今年是“播客”快速發展的一年，越來越多的人收聽播客，“播客”的商業價值引起了業界的關注。
近日，在2023喜馬拉雅“123嘉年華”之際，喜馬拉雅與日壇公園在北京、上海舉辦了首屆“博蘭：播客營銷創作與分享會”，並聯合發布了《2023播客品牌力洞察報告》： 目前，喜馬拉雅平台有超過24萬個具有商業價值的播客，眾多機構， 名人和KOL已成為播客創作者。播客正在從小眾圈向泛大眾圈拓展，成為繼品牌“雙微、一搖、一快、一本書”之後的又一標配“一播”，是品牌營銷的新定位。
在網際網絡時代，隨著網路技術的發展，不斷變化的媒體也在推動著內容形式和營銷方式的變革。 在快餐和直播的過度刺激下，節奏變慢，內容更實用，注重情感價值和陪伴的“播客”正在俘獲眾多年輕人。 公開資料顯示，截至今年5月，喜馬拉雅的播客聽眾人數已超過1人6億，而且這個數字還在繼續增長。 隨著聽“有聲讀物、有聲劇、相聲評論、大師班、親子故事、播客”的習，“聽”成為一種更新健康的生活方式，播客成為年輕人的新寵。
哪裡有流量，哪裡就有品牌和營銷。 在北京“創與分享大會”開幕式上，播客“日潭公園”創始人李志明分享了自己過去七年的播客創作經驗：“過去，在向客戶介紹《日壇公園》時，我們應該從什麼是播客入手，但近年來，越來越多的客戶意識到了播客的價值， 甚至親自做播客，嘗試各種新的玩法，在這個過程中深深培養品牌在播客中的價值。”
日壇公園副總經理李木子在分享報告時表示：“今年以來，播客數量和播客使用者都實現了雙增長，播客內容達到了從單一向多元化、持續穩定發展轉變的時刻。 無論是從內容還是使用者來看，播客都處於優質內容與使用者規模均衡發展的階段，經歷了眾多不同媒體形態的興衰。 ”
在北京的主題分享會上，圍繞聲音媒體的獨特優勢，以及聲音與品牌如何實現相互成就，播客《故事FM》商業營銷負責人表示：“聲音紀錄片是講述品牌故事最合適的形式，而《故事FM》是最擅長尋找好故事、製作有聲紀錄片的播客， 播客（營銷）也非常划算。來自播客《Sound and Liveliness》的營銷負責人在演講中分享了可用於實際操作的播客內容投放方**：品牌在播客內容營銷中的兩大核心點，一是以使用者為中心，洞察使用者行為、畫像、偏好，基於這些內容進行設計，二是以內容為核心， 都說內容為王，只有做好內容，才能把這個內容傳播出去。”
作為音訊和中文播客的第一平台，喜馬拉雅內容營銷負責人吳銀衝分享了“喜馬拉雅如何助力播客品牌營銷”。 據悉，喜馬拉雅圍繞播客營銷打造了“一站式解決方案”：從合作對接、內容製作，到拓展傳播潛力、優化轉化環節、到效果跟蹤，以平台優勢打通播客營銷鏈路。
在北京的圓桌會議上，來自喜馬拉雅、Roborock、Zanyi Group、日壇公園的嘉賓就“2024 全新增長，就在播客上”進行了主題對話。
喜馬拉雅深耕音響領域10餘年，打造了品類豐富、成熟多元的音響商業模式的“聲音宇宙”。 播客作為冉冉公升起的音訊UGC內容，已經成為喜馬拉雅內容生態的重要組成部分，為整個音軌注入了新的活力。 就2024年而言，在喜馬拉雅與 JD.com 推出的“618夏日好物節”和“雙11好物”等活動中，喜馬拉雅讓外界看到，播客展現出與**、短**一樣的“草”能力，同時，播客也有自己獨特的“種樹”能力，這是後者所不具備的： 助力品牌思維的長遠建設。
在618的播客種植活動中，喜馬拉雅播客《末日之花》的一期節目帶來了約18萬元的收益，上線當天就突破了10萬，展現了其獨特而強大的“種草”能力。 播客“種樹”的能力體現在品牌思維的長期建構上：播客可以像一棵樹一樣種下目標品牌，並牢牢扎根在使用者心目中。
參加喜馬拉雅“雙11”活動的《津津樂道》播客老闆舒淇曾在接受採訪時表示：“喜馬拉雅是目前播客平台產品功能最齊全的，種草帶貨的方式其實在國內比國外領先很多，雖然播客在國外已經做了很多年， 但如何將我們國內使用者習與這個行業的特點結合起來，也是領先一步。 ”
從《2023播客品牌力報告》中可以看出，隨著中國播客節目數量的持續增長，播客收聽使用者的增長也進入了紅利期，播客營銷日益成為品牌營銷廣告的標配，“雙微之後必有播， 一搖一搖，一本快書“逐漸成為行業共識，播客”種草“”種樹“的能力也越來越明顯。
喜馬拉雅還與寶珀合作，提供定製化的播客傳播解決方案，定製了人文探索播客《寶珀：答案之書》，由平台播客主持人、科普商Hesenberg作為發起人，邀請七位播客根據品牌精神和價值觀進行內容創作，展現寶珀的匠心，帶領使用者尋找寶珀為何成為“天地良心”的答案。 此次合作，一舉登上喜馬拉雅時尚生活頻道熱播榜首，總**量超過5600萬。
今年情人節前夕，資生堂Time Glass與喜馬拉雅推出播客《Love is Like Glass》，並合作平台播客“Limited Culture”、“Fit4Life”、“Come to the Ground”定製節目，觸動年輕人對愛情的想象和渴望。 父親節期間，科大訊飛還與喜馬拉雅合作“直接表達愛意”的超級話題，邀請播客“低俗小雅”和“人跡觀察局”共同創作內容，吸引不同領域的內容創作者參與話題討論。 根據喜馬拉雅的一組資料，今年上半年，在喜馬拉雅與品牌達成合作的播客數量比去年增加了491家。
除了加大播客營銷合作，另乙個趨勢也印證了播客的“植樹”能力：越來越多的品牌也開始直接在喜馬拉雅建立自己的品牌播客，比如著名運動品牌耐克的首個中文播客《Listening》在喜馬拉雅上線。 根據播客雜誌的統計資料，目前至少有 165 個品牌播客處於活躍更新狀態。 例如，自詡為非廣告的特斯拉，在喜馬拉雅山建立了自己的品牌播客“Tesla Giga Radio”，專注於分享車主故事、特斯拉的設計理念等內容。 Airbnb中國首個官方播客節目《Airbed & Breakfast》也於2024年在喜馬拉雅推出，難忘的旅行和生活方式是其播客分享的主要內容。 此外，天貓、K11、義大利奢侈品牌Giada、輝瑞中國、滑雪品牌Burton、麥當勞、泡泡瑪特、戶外品牌Patagonia Cocktail、Rio Cocktail、永普咖啡、飛書等都已在喜馬拉雅推出自有品牌播客。
品牌越來越重視播客通過聲音與聽眾之間深厚的情感聯絡，逐漸找到了做品牌播客的感覺：從觀眾的角度出發，做深度的內容分享。
隨著播客的快速發展，播客越來越多地滲透到我們生活的不同場景中，播客也逐漸從小眾群體演變為大眾群體。 喜馬拉雅播客在營銷活動和品牌合作中展現出的“種草”能力和“種樹”效應，將為播客的商業化開啟無限的想象空間。
目前，喜馬拉雅“123嘉年華”正在進行中，已有超過100萬使用者參與收聽任務簽到，超過12萬人預訂半價年票。 （圖片由公司提供）。