千千萬使用者的選擇，錢阿姨這11年如何更貼近消費者

自2024年成立以來，千達瑪品牌始終堅持服務於每一位消費者和加盟商的初心。 作為社群生鮮連鎖品牌，千達瑪積極探索新的商業模式，打破生鮮行業傳統的經營模式，其理念始終與當代消費者的主流生活方式保持一致。 經過11年的發展，千達瑪已成為深受消費者喜愛的品牌之一。

此外，作為“不賣隔夜肉”理念的倡導者，錢大馬在成立之初就從新鮮度的角度對傳統生鮮行業的標準進行了重組，重新定義了肉菜市場。 通過嘗試和驗證“日清”模式和“定期折扣”清倉機制，我們堅決執行不隔夜銷售。

為什麼錢阿姨能得到廣大消費者的認可？關鍵在於，與傳統的生鮮市場不同，錢阿姨更注重服務。 在經濟蓬勃發展的今天，各種消費需求逐漸顯現。 生鮮市場的本質還是服務業，只有良好的消費體驗，才能真正吸引消費者，獲得更多的使用者基數，拓展市場，形成新的盈利模式和競爭力。

因此，錢阿姨很早就把服務消費者放在首位，始終堅持為消費者服務。 在購買渠道方面，錢阿姨做了大量工作，先是在各個地區設立門店，以縮短消費者購買食品的時間，其次通過全面整合優質資源，搭建線上平台，覆蓋線下門店，並相互鏈結，幫助消費者在菜市場節省更多時間， 完全符合當下忙碌快節奏的生活。

在生鮮行業，強勁的生鮮產品是留住消費者的首要因素。 錢阿姨採用源頭採購，通過先進的連鎖管理和物流技術，確保每一件生鮮農產品都能在第一時間送到消費者手中。 同時，錢阿姨建立了嚴格的質量管理體系，從食材的採購、儲存、加工到銷售，每乙個環節都經過嚴格把關。 我們致力於為消費者帶來“新鮮、方便、首選”的生鮮產品，讓消費者吃得放心。

截至目前，錢達馬已部署在全國30多個城市，共計門店3000余家，家庭1000多萬戶。 未來，錢阿姨將服務於更多認可和喜愛錢阿姨的忠實消費者，成為更多家庭的選擇。