痛點”歸納為以下三個特徵：
1）企業ESG的三個經典問題是什麼？為什麼？如何？ESG評級標準往往有成百上千個指標，ESG議題無法與企業業務議程保持一致，讓企業更加焦慮。
2）企業被“中國式ESG、ESG標準選擇、ESG評級、ESG報告”等近期現實問題所困擾。
3）企業對歐美的ESG立法、漂綠漂白、碳達峰、碳中和等長期問題也存在迷茫，缺乏長期規劃和準備。
我國的ESG政策可以追溯到2024年，當時原國家環保總局發布了《關於企業環境資訊披露的公告》，要求汙染超標企業披露相關環境資訊。 自該公告發布至今已有20年，但根據IPC調查結果，“什麼是ESG”仍是頭號痛點。
在周國銀看來，自2024年全球ESG開創性著作《商人的社會責任》出版以來，已經過去了70年，距離2024年聯合國倡導ESG投資已經過去了近20年，但ESG投資在過去三年中一直受到追捧。
近三年來，ESG在中國太火了，我們這些在企業工作的ESG專家很難適應。 在過去的30年裡，我親眼目睹了全球ESG的發展和演變，擁有10多個ESG同義詞，20多個ESG標準，30多個國際ESG評級機構，涵蓋40多個行業，以及各種會議和論壇的專家，他們背景各異，對ESG的理解也大相徑庭。 周國銀補充道。
制定ESG戰略很容易，但很難繼續下去
根據2024年企業ESG十大痛點排行榜，“企業如何做好ESG”是第二大痛點。
周國銀發現，部分企業收集了各種專家建議，目前主要集中在ESG資訊披露、ESG評級和碳減排等方面。 全國湧現出200多家ESG諮詢機構為企業提供服務，但從0到1制定戰略和計畫的過程很容易，但從1到100的執行和持續改進的過程卻很困難。
他進一步解釋，由於以上三項任務不能與負責任的產品和服務（RPS）和負責任的商業行為（RBC）分開執行，所以從**這個部門負責開始，企業相互推卸責任，最後推給品牌或公關部門承擔。 因此，很多企業發布第乙份ESG報告，提交第乙份ESG評級整改方案，但發布碳盤查報告後，卻無法繼續推廣，出現內外皮現象。
此外，目前國內外有多家ESG評級機構，主要依靠企業披露的ESG資訊進行評級，每個機構都有不同的評級標準、評級方法和評級結果，每個評級結果的一致性較低，給投資者和被投資企業造成了極大的困惑。
對於企業的混亂，周國銀表示理解。 在他看來，投資機構最常用的資訊是被投企業的ESG評級，但評級標準、評級方法和評級結果差異較大，透明度較低，市場競爭激烈。 但歐洲和香港的監管機構已經認真對待這種情況，他們已經開始考慮對策，包括提高透明度和問責制的措施。 對於被投企業而言，關鍵是將外部法規內化，鍛鍊內部技能，將外部需求轉化為企業戰略和日常運營，專注於負責任的產品和服務（RPS）和負責任的商業實踐（RBC），以提高ESG競爭優勢。
那麼企業如何選擇ESG標準呢？周國銀認為，企業ESG標準一般包括合規標準和盡職調查標準，其中合規標準可分為三個子類別，即通用的國際標準，如經合組織《跨國企業負責任商業行為準則》等，國際行業合規標準如電子行業負責任商業聯盟行為準則， 以及《電子資訊產業社會責任指南》等國內行業合規標準。
至於盡責管理標準，也可以稱為管理體系標準，如《聯合國可持續發展指導原則》、《經合組織負責任商業行為盡職調查指南》、《ISO14001管理體系標準》和《IPC-1401標準》，其中有較為細分的ESG資訊披露標準，如GRI標準和ISSB標準，“周說。
近年來，我國比較關注的ESG標準，大多屬於資訊披露標準，由一些行業組織和研究機構主導。 周國銀強調，“企業在選擇ESG標準時，首先要確認其投資者和客戶是否接受，其經營所在行業是否得到普遍認可，出口企業和海外上市公司是否也應引入國際標準，更重要的是，是否能幫助企業識別風險和機遇，提公升競爭力。 ”
企業應建立自己的ESG五力模型
隨著ESG資訊受到監管機構、監管機構、投資者等利益相關者的重視，越來越多的公司開始關注其ESG資訊披露，並積極回應利益相關者的要求和關注。 編制和發布ESG報告已成為必要的溝通方式。 在市場上，許多專門從事ESG報告撰寫的機構也應運而生，但為什麼“撰寫ESG報告”仍然是許多企業的痛點？
周國音對此也感到驚訝，但他覺得這是可以理解的。 “ESG披露不是一次性的工作，而是乙個持續的過程，通常每年都會發布。 ESG報告和ESG評級是基於企業ESG實踐，而不是報告技術，要獲得良好的評級，並不是乙份好的報告。 企業面臨的問題包括如何滿足投資者和消費者日益增長的期望和需求如何不落後於競爭對手;您如何披露越來越深入的資訊，尤其是負面和最佳實踐？在這樣的壓力下，公司也會遇到內阻力。 目前，一些公司選擇躺平，每年只定期更新ESG年報中的部分資訊，有的企業甚至無法更新，這不可避免地會引起焦慮和頭痛。 周國銀說。
我國發布“雙碳”目標已經三年了，隨著政策的推進，企業減排轉型意識不斷增強，不少企業也在思考如何實現“碳達峰、碳中和”，而“減碳”也成為企業ESG報告披露的重點。
周國銀指出，“雙碳”的宣傳力度比較大，甚至有“雙碳”取代ESG的趨勢。 周國銀認為，在企業內部，初期節能降耗並不難，但持續減排卻很難。 範圍1要求更換裝置、技術、原材料或產品;範圍二依賴於外部電網的碳中和程度;對於範圍3來說，首先是碳篩選難度大，減排難度更大，需要上下游和跨行業合作解決。
此外，周國銀還認為，目前市場對“雙碳”的理解存在誤解，在他看來，“雙碳”應該是乙個全球和國家的長期巨集觀戰略，而不是乙個企業的短期微觀戰略，高碳、低碳和負碳企業相互配合，共同實現全球和國家的總體碳達峰和碳中和。 國家和市場將通過政策、法規和市場對低碳或負碳產品和技術的企業進行獎勵。 整體來看，“雙碳”是乙個長期的巨集觀目標，不斷演進迭代，需要多方合作。
對於目前個別企業“漂綠漂白”現象，周國銀認為，ESG已成為近年來的熱點，原因之一就是極少數企業“漂綠漂白”事件引發的轟動效應。 由於我國對ESG資訊披露缺乏強制性要求，社會監管不足，大多數ESG報告仍以自我宣傳為主，有的甚至刻意“藏噁弘揚善”。 直到發生重大的ESG違規行為，公眾才看到公司光鮮亮麗的外表背後的陰暗面。
企業ESG應回歸其“除惡、促善”的本質，首先識別產品和服務對社會和環境的負面影響，然後關注商業活動對社會和環境的負面影響，然後採取適當的防控措施，必要時採取補救措施， 而不是留下任何機會。周國銀上訴。
最後，面對企業的ESG痛點，周國銀建議企業建立自己的ESG五力模型，分析各自企業在ESG成熟度五個層次中的位置，回歸企業觀察ESG的視角，從法律法規等七個層面篩選ESG重大議題， 道德、行業標準、投資者要求、客戶要求、員工要求和他們自己的戰略。此外，企業還應關注負責任的產品和服務（RPS）和負責任的商業行為（RBC），根據風險評估和成本與收益的原則確定ESG優先事項，避免用公益和慈善來取代ESG工作。
周國銀的個人簡介]。
周國銀，現任國際電子工業互聯協會（IPC）1401 ESG管理體系標準技術組組長，資深ESG專家，擁有30年多家跨國公司ESG專業經驗，參與制定ESG領域5項國家、行業和國際標準。 2024年獲工信部頒發的行業企業社會責任傑出管理者獎，2024年獲IPC亞洲標準委員會最佳領袖獎。 他出版了4本關於ESG的專業書籍，介紹了ESG的開創性工作《商人的社會責任》，他最近的著作《國際企業的ESG戰略與實踐》即將出版。
從企業角度洞察全球ESG趨勢，建立以客戶競爭力為導向的ESG戰略和管理體系 從CSO的角度，周國銀主導制定了IPC-1401 ESG管理體系國際標準，最初提出CSR ESG姓C而不是姓E或S，將ESG CSR定義為產品屬性和業務活動屬性， 負責任的產品和服務（RPS）和負責任的商業行為（RBC），提出ESG五力模型、ORADAP成熟度五級階梯、七級合規義務、綠色鏈條三腳凳模型、客戶溝通方法論和CRCPE五步法。
全文3627字）。
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