第一次值班，第一次開會，第一次寫大材料，第一次收到,......您是否遇到過很多不知道從哪裡開始的第一次情況？
一些剛上班的小夥伴第一次值班，記錯了來訪群眾的資訊，導致群眾誤會，差點當場打架有的第一次開會，資料被遺漏、印刷錯誤，會議計畫漏洞百出，會場衝突，領導日程衝突，會議變成嘈雜的會議有的初次接待，不做行程安排，不懂飲食和習習慣，領導氣得走開;他們中的一些人第一次寫了大材料，修改了十三稿，但最終，材料被扔到一邊，丟棄了。
不要氣餒，不要氣餒。 犯錯並不可怕，不知道自己犯了什麼錯誤才可怕。
大家都是新手成長起來的，而我夏小華，也是靠著一點點模仿，學習習，積累經驗，與村民相處融洽，成長為板橋鎮人口中的“夏青天”。
我的工作方法是把心思集中在“想做事”上，把精力放在“能做事”上，把目標鎖定在“把事情做好”上，具體做到“前後三”。
首先，考慮之前和之後“先想”。就是要學習和透徹了解上級領導的方針政策、決策安排、意圖，然後結合工作實際推進貫徹落實。 你要知道材料是這樣寫的，對吧;如果你這樣做，它是否會起作用，在什麼基礎上。 “想後”，就是要知道如何推進這件事，以及它會產生什麼樣的後果。 全面了解工作情況、單位情況、基層情況。
二、展望未來“展望未來”，就是接到工作任務，了解來龍去脈。 例如，當舉行特別會議時，過去舉行這種會議時的參與範圍是什麼？會議的規模是多少？ 了解各省、市和其他地方的準備和組織情況很重要。 “善後”，就是每一項工作都要提前評估和預測，想好應對方案，做到把工作做好，不留後遺症。 群眾走訪時，要記住事情的起因和過程，群眾向領導匯報時，能把前因後果講清楚，當領導問起時，能準備解決的對策和依據，回答流利。
第三，懲罰前者，懲罰後者“懲罰前”就是要吸取同事和其他人的經驗教訓，這樣就不會再犯同樣的錯誤。 “失敗後”，就是要自救三倍，吸取教訓，守住底線，不碰紅線，善於請示彙報，懂得徵求意見，按規定辦程式做好每一件事。
最重要的是要做好“三表”：時間表、計畫、課單。 展望三年，每週倒推，列出詳細計畫，提前安排各項任務，提高工作效率，提高能力。