11月29日，對外經濟貿易大學全球價值鏈研究院院長尹曉鵬、聯美控股投資發展中心高階投資經理楊亮慈參加了36氪睿“淘金熱浪——資本市場大會”以ESG為主題的圓桌討論，分別就“如何為企業講好ESG故事”進行了闡述。
如何講好ESG故事“圓桌論壇。
尹曉鵬研究全球價值鏈多年，在氣候變化問題凸顯的當下，眾多碳密集型產業的全球價值鏈將面臨怎樣的資產貶值和金融風險？
尹曉鵬就此問題分享了幾點看法。 他提到，首先是轉型問題。 長期以來被稱為化石燃料的資源必將逐漸被取代。 有兩種選擇，一種是完全不使用此類資源，而是使用其他資源，如新能源、太陽能、風能、地熱能和潮汐能;另乙個是現有能源以其他方式使用。 三四十年前，有實驗試圖將煤燃燒到等離子體的水平，效率更高，汙染更小。 儘管這種解決方案成本很高，但很難商業化。 但對於業內人士來說，這是一條更可行的道路。
二是環境稅和碳關稅問題。 尹曉鵬認為，在這方面，未來企業很可能會受到限制。 國內環境稅可能表現為為企業汙染的買單。 在國外，歐洲設計的碳關稅已被許多國家否決，一些國家現在可以豁免。 但從長遠來看，如果繼續以傳統方式運營，企業的環境成本就會增加。
在上述兩者的中間，還有與政策支援相關的問題，比如資金支援。 如果企業仍然依賴傳統方法，它們應該逐漸貶值。 不過，尹曉鵬也提到，企業通常經營的產品型別多，部分產品不依賴傳統模式，因此企業自身仍有發展空間。
今年6月，ISSB正式發布《國際財務報告準則可持續發展披露準則1——可持續發展相關財務資訊披露的一般要求》和《國際財務報告準則可持續發展披露準則2——氣候相關披露》，將於2024年1月1日起施行。 業界普遍認為，這是全球首套ESG報告標準。
對於上述標準發布對企業的影響，尹曉鵬表示：
首先，它可能會將過去的臨時限制變成制度要求。 “這對企業來說是乙個巨大的挑戰。 如果你（企業）不加速轉型，一些傳統產品可能會受到很大限制，會因為成本原因被迫退出。 ”
然而，對於中國來說，教育資源和研發的效率非常高，所以這對中國來說也是乙個新的機會。 “比如，有些資源在東部，我們當時的設想是，東部的發展會轉移到西部，這樣就不會失去工作崗位;但如果你移居海外，雖然價值還在，但由於公司擁有控股權，工作機會就失去了。 “所以這是乙個機遇，也是乙個挑戰。 如果環境標準提高，國內外對碳排放徵收環保稅甚至碳關稅，那麼原來的思路可能要改變，這意味著移居海外可能更合適。 從這個意義上說，它既是機遇，也是挑戰，對企業轉型具有促進作用。
晉公升，有時通過激勵，有時通過限制，乙個通過拉動，乙個通過推動。 由於國內的雙碳政策和國際趨勢，中國可能要逐步開始實施相應的措施，這基本上會是一種制度安排。 國內企業有沒有辦法處理，現在在做什麼，能不能扛下來。 政策可能會在該國逐步實施，並且在很大程度上是制度性的。 影響是巨大的，但機遇與挑戰並存。 尹曉鵬說。
從企業角度看，楊良慈以聯美控股過去所做的投資和研發為例，說明國內企業已經形成了一些減碳減碳的技術解決方案。
他表示，聯美控股將自己定位為以清潔能源供熱的綜合能源公司，涉及的能源型別包括傳統的煤炭清潔利用，以及天然氣、電力，以及地源熱幫浦、空氣源熱幫浦等新技術、新應用。
楊良慈提到，聯美控股在江蘇的生物質熱電聯產企業比較成功。 生物質，聽起來有點初級，是燃燒一些農業秸稈來發電和供熱。 但實際上，它比光伏和風力發電更低碳，是真正的零碳。 因為光伏和風力發電需要 1抵消生產製造過程中發生的碳需要4年時間，但生物質，即秸稈，可以在生產過程中通過光合作用消耗碳，然後燃燒並釋放到空氣中，每年進行一次迴圈，這才是真正的低碳。
此外，將太陽能轉化為電能或熱能並不像現在這樣經濟，但我們公司在這方面更成功。 我們在江蘇建有生物醫藥產業園，專業承接國外製藥企業。 由於歐美和北美對產品的碳足跡要求很高，因此吸引了大量國外製藥企業入駐，這使我們能夠保持我們的經濟效益。 楊良慈說。
展望未來，面對國際機構提出的企業資訊披露新標準和投資機構對企業ESG管理水平提出的新要求，尹曉鵬、楊良慈就企業應如何講好ESG故事發表了自己的看法。
楊良慈認為，公司自身持續發展的前提是盈利。 為了推動ESG的可持續發展，企業首先應該通過管理或擁抱新時代的網際網絡思維，為自己注入新的基因，這樣才能實現自身盈利。 只有這樣，我們才有實力和能力做強社會效益，做技術改革或商業模式創新，或者優化投資布局，從而助力ESG經營，提高整體社會效益。