今年以來，哈爾濱市公安局牢固樹立了抓基層、抓基礎的明確定位，嚴格落實市縣主攻戰和派出所主防工作，進一步推進重心下移、力量下沉、 而下傾扶持，大力加強派出所基礎工作，努力寫好派出所主防工作。
提精打細，把握新時代新要求
緊緊圍繞派出所“兩隊一室”警務模式改革，聚焦基層、基層，著力夯實公安工作基礎。
堅持精準訓練，立足工作實際，突出警務特色，找準戰線重點和薄弱環節，研究制定基礎業務教育和軍事訓練方案，通過線上線下相結合的方式，開展派出所戶籍業務、身份證辦理業務服務視窗培訓12期， 超過2,400人參加了培訓圍繞入戶走訪、矛盾糾紛排查化解、社群安全防範等基礎工作，培訓社群民警2.5萬餘人次，切實提公升基層人民警察基本能力。
堅持常態化溝通。 圍繞派出所日常警務工作，精心製作了五派出所上門走訪、“一村一輔警”指揮排程、警區融合共治、疑似人員排查、派出所事務會議等，共製作五派出所日常重點工作教學示範片， 供全市299個派出所學習習。全年組織先進派出所所長開展習交流、優秀派出所和警務代表經驗介紹等10餘項活動，全面提公升派出所基層工作水平。
堅持標準化建設。 堅持問題導向、實戰為導向，立足全市公安派出所“兩隊一室”警務模式實際執行情況，多層次、多角度深入研究，逐一分析26條機制檔案，“修改廢止”69條意見，先後制定出台《哈爾濱市公安局冰城紅警工作規範》《哈爾濱市公安局紅警工作規範》《哈爾濱市公安局紅警“工作規範》《哈爾濱市市公安局戶管工作規範》，著力構建責任明確、凝聚力緊密、保障有力的運作體系。
積極向上的領導釋放新的活力和新的動力
帶領派出所增強使命感，培養責任精神，鍛造精湛技藝，努力實現基礎紮實、事故少、治安好、黨民滿意的工作目標，為上級黨民滿意的工作目標提供強有力的激勵和引導保障。
把握卓越評價。 圍繞全市公安派出所“兩隊一室”警務模式改革，對做出突出貢獻的集體和個人進行首次表彰，對10個“東來式”派出所、126名先進個人進行表彰獎勵，充分激發了廣大民警和輔警深耕基層工作、創業的積極性。
捕捉典型的栽培樹木。 圍繞“兩隊一室”建設和夏季治安整治行動等中心任務，精心培育和選拔典型樹木，積極推薦。 其中榮獲全國先進個人1項、省級先進集體1項，有效提高了積極領導和激勵的效能，大力營造了典型的代風正氣。
抓正面宣傳。 圍繞基層派出所視窗服務、矛盾糾紛排查化解、幫扶幫扶等工作，及時發現挖掘典型事蹟和先進做法，全年通過第一和省市網發布資訊280餘條，其中人民群眾發布的新資訊9條， 人民公安報社刊登文章5篇，省政府刊登16篇文章，以市局派出所“兩隊一室”改革欄目為主要陣地，充分展示改革成果，先後編輯發布資訊70餘條。
以改革為動力，展現新擔當、新行動
圍繞“服務經濟發展、維護社會穩定”的中心任務，進一步深化“放權、放權、改善服務”改革，著力營造良好營商環境。
創新服務舉措。 打造網際網絡電腦、手機APP、微信小程式的多樣化使用者終端使用方式，為大眾提供全新的使用者體驗。 群眾可通過PC端登入“哈爾濱政務服務網”、“易冰城”手機APP或同名微信小程式“易冰城”，線上申請出具《無犯罪記錄證明》。
創造一種便捷的方式。 與國家一流接軌，創新打造“一事一事”鏈條，先後推出“一事生”“一事讓大學生安頓”，確保每一件“一事”符合乙個業務流程、乙份申請表、乙份申請材料、乙份服務指南的標準， 大大提高了群眾的便利性。
豐富承運商活動。 以“提公升能力、轉變作風、抓落實、創一流”為主題，結合人民警察節、勞動節，組織全市公安派出所開展豐富多彩的警營開放日活動，在全市派出所、社群警室設立600多個警營開放點， 並邀請各界代表2萬餘人次進入警營，密切監視警務部門，展示工作成果。