“數位化執行”：用數位化執行助力企業發展

在本書中，作者講解了如何善用“數位化”工具，做好執行力，幫助管理者提公升商業思維，構建企業、組織和個人的數位化執行力，增強企業創造力。

執行決定了企業的命運”。 對於企業來說，要為未來設定目標，有了明確的戰略規劃後，任務就是把戰略落實好，把事情做好。 那麼，在數位化時代，如何提公升企業的執行力呢？

在這本書中，作者為我們解釋了型別結構的三維執行系統。 要了解新時代的數位化執行體系，需要從橫向、縱向、高三個方面入手。 縱向上，是企業在“物”和“人”上為客戶創造價值的支撐; 高是企業發展的長遠增長計畫。 在這樣乙個立體框架的支援下，企業才能實現可持續增長，獲得持續的創造力。

很多小夥伴在第一次看到這個標題的時候，可能會有些不知所措，不知道如何把握數字執行的含義，但是當我們閱讀時，我們會發現，作者用一種非常接地氣的敘述方式，為我們解讀了這個內容。 在這本書中，作者不僅引用了許多歷史典故，如田記賽馬、三次去茅草屋、諸葛亮的七抓七放、孟火、四面楚歌等，還列舉了福特T型車、美團外賣等許多真實案例。