廣場建設總時間表

Mondo 社會 更新 2024-01-30

4.1、工期目標。

計畫於2024年4月10日開工建設,2024年9月7日竣工,總工期930個自然日。 有關詳細資訊,請參閱網路時間表。

4.1.1. 理解和編制課程模組的原則。

1.計畫模組理解。

集團在20餘年房地產專案開發經驗的基礎上,開發並推出了複雜專案模組化管理系統,形成了模板標準化、實施資訊化、考核自動化的有效管理模式,是商業地產領域首創的規劃管理方式。

集團將商業地產開發流程按階段劃分為12個重要階段,改變過去各環節的單執行緒順序,將每個流程分成不同的模板並建立合理的模組,以極具實用性的方案制定專業的模組化管理方法,並明確完成時間、負責人、 完善標準及相應的考核方法,使各單元的建設能夠齊頭並進,高效銜接,並利用資訊化技術進行複雜的模組化線上操作和考核,結合專案實際專案,本專案為輕資產專案,不存在銷售環節, 所以專案模組方案分為招投標、工程、裝置材料、驗收等方面,詳見表。

圖41.1-1 模組計畫的分割槽。

其中,共有269個模組節點(一級節點55個,二級節點72個,**節點142個)。 專案總承包共涉及節點155個,其中一級節點17個,二級節點43個,一級節點95個。 模組化管理使專案開發產業鏈的規劃和控制實現權責明確、分工明確、管理規範,每個參與單位和每個人都要抓好節點,確保每個環節都在節點內完成,使複雜的專案開發產業鏈能夠順利有效地銜接起來, 確保合理的工期,保證設計工程質量,實現標準化、標準化的有效控制。

通過對模組的理解,結合對工程的總體分析、施工方法、資源配置以及我公司同類專案建設中總結的經驗,根據施工組織和規劃,分解里程碑計畫,確保實現我公司向業主承諾的管理目標。

進度控制是專案實現的重要保證,通過對工程量和工程量的分解,選擇合理科學的施工方法,有效組織和利用資源配置,對分包商進行有效的協調和控制,通過制定強有力的措施,確保實施施工進度的全過程控制, 確保按計畫實現,實現預期目標。

2.準備原則。

1)大型企業的絕對建設週期為660個日曆日,塔樓的絕對建設週期為930個日曆日。

2)符合工程施工規範的要求和合同特別條款給出的節點要求。

3)以關鍵線為主線,合理、清晰。

4)各段建設合理,資源需求均衡。

5)在規劃安排中,充分考慮施工交叉作業,並盡快穿插。

6)市政及輔助設施建設安排合理。

4.1.2 持續時間目標。

1.建設期的總體目標。

本專案合同開工日期:2024年2月20日,大企業開業日期:2024年12月25日,2024年9月7日塔交付日期,總工程師,930個日曆日(含法定節假日及交叉施工、合作施工等候時間)。

專案總建設期內,有2個春節假期、2個霧霾高發區、1個國慶70周年慶祝活動,工期異常緊張。 通過對集團模組化建設週期的分析,梳理出制約專案建設的主要節點清單。 重點梳理出關鍵工期節點,編制子計畫,按照工藝和工藝要求,推進模組計畫中明顯滯後的節點,提前做好採購和技術準備工作。

2.里程碑控制目標。

本專案主要工期節點控制目標如表4所示1-1。

表41-1 主要節點的時間表。

4.2 施工網路進度表。

總施工進度計畫是專案整個施工過程的總體控制計畫,具有指導和規範其他各級進度計畫的作用,其他所有施工計畫都必須滿足其控制節點的要求。

我們研究了工期安排的方方面面,根據專案特點、現場條件、社會環境、企業實力等綜合因素,結合專案前期的模組節點規劃,編制了施工網進度表。

*專案施工進度表網路圖見附錄

4.3、工期保障措施。

保證外部環境 43.1、保證工期的技術措施。

科學技術是第一生產力“,合理運用先進的施工技術措施,為工期管理提供了最直接的根本保障。 我單位將充分發揮企業在大型專案建設中積累的豐富經驗和技術優勢,精心組織、精心施工,確保專案順利實現既定的工期目標。 各項設計、經營工作都搶占先機,專案前期準備階段十分充足,專案做到了“三推進”確保分包進入和“三包”促進專案順利施工的措施。

3、保證資源的保障**。

1.技術措施的適用。

優化施工方案:充分熟悉工程設計、施工圖紙,認真分析對比擬建施工組織、施工方案和方法,實現整體組織、綜合安排,確定總體目標方案,細化合同中的節點里程碑,分解更詳細的工期控制點,制定分階段措施,確保工期。

加強深化設計:專案設立設計部,以BIM系統為平台,採用先進的機電、裝飾、園林綠化深化設計軟體,由設計工程師在本標段範圍內深化專案設計與工藝銜接,對各專業深化設計進行統籌協調, 合理安排各專業的施工工藝和施工時間,加快工作效率。

2、主要技術措施。

本工程擬採用的施工技術措施見下表。

表43-1 保證工期的技術措施。

4.3.2、組織措施,保證工期。

確保工期的具體組織保障措施如下表所示。

表43-2 組織保障措施清單。

4.3.3.經濟措施,保證工期。

為保證本專案工期的順利實現,我專案部擬採取的經濟措施如下表所示。

表43-3 確保工期的經濟措施。

4.3.4、夜間、農忙、節假日施工保障措施。

該專案跨越多個季節和假期,夜間施工是不可避免的。 下表詳細介紹了夜間、繁忙農活和節假日的施工障礙措施。

表43-4 夜間及節假日施工障礙物的措施。

4.3.5、保障霧霾季節施工期的措施。

衡水是霧霾高風險區,受霧霾停產影響較大。 為保證專案順利開展,專案部向衡水市提出申請,爭取暫停霧霾一級預警,二級、一級預警不停。 此外,專案加大霧霾期揚塵治理措施投入,組織專人對接揚塵治理各部門檢查整改工作。

現場設定霧炮和粉塵探測器,滿足衡水市粉塵治理要求,確保專案主體階段順利施工。

加強現場防塵網覆蓋,現場進行100%硬化或鋼板鋪設。

在結構施工過程中,安裝塔吊噴淋,以達到最大程度的降塵效果。

施工期間,砌體施工提前插入,地下室加氣砌塊和預拌砂漿提前存放。

提前與混凝土攪拌站聯絡,確保混凝土和預拌砂漿的質量。

相關問題答案

    總承包樁基工程施工方案探討與實踐

    在建築工程中,樁基工程是基礎設施建設的重要組成部分,其質量質量直接影響到整個建築的穩定性和安全性。因此,如何制定科學合理的施工方案,提高樁基工程的施工質量和效率,是每個建築企業都需要面對的問題。本文將以總承包樁基工程的施工為例,以及施工方案的制定和實施。首先,我們需要明確施工總承包樁基工程的基本流程...

    建築施工總承包三級資質

    我從小就對建築產生了濃厚的興趣。每次路過一棟正在建設中的建築時,我都會不自覺地停下腳步,看著這座高聳的建築,充滿了敬畏和好奇。我經常想象,如果有一天我能成為這樣乙個偉大事業的一部分,那將是多麼令人興奮我成功考上了大學,選擇了建築工程專業。在這裡,我學到了很多理論知識,也接觸到了實際的建築施工工作。隨...

    安全文明施工造價使用方案

    安全文明施工造價使用方案 .準備說明 一種 編譯的基礎 .建築法 .安全生產法 .建設工程安全生產管理條例 .重慶市主城區揚塵汙染防治措施 市令第號 .建築施工安全檢驗標準 JGJ .渝建發 號 重慶市建設工程安全文明施工費計算使用管理規定 根據 建築法 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 重慶市...

    澤的秘密舉動!2024年的軍事計畫到底在做什麼?內幕揭曉,讓你瞠目結舌!

    標題 澤的秘密舉動!年的軍事計畫到底在做什麼?內幕揭曉,讓你瞠目結舌!近日,烏克蘭 澤連斯基高調發表公開宣告,聲稱已經制定了詳細的年軍事行動計畫。然而,令人擔憂的是,這些計畫的細節尚未公開,這令人費解。烏克蘭的行動提出了乙個關鍵問題 為什麼該國如此秘密地計畫未來的軍事行動,我們應該如何應對這種情況?...

    電力工程施工總承包壹級資質轉讓

    電力建設總承包二級資質轉讓前,首先要了解相關法規政策。電力施工總承包二級資質是電力施工企業的重要資質之一,其轉讓需要遵守相關法律法規和政策。在了解相關法規和政策的基礎上,可以避免因不了解法規而導致的轉讓失敗或糾紛。Nakahira tovv 先生 找到正確的傳輸目標。在了解了相關法規和政策後,有必要...