作為川酒六金花，搖擺的命運已經從波動中趨於穩定，如何加快發展也一直備受關注。
長年累月的酒，滴滴沱牌的愛情“，這是那個時代很多人的共同記憶。 最早的拓牌白酒主要用於生產低端白酒，主要用於生產固液白酒，一度因供應不足，國內有多家合作委託加工基地酒廠。 中華人民共和國成立以來，中國從2024年到2024年共舉辦了五屆國家級名酒評選會。 在前四屆全國品酒會上，由於追求產量和釀造工藝，拓牌未被選為熱門白酒。 2024年，拓牌大麴酒參加第五屆全國葡萄酒鑑定大會，最終登上第十七屆名酒榮譽，也成為“四川白酒六金花”之一。 曾一度，銷量一度位居全國白酒前列。
作為“川酒六金花”之一，捨得酒業早在2024年就在上海證券交易所上市，成為中國白酒行業第三家A股上市公司。 然而，在川酒的六朵金花中，卻長期處於墊底。 拓牌白酒OEM開發品種超過1000個品種。
“天洋時代”改為“復星時代”。
2024年7月，天洋集團成為捨得集團的所有者，並間接控制上市公司捨得酒業。 自從天洋控股收購沱牌社德以來，其內部一直動盪不安。 7月5日，拓牌社德發布公告稱，包括董事長李家順在內的公司前高管集體辭職，遭遇“大清洗”。
2024年7月6日，四川拓牌捨德酒業有限公司董事會提名周、劉麗、蒲繼洲、楊磊、謝左、徐景勇、陳剛、張勝為公司第八屆董事會增補董事候選人，任命劉麗為總經理，張樹平為常務副總經理。
“天洋部”高管劉力當時是捨得酒業董事長，隨後開始了捨得酒業的轟轟烈烈的改革。 天洋掌控下的沱牌社德主要專注於社得高階品牌的發展，同時減少和淘汰低端的沱牌系列。 2024年12月，上市公司拓牌捨得也更名為捨得酒業。
2024年12月，復星集團成為沱牌社德的所有者。 復星集團旗下豫園股份收購社得酒70%股權後，捨得酒易手復星。 2024年1月，復星任命倪強為社德酒業董事長，接替張叔平。 2024年5月，倪強從上海燕華智慧型調任復星，先後擔任復地集團總經理、總裁助理、副總裁、公共事務部高階副總裁，豫源股份副總裁、執行總裁。
從他的履歷來看，倪強做過很多行業，近十年主要從事房地產和商業，但並沒有專攻白酒行業。 除倪強外，捨得的董事會成員中，除蒲繼洲是捨得的元老外，其他三位董事均來自裕遠股份。 此外，副總裁兼首席財務官鄒慶利、副總裁羅超也來自復星。
9月22日，捨得酒業股份有限公司公告第十一屆董事會第一次會議決議。 捨得酒業股份有限公司董事會選舉倪強先生為公司董事長，蒲繼洲先生為公司聯席董事長，任期三年。 公司第十一屆董事會各專門委員會委員為：戰略委員會：倪強（董事）、於震、吳亦飛。 薪酬考核委員會：於震（主任）、聶世軍、周波。 提名委員會：劉守敏（董事）、於震、黃震。 審計委員會：聶世軍（董事）、劉守敏、鄒超。
資料顯示，今年上半年，公司實現營業收入3529億元，同比增長1664%；歸屬於母公司的已實現淨利潤 92億元，同比增長1007%。與2024年和2024年相比，這一增速明顯放緩。 其中，營收和淨利潤增速在20家上市酒類企業中排名第14位。 從“每一滴都是老酒”到如今的“每一瓶都是老酒”，似乎以老酒為主要購買點，充分撬動市場的效果並不奏效。
捨棄老酒也引發了輿論風暴。 它受到許多人的質疑**。 《財經》雜誌《財經十一》發表調研文章《捨得酒業的老酒只是乙個故事》，引發“捨得酒業的老酒戰略是”虛偽命題“，捨得酒業的”優質老基酒“是產品失銷後的產品競爭，長期儲存是被迫的舉動，而其12-13萬噸平均罐裝儲存10-20年的”老酒“， 近6萬噸成為較短時期的“新基酒”。輿論風波。
捨得酒業發布澄清公告稱，已澄清：公司老酒儲備真實，老酒12萬餘噸;公司老酒品質真實，有保障入庫與銷售平衡的方案，品質得到市場廣泛認可公司儲存的陳酒不與食用酒精調配;公司閒置酒窖經第三方機構鑑定，並未影響酒窖質量和基酒產量。
老將新教練浦繼周上任
12月15日晚間，捨得酒業（600702）發布關於高層管理人員調整等相關事項的公告，倪強辭去董事長、董事會戰略委員會主席職務，繼續擔任董事蒲紀洲將擔任董事長、董事會戰略委員會主席，負責公司整體治理工作吳亦菲為聯席董事長，唐輝為總裁。
對於捨得酒業高層管理人員的變動，有相關方表示，此次調整不僅保證了捨得酒業經營戰略的穩定性，而且由於高層次管理人才的加入，也帶來了更多的增量潛力，有望進一步增強捨得、復星、豫園系統之間的高度協同效應。 也彰顯了復星對捨得酒未來價值增長的堅定信心。
有業內人士認為，酒業已經走出了高速發展的軌道，“每一瓶都是老酒”的營銷理念不是很有效，被譽為新帥上馬的“三火”，殊不知酒業正面臨新週期，一般都面臨銷售不佳， 庫存壓力大，市場沒有活力，願意在營銷上大做大做硬並不容易。拓牌作為大眾車型也有一定的提公升，而輕瓶酒時代的品牌眾多，要實現國有化還是非常困難的。
捨得文化是葡萄酒行業新表現形式的一大成果，曾一度引起業界的關注。 文化也是未來葡萄酒行業品牌競爭的核心和主要買點。 如何講述乙個新故事，值得思考和制定策略。
捨得酒業新團隊啟動，會有哪些新的行動思路，營銷上會有哪些新策略？拓牌是低端的，願意做高階的，如何做出雙向的努力，值得期待。
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