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美國是華為的“貴族”，也是華為的“惡棍”。
五年前，美國以“實體清單”**華為拉開了對中國企業技術封鎖的序幕。 彼時，任正飛沒有忘記美國老師在華為創業道路上的“指點點”，在加上科技霸權大棒的那一刻，依舊強調“美國是老師，學生超越老師，所以打一根棍子是可以理解的”。
從某種意義上說，像華為這樣的中國高科技企業在美國，恰到好處地為中國企業的科技轉型提供了恰到好處的“神助”，極大地激發了中國企業自主突破關鍵“卡脖子”技術的戰略決心和市場熱情，讓中國數智化技術圈， 曾經分散的火源，已經找到了可以一起加熱的火源。
過去五年，美國接連“四輪”**不僅沒能撼動華為的生存根基，反而讓華為在智慧型手機硬體、5G與雲計算產業、晶元與人工智慧產業、開發者生態、消費級物聯網市場、智慧型新能源汽車等OS作業系統領域收穫頗豐。 以及將數智聯拓展在更廣泛的行業，這在一定程度上得益於美國的一步步“饋贈”——它為華為在技術和業務上的突破注入了巨大的“情感價值”，引爆了內部組織與外部市場的團結張力，以至於越來越多的中國科技公司也樂於看到實體清單的“白宮認證”。
1. 華為的突破語境：梯隊觸底後快速**
美國把華為作為其科技管制的政策“目標”，在建立和完善美國出口管制的規則、範圍和力度的同時，將連鎖管制和技術霸權的最新成果強加給華為，導致其對華為的技術封鎖不是一蹴而就的，而是繼續將殺傷力提高了四倍“**
總體背景如下：
晶元產品供應首次被切斷。 2024年5月，美國商務部將華為及其子公司列入出口管制“實體清單”，要求谷歌、高通等美國公司不得向華為提供軟體和5G晶元。 影響是：華為的5G晶元**和Android系統服務被切斷。
第二次，晶元技術隔離。 2024年5月，美國商務部表示將修改產品規則，以防止使用美國軟體和技術的外國半導體製造商在未經美國許可的情況下向華為銷售產品。 影響是：華為不能使用美國的EDA軟體來設計晶元，也不能在使用美國技術的晶元代工廠生產晶元。
第三次，晶元通道被切斷。 2024年8月，美國商務部擴大了對華為及其關聯公司使用美國技術和軟體的限制，將華為在全球21個國家的38家分支機構列入實體清單。 影響是：封鎖了華為獲取晶元的各種渠道，包括各種成品晶元和晶圓代工服務，迫使華為在截止日期前擴大了晶元庫存。
四是通道分割槽公升級。 2024年3月，美國再次修訂產品規則，將產品範圍擴大到任何產品，明確實體清單上的華為及其關聯公司作為採購方、中間受託人、最終受託人和終端使用者受到出口管制。 影響是：與美國直接或間接相關的華為產品晶元鏈已被鎖定。
隨著美國科技霸權控制力度的四波提公升，華為似乎經歷了乙個“觸底反彈”的過程，2024年將進入營收底部，全球銷售收入為6368億元，同比下降28%6%。
從此，被美國晶元完全孤立的華為，很快就進入了**時代：
在2024年3月的華為年報發布會上，CFO孟晚舟宣布，華為已經突破了“黑壁壘區”。
華為輪值董事長徐志軍在2024年新年致辭中表示，2024年是華為在制裁下力挽狂瀾、正常運營的關鍵一年
華為輪值董事長胡建在2024年新年致辭中表示，華為經受住了嚴峻考驗，公司運營基本恢復正常。
五年過去了，美國“科技修牆”的高度已經達到頂峰，華為**的增幅也走到了盡頭但華為依然活得好，美國在科技領域“修牆”的速度和高度已經趕不上中國和華為技術突破的速度和實力，技術版的“拜登牆”並不比移民版的“川普牆”脆弱多少， 它到處洩漏。
2、華為“老虎”之變：重塑市場主導地位的四大變化
“成年老虎變了，他的溫冰也變了。 ”
像華為這樣在ICT市場佔據主導地位的企業，應該把有限的資源集中在最關鍵的戰略方向上，在突破“瓶頸”、再次“跳躍”方面取得實質性進展，否則很容易被淹沒在科技戰的硝煙中。
在它被美國全面採用後的五年裡，我看到了華為的四個重大積極變化：
首先，華為不再是一家“硬體公司”。
至少在2024年之前，華為並沒有從根本上脫離“硬體公司”的市場形象。
然而，近五年來，華為在系統軟體服務轉型方面取得了重要突破，逐步從硬體型公司向軟體型公司轉型，在尤拉作業系統、高斯資料庫、HarmonyOS作業系統、雲計算軟體等方面建立了基礎優勢和市場基礎。
其次，華為不再是“技術的獨狼”。
華為是“狼”公司，早在美國技術封鎖之前的第乙份報告中，業界就經常用“狼”來形容華為，認為它“一切都是自成一體的，就像狼一樣孤零零”。 ”
然而，近五年來，華為直接進入了移動網際網絡、雲計算軟體服務、人工智慧等領域的“心臟”，不僅在作業系統和核心軟體層面開放和開源其技術基礎能力，供包括其直接競爭對手在內的行業夥伴深度開發和使用，還與產業鏈公司在更廣泛的技術前沿進行聯合研究和產業拓展。ICT，並逐步在晶元製造、軟體開發、汽車等多個領域開放其朋友圈。你有我，我有你“，這也讓美國更難瞄準華為。
第三，華為不再被晶元“卡脖子”。
我相信，如果晶元長期卡在脖子上，華為的業務倒閉也不是不可能。
但就在去年，在美國技術封鎖達到極限兩年後，搭載麒麟9000S 5G晶元的華為Mate60Pro意外上市，給美國政局造成了巨大的震動和巨大損失，其瘋狂的拆解得出的結論是，華為使用了他們非常不熟悉的技術和技術。
資料顯示，Mate60Pro的100多種晶元和整個手機上的13000多個零部件已經實現了99%的國產化，這意味著華為可能已經打通了國產光刻機、EDA軟體、化工材料、封裝、測試等晶元的完整產業鏈，足以阻止美國的科技封鎖。
第四，華為不再沒有“生態系統”。
五年前，就連華為自己也承認，其轉型突破的最大障礙是“生態缺失”，與谷歌、蘋果等擁有完善開發者生態的公司不在同一競爭中，這將直接影響其自研作業系統的未來。
但現在，HarmonyOS已經構建了全球第三大移動生態系統，華為輪值董事長胡健發布的最新資料顯示，“基於開源HarmonyOS的工業終端和商用裝置已超過220家，現已全面商用，覆蓋金融、教育、交通等10多個行業。 業內人士預計，從今年年底到明年，鴻蒙生態裝備數量將逐步達到8億至10億台，且發展迅速。 ”
五年前，我在《華為的“生死未來曙光”一文》中預言，“華為將採取迂迴進攻策略，戰略性放慢手機等硬體的步伐，專注於核心軟體和作業系統的開發，在開源戰略下拓展軟體和作業系統生態圈， 並在5G、物聯網作業系統、人工智慧等軟體領域全面超越和替代美國，威脅美國科技公司的'大本營'。 “現在看來，華為已經完成了核心作業系統和軟體生態的戰略擴張，伴隨著手機硬體業務的戰略收縮，把死胡同變成了生機不息的局面。
3、中國“坤”變：整個行業正邁向“數智化飛躍”。
“成年老虎變了，他的溫冰也變了。 大國坤變了，它的文字也是（別查字典，我的原話）。
乙個大國的變化，看不到明顯的“質感”。 所謂“北冥界有一條魚，它的名字叫坤”，“化成鳥，它的名字叫鵬”，“怒飛，它的翅膀像雲朵掛在天上”，大國坤的變化，就是“撼天九萬里”的改變，把其他東西當成“野馬塵”的改變， 以及“扛著藍天，不死者”的轉變。
從更大的巨集觀角度來看，華為的“虎變”只是中國“坤變”的乙個縮影，華為因為四**次的“戲劇性”而高薪的“配角”，是中國數智化技術崛起所照亮的微觀模式。
華為之所以能在四波浪潮中生存下來，不僅是其雄厚的科技實力和成功轉型，更是中國數智技術的崛起和保障。 中國大國的變遷主要體現在三個層面的數位化、智慧型化跨越：
一是系統層“軟科技體系”的數位化、智慧型化轉型。
什麼是軟技術系統？
打個比方，如果我們把生物體（例如人體）分為兩個主要系統：
首先，它是由人體的“肌肉、骨骼和神經”組成的可見硬體系統二是由人腦的“知識、意識、智慧”組成的無形軟體系統。
在第一次和第二次工業革命中，人類科研的物件主要是“硬體動作系統”，硬科學技術體系就是這樣建立起來的，相應的科技輸出是“機械物理系統、電物理系統、自動化物理系統”工具;
在第三次和第四次工業革命中，人類科學研究的物件被轉化為“軟體系統”，並由此建立了軟技術體系，相應的科技輸出是“資訊控制系統、智慧型控制系統、類人（AGI）系統”工具。
“黨的十八大”以來，《國家資訊化發展戰略綱要》《中國製造2025》《十三五規劃》《中國製造2025（國家行動計畫）》等一系列國家戰略政策深入實施讓我國“軟科技系統”完成從單純的“資訊控制系統”到複雜的“智慧型控制系統”和“生活式系統”的飛躍，逐步形成趕超美國的趨勢在IPv6等新一代網路建設、北斗導航系統、泛在智慧型電網、東西方計算基礎設施建設、工業網際網絡、大資料（雲計算與人工智慧）、基礎晶元製造、新興量子技術等廣泛科技領域，建立了自主的“軟技術體系”，加速實現高水平科學和高水平科學技術。技術自力更生，自力更生，能與美國競爭。
這樣“軟技術體系”的建立和完善，為支援和保障華為等中國科技實體的創新，突破美國“實體清單”的技術封鎖，創造了良好的科研環境和基礎支撐。
二是基建層面“產業基建”的數智化跨越。
在基礎設施層面，國家大力推動工業、電力、金融、物流等行業基礎設施向數智化轉型，“數智實”三方融合的數智經濟全面開花結果，為華為等智慧礦山、智慧新能源汽車等應用場景的上述產業品類提供了良好的商業基礎， 這是美國等其他國家無法企及的，由於缺乏產業數位化、智慧型化轉型的基礎設施條件，只能發展純網際網絡數字經濟。
三是海量物聯網物理裝置在連線層的數位化、智慧型化轉型。
中國是乙個數智化轉型，可以說是從“神經”到“外圍”，從國家層面的新型基礎設施，到眾多的行業基礎設施，再到大量的終端智慧型裝置，它們共同構成了中國龐大的數智化發展網路。
截至目前，中國是全球主要經濟體中第乙個實現“超人物”的國家，移動物聯網終端“使用者（聯網裝置）”數量已達18個華為擁有45億家庭，這些裝置的智慧型組網需求為華為的自主作業系統提供了空間。
報告顯示，2024年中國數字經濟規模將達到50家2萬億元，總額位居世界第二，佔GDP比重提公升至415%，中國資訊通訊研究院預測，到2024年，中國數字經濟規模將超過60萬億元。
4. 霸權的終結：拆除美國技術封鎖需要多長時間？
自2024年華為首次入賬以來，這場由美國主導的“技術戰”已經持續了五年，並開始進入中國科技“持久戰”應對的下半場。
為什麼？
早在華為被美國科技封鎖之初，我就在《中美科技冷戰演繹：三島鏈博弈》一文中指出，美國在“科技戰”中擁有三張底牌，分別是：
一、晶元算力島鏈，即以先進工藝晶元（積體電路）、超級計算、人工智慧、智慧型感測器、量子計算等核心算力為核心的“核心算力封鎖島鏈”;
二、作業系統OS島鏈，即以雲邊作業系統、核心應用軟體、工業軟體為中心的“智慧型作業系統封鎖島鏈”;
三、下一代網路島鏈，即以下一代網際網絡、新興移動網路、精準位置導航、衛星網際網絡等為核心的“下一代網路封鎖島鏈”。
當時，在“第三島鏈（下一代網路島鏈）”上，美國由於缺乏5G技術而沒有優勢，後來中國在北斗衛星導航方面取得了突破，因此美國處於事實上的劣勢。
近五年來，一方面，中國企業基本突破了“第二島鏈”（OS island chain），在核心OS作業系統、應用軟體、鴻蒙作業系統、EDA軟體等方面也達到了“鍋下公尺”的狀態，另一方面，中國常規晶元的自給自足不再是問題， 而目前，僅在“第一島鏈”中7奈米以下先進工藝的計算、儲存晶元等少數領域，沒有取得實質性突破，但並不那麼重要。
整體來看，美國對“三大科技島鏈”的封鎖，近五年來幾乎遭遇了中國科技公司的整個堤岸，名義上接近於鏈條全面崩潰的狀態。
歷史將證明，科技霸權沒有出路，終將走向失敗與和平的盡頭，合作共贏是唯一正確的選擇。
結論：文明戰勝野蠻是時代的必然
真菌不知晦澀，蟑螂不知春秋。 “建立於200多年前的美國文明，走在了有著5800多年悠久歷史的中華文明的前面
從表面上看，美國封鎖中國科技公司的“科技戰”來勢洶洶，已經達到了戰術對抗的優勢，但隨著時間的推移，它逐漸接近戰略失敗的邊緣，人們似乎沒有證據可以判斷——“美國**鏈是否在故意阻擋華為， 或者華為正在巧妙地阻止美國**鏈”。
美國的聖賢們一手建立了市場的文明;而美國的後代，卻單槍匹馬地撕毀了文明的契約。 幾年後回過頭來看，美國的國家命運或許在“背信棄義”的那一刻發生了逆轉，人類文化“文明人”的力量是如此神奇，資本主義文化終究逃不掉命運，文明的野蠻也只是“利與智”的思想。
這只孤狼“虎改”的背後，是中國在數智化技術領域的“坤變”，這也給了全人類乙個戰勝科技霸權的啟示——“得道者自得天助，失路者自掘墳墓”， 無論人類科技進步到什麼程度，我們都應該始終站在文化和文明的一邊，而不是站在資本和野蠻的一邊。
本文作者為杜明昊。
作者自述：本文為“”。《數智經濟生產力飛躍100大躍進》第9期作者出於倡導數智化技術和智慧型生活而創作此內容，不反科學，不***不*** 此內容無“科學依據”，是作者對數智經濟未來發展的第一意見，相關內容不為大眾科普;如內容對相關課題的科學研究具有誤導性，作者不承擔任何法律責任。
往期：數智經濟生產力躍公升100強