印度塔塔集團成功收購緯創資通iPhone製造廠，成為第一家在印度生產iPhone的公司，從而進一步推動了印度製造業的本土化。 不過，此次收購存在疑問，外界認為緯創資創是被迫**。 緯創是印度第一家生產iPhone的公司，已經經營了15年以上，為蘋果生產了iPhoneSe和其他型號。 在印度遭受工人**和環境問題後，緯創被迫**工廠。 收購後，塔塔集團開始專注於擴大iPhone的製造，計畫將工廠規模擴大一倍，以滿足蘋果的需求。 然而，由於缺乏實力，塔塔集團計畫只組裝部分零件，然後將零件運送到富士康等工廠進行組裝。
這時，富士康出面支援iPhone在印度的製造，承諾投資15億美元擴大當地產能。 這被視為富士康對印度市場的宣告。 蘋果還表示，將提高塔塔集團的iPhone生產目標，並進一步擴大在印度生產的iPhone出貨範圍。 富士康的增產與蘋果和印度公司的擴張密切相關。
塔塔集團收購緯創工廠後，富士康意識到自己處境尷尬。富士康一直致力於擴大iPhone在印度的產能，希望從蘋果那裡獲得大訂單，以遷移**鏈。 不過，作為一家台灣公司，富士康仍然依賴大陸市場的收入，而印度市場則希望與大陸廠商競爭。 富士康決定花錢穩住蘋果**鏈的地位。
此外，富士康還專注於半導體晶元領域。 相較於全球晶元補貼戰，印度市場對富士康更具吸引力。 因此，這15億美元的投資很可能不僅是為了製造iPhone，也是為了專注於印度半導體市場。
我個人認為，富士康對印度市場的重視程度很高。 雖然他們可能意識到印度市場的不穩定，但他們看到了印度市場與內地市場之間的差異。 對於富士康來說，印度市場是邁向全球領導地位的重要一步。
富士康的野心不僅限於OEMiPhone，他們希望進一步擴大自己在印度產業鏈中的份額。 然而，富士康面臨著尷尬的身份和來自印度本土公司的強大競爭對手。 作為一家台灣公司，富士康依靠大陸市場的收入，而印度市場則希望與大陸公司競爭。 此外，富士康正面臨著**鏈的困境，雖然他們在大陸**鏈中扮演著重要的角色，但這是蘋果無法避免的。
針對這種情況，富士康選擇順勢而為，押注15億美元。 他們希望通過投資擴大產能，穩固蘋果龍頭鏈的地位。 這不僅是對印度本土企業的競爭，也是對自身發展的考驗。
在富士康的戰略中，半導體晶元市場是乙個重要的重點領域。 他們看到了印度市場獲得半導體補貼的機會，並希望抓住機會進一步擴大在印度的業務。
在塔塔集團收購緯創資創工廠後，富士康挺身而出，支援iPhone在印度的製造。 他們承諾投資15億美元用於擴大印度的產能，印度被視為印度市場的“提名人”。 我個人認為，富士康之所以做出這樣的承諾，是因為他們意識到自己在印度市場競爭中面臨的挑戰和身份尷尬。
富士康希望通過投資來穩住蘋果**鏈的地位，同時也關注半導體晶元領域的機會。 他們希望利用印度市場的半導體補貼政策，進一步擴大在印度的業務。
綜上所述，這家印度公司接管了蘋果工廠，富士康為“投資函”出資15億美元，這不僅是印度市場的一股力量，也是富士康努力在印度市場確立地位和發展前景的結果。 此次收購不僅關乎OEMiPhone，還關乎富士康在印度市場的長期發展和競爭。