專案編制的主要依據如下：
1、專案現有設計資料，主要包括：土建標準圖集、萬達2024年施工標準、專案設計檔案等;
2、既往有一級工程建設經驗，有同期同型別工程流程管理經驗
3、國家有關設計、施工及驗收標準和規範。
適用於本專案的設計及施工驗收規範見表11-1。
表11-1 設計和施工驗收規範。
如有以上規範的最新版本，則以最新版本為準。
1、認真執行國家工程建設的法律、法規、程式、方針和政策。
2、嚴格執行專案施工規程，堅持合理的施工程式、施工順序和施工工藝。
3、採用現代施工管理原則、流程施工方法和網路施工技術，組織有節奏、均衡的施工。
4、優先選用先進施工工藝，科學確定施工方案認真編制各項實施方案，嚴把質量、進度、成本、安全施工做好。
5、提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。
6、堅持“安全第一”。
1、“預防為主，綜合治理”的原則，編制安全文明施工和生態環境保護措施，以及嚴防建築振動、雜訊、揚塵和垃圾汙染的技術、組織措施。
7、盡量利用永久性和裝配式施工設施，努力減少施工設施數量。
8、優化現場物料儲存量，合理確定儲存方式，儘量減少庫存和物料損失。
9、堅持“四節一環保”和“綠色施工”的原則。
10.市政府及建設主管部門對專案管理的要求。