在每個行業中，領先公司的行為都被認為是“風向標”和“晴雨表”。 在家電行業，海爾、美的、海信、格力、TCL等企業的走勢，基本可以反映出近期和未來一段時間的行業趨勢和質量。
寧彥 ||寫
近期，家電行業的龍頭企業在忙些什麼？ 傳統業務和新興業務有哪些新動作和變化？ 我們能否找到家電行業轉型轉型的未來方向？
帶著這些問題，家電圈梳理了美的集團、海爾集團、海信集團、TCL、格力電器等官方平台，通過近期推送的內容發現了一些有趣的現象和變化，希望其他家電企業可以借鑑和借鑑。
美的集團：努力實現全球化，加速數位化
美的在埃及的第三個基地奠定了基礎，主要從事洗冰業務，此前已在埃及建立了洗碗機和熱水器基地; 美的在非洲市場的自然與科技綠色戰略入選國際形象建設十大優秀案例; 美的集團2024年碳足跡排表發布，旗下9大類獲得40餘項產品碳足跡認證; 9家工廠入選國家5G工廠，美的數位化能力獲得認可。 美的收養於科宇愛，進展如何？
揭曉以上內容，我們可以看到兩個亮點：一是美的正在加速主營業務的全球擴張，特別是通過本土化尋找規模和利潤的雙輪增長動能，預計下一階段美的家電業務最大的增長動能將來自海外; 其次，數位化作為美的集團近年來的戰略軸心之一，也是支撐美的應對各種發展挑戰的業務底盤，也將構成未來美的在智慧型產業轉型和企業整體綠色低碳轉型的關鍵力量。
今年以來，美的集團的主力行動是持續加大B端業務，通過智慧產業、智慧醫療、新能源等重點平台開拓不同的B端業務，謀求融合協同發展。 另一方面，加強智慧型家電主業的全球突破，在海外複製中國市場經驗，與本土化相結合。
海爾集團：打造家電全球品牌，發展物聯網服務
探索全球首家熱水器燈塔工廠; 在巴基斯坦，他們這樣評價海爾; 海納雲用數位化解決方案和數位化技術，為城市應急安全保駕護航; 海爾智慧型家居場景創意大賽; 原來電視也可以這麼跟蹤！ 領袖、智慧屏、極限境界6; 做乙個暖男，要有“技術含量”（家電推薦、盈康終身保健業務、海納雲智慧型供熱解決方案、海爾智慧型建築空氣源熱幫浦、工業網際網絡平台卡奧斯等業務整合推薦）。
海爾集團新推送內容可以從一些亮點和訊號來解讀：一是關注公司全球品牌形象，重視公司數位化能力; 二是集中資源推薦B端業務海納雲，展示其在物聯網業務服務城市的能力; 第三，關注年輕品牌領軍人物的電視業務，這應該是海爾智慧型家居近期重點關注的家電品類，在電視市場尋找增長空間和機會; 四是注重海爾C端和B端業務的整合，包括家電、醫療、工業網際網絡、智慧型樓宇等，都是海爾的重點業務和領域。
近日，海爾集團陸續在各地搭建政企部新業務平台，整合海爾智慧型家居、大益順、生物醫藥、生物科技、卡奧斯、海利、韶海匯、嘉田一、納匯新能源、海創匯、回收等原本分散的11個業務板塊，為企事業單位尋找合作機會。 由此可見，這也算是在時代巨變的拐點上，海爾主動突破，尋找增量。
格力電器：專注創業者，為取暖家電帶來貨
在第28屆聯合國氣候變化大會上，董明珠講述了格力零碳氣候的故事; 這個冬天，請把我“焊接”到它上面; 當南方人被冬季魔法襲擊時該怎麼辦？ 小雪有霜凍早凍，冬日靈巧的炎熱溫暖; 不閒著！ 不後悔！ 這個加熱器值得一試; 大學宿舍高品質冬季例行公事！
與其他同行相比，格力電器不僅在過去一年，而且在過去一年多的時間裡，推送內容有兩個明顯的方向：一是關注格力電器和負責人董明珠的事件和行動; 二是專注於推薦家電多品類的明星產品，甚至是官方直營“商”的硬核商品，平台就是格力東明珠店。 近期，除了關注董明珠的社交活動外，更關注格力電暖器、空調等採暖家電的季節性推薦和交付。
與同行類似，格力電器今年的核心任務是推動業務多元化拓展，除了C端家電多品類的產品推薦和形象推廣，以及B端格力工業裝備和工業裝備的推廣外，構建更加多元化、立體化的營收體系， 這不僅是未來的必由之路，也是對公司更健康生活的支援。
海信集團：夯實技術與品質，打磨家電品牌
海信集團董事長賈少謙被中國企業家評選為“2024年度影響力企業領袖”; 中國質量技術獎一等獎再次歸於海信ULEDX場景畫質技術！ 海信空調再次榮獲“南山獎”; 海信雷射顯示有限公司榮獲“2024年度碳中和先鋒企業”獎; 海信杜拜研發中心正式揭牌; 2024年山東省省級扶持高質量發展企業名單上榜，海信視訊科技公司、聚豪館公司、海信空調公司上榜; 海信視訊科技有限公司江門工廠成為彩電行業第一家也是唯一一家“零碳工廠”。
可以看出，海信集團現階段的著力點還是非常明確的：一是圍繞家電主業的科技和高質量發展底盤紮實，是全球化布局; 二是借助第三方獎項擦亮品牌名片，提公升家電不同品類的市場競爭力; 第三，注重公司新舵手的形象提公升，從周厚健到林嵐過渡到賈少謙接任，海信未來需要更強大、更果斷的高階管理團隊來領導。
目前，在眾多行業巨頭中，海信集團率先啟動了從C端向B端的轉型，但近1年來，海信在B端的業務發展和業績展示一直相對低調，甚至讓外界懷疑其正在放緩，或觸及天花板。例如，醫療保健的B超業務已經很久沒有聽說過了。 與此同時，在C端家電業務方面，海信開始尋求新一輪的整合與合作，但整體進展並不快，仍處於醞釀階段。
TCL系統：增加新興業務，加強規模擴張
TCL董事長李東昇表示，“企業不能躺平，也不能躺平”; TCL偉雪出席第28屆聯合國氣候變化大會，暢談應對氣候變化的可持續發展戰略; TCL工業與TCL科技聯合參加首屆中國國際**連鎖推廣博覽會; TCL華星成立14周年，全國4地員工用跑步點燃了他們的熱情，TCL華星大力推動顯示產業公升級; 在中國5G+工業網際網絡大會上，TCL引領融合創新，推動新型工業化; TCL空調武漢智慧型製造基地入選國家級綠色工廠;
通過TCL系列，也就是TCL實業和TCL科技兩大平台共同的精神家園，TCL新聞近期的內容基本都聚焦在TCL科技的新興業務上，無論是華興、中環，還是產業化，都釋放了TCL創始人李東昇的戰略方向，即， 加大顯示、光伏等半導體業務，打造增長新動能;作為今年TCL行業最耀眼的明星，雖然營收規模沒有電視那麼大，但增長勢頭和空間都要好，明顯好於洗冰業務。
TCL目前正在開發中，呈現傳統家電業務和新興科技業務兩個平台之間的競爭模式，兩個平台主導不同的業務相互競爭，從而滿足李東昇的新商業夢想，擴大TCL的規模和收入。 特別是在傳統業務增長乏力的背景下，新業務可以形成有效的協同效應。
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