[原文如此]。
凡是談人的人，一般的規律是看他們有什麼禮貌，貴的看他們進了什麼，有錢的看他們養了什麼，聽的就是看他們做了什麼，停下來就是看他們喜歡什麼，習慣是看他們說了什麼， 窮人看到他們沒有得到什麼，而廉價的人看看他們沒有得到什麼。 喜悅考驗它的保持，快樂考驗它的隱居，憤怒考驗它的節日，恐懼考驗它的特殊。 哀悼是為了考驗他們的人民，受苦是為了考驗他們的意志。 八觀六考，這位聖人之所以講人，也是。 那些談論人的人將被六個親戚和四個親戚隱藏起來。 六位親戚是什麼？ 父親、母親、兄弟、兄弟、妻子、兒子。 這四個隱藏的是什麼？ 結交朋友，老朋友，伊利，門果。 裡面有六親四藏，外有八觀六試，人的感情虛偽貪婪，美惡不失。 例如，如果你躲避雨水，除了什麼都沒有。 聖王之所以認識人，也是。
摘自《呂氏春秋時期》。
“八觀六考六藏”是中國古代一種認人之術，用來判斷乙個人的品格和品質。 具體如下：
“八觀”：即通過觀察乙個人的言行、態度、性格、才能、抱負、道德、行為來了解乙個人的本質。 這八個方面是相互關聯、相互影響的，通過觀察這些方面，可以全面了解乙個人的內在品質和外在表現。
六項檢查"即通過對實踐、言語、行為、態度、品格和道德的驗證，可以更準確地判斷乙個人的品質和性格特徵。
“六親”是指乙個人的直系親屬，包括父親、母親、兄弟、兄弟、妻子和兒子。 通過了解乙個人與六位親戚的關係，可以判斷他們的性格和品質。 如果乙個人對他的六親孝順、恭敬、有愛心，他就可以算是乙個有德行的人。
“四隱”是指乙個人的社會關係，包括朋友、老朋友、同鄉和鄰居。 通過了解乙個人與四隻蒼鷺的關係，還可以判斷他們的性格和品質。 如果乙個人對四鶴仁慈、誠實、正直，他就可以被認為是乙個有道德的人。
在企業管理中，“八觀六測、六親四隱”識別技術也有重要應用。 主要體現在以下幾個方面：
1.選拔人才：企業在選拔人才時，可以通過“八觀六測”的方式，對候選人的品格、素質、能力等進行全面考察。 比如，“一般規則是觀察他禮貌的”可以觀察乙個人在發展之後是否仍然謙虛謹慎，“高尚是看他進入什麼”可以檢查乙個人是否能在重要崗位上提拔優秀人才，“聽他或她做什麼”可以了解乙個人的言行是否一致。 通過這些觀察，企業可以更準確地判斷候選人的綜合素質，選擇真正有能力和潛力的人才。
2.員工培訓與發展：通過“六親四藏”識別技術，企業可以深入了解員工的家庭背景、人際關係和性格特徵，從而為他們提供更合適的培訓和發展機會。 例如，對於性格內向的員工，可以提供溝通技巧和團隊合作方面的培訓; 對於家庭負擔較重的員工，可以提供更具競爭力的薪酬和福利。 這樣可以更好地激發員工的潛能，提高他們的積極性和滿意度。
3.團隊建設：通過“八觀六考”識別技術，企業可以對團隊成員的性格、素質、能力進行綜合考核，從而更好地配置團隊。 例如，您可以將性格開朗、善於溝通的人與內向細緻的人配對，以補充團隊成員之間的互補和協作。 同時，通過對團隊成員的家庭背景和人際關係有深刻的了解，可以更好地平衡團隊內部的關係，提高團隊的凝聚力。
4.績效考核：績效考核是企業管理的重要組成部分，“八觀六考、六親四隱”的識別技術可以為績效考核提供更全面的視角。 除了評估員工的工作績效外，還可以通過了解員工的家庭背景和人際關係來評估員工對工作的態度和敬業度。 例如，家庭穩定、對工作充滿熱情的員工，可以得到更多的晉公升和薪酬激勵機會。
5.風險防範：在企業管理中，有些風險來自人為因素。 通過這種認可，企業可以對員工的行為和素質進行全面的評估，從而改善他們可能的行為和決策。 例如，“停下來看看他們喜歡什麼”可以觀察員工在閒暇時間追求什麼，“習在看他們說什麼”可以了解員工在領導面前的想法是好是壞。 這可以幫助企業提前防範潛在風險，減少人為因素造成的損失。
總的來說，“八觀察、六測、六親、四隱”技能為企業提供了系統、全面的了解員工的方式，不僅有助於提高企業的管理效率和績效，也有助於建立更加和諧的企業文化和員工關係。 需要注意的是，這種認可是一種輔助工具，不能完全依賴它來做出決定。 在實踐中，還需要結合其他方法進行全面評估，以更全面地了解乙個人。
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