“四虎出海”競爭激烈,SHEIN更需要“超級碗”

Mondo 旅遊 更新 2024-02-13

溫饒說,中國春晚的餘波還沒有消散,被稱為“美國春晚”的“超級碗”(Super Bowl)也如期上演。

2 月 12 日,一年一度的 NFL 年度冠軍賽舉行,這項被稱為“超級碗”的賽事是美國收視率最高的體育賽事之一,也是世界上最具商業價值的超級賽事。

在今年的“超級碗”大賽上,拼多多旗下海外電商品牌Temu再次閃現。 這是TEMU繼2023年2月贊助這項大型賽事後第二次出現在超級碗中。 據悉,Temu此次推出了三個30秒的廣告位。

temu積極擁抱美國“超級碗”的背後,是跨境電商廣闊的市場前景和日益激烈的競爭。

在跨境電商的賽道上,除了起步較早但執行速度較快的Temu之外,還有起步較早但發展緩慢的阿里巴巴海外電商平台速賣通,以及抖音旗下海外平台TikTok電商服務,這兩年一直殺得風波濤洶湧,還有Shein, 一家自主研發十餘年的快時尚獨角獸公司。

這四個平台現在也被稱為跨境電商領域的“四虎”,各有特色和優勢,但又相互競爭。

在“四小龍”中,速賣通有大平台阿里的支援,TikTok有抖音的支援,Temu的背後是拼多多,但Shein背後沒有大平台的支援,在資金和綜合實力上都沒有優勢。

這或許就是SHEIN在剛剛過去的2023年急於在美國上市的原因,由於競爭壓力越來越大,經歷了快速增長的SHEIN迎來了拐點,不僅業績增速下降,估值下降,上市也遭遇阻力。

今天的SHEIN可能更需要乙個美國的“超級碗”。

兩名“老兵”面臨壓力

跨境電商是乙個潛力巨大的市場,據海關測算,2023年我國跨境電商進出口總額為238萬億元,同比增長156%,其中出口183萬億元,同比增長196%,這樣的增速明顯領先於整體外貿增速。

跨境電商商品進出口佔外貿比重也從五年前的不到1%上公升到2023年的5%約7%,正是這樣的商機,造就了“四小虎出海”的快速發展。

阿里巴巴旗下的速賣通是“四條小龍”中第乙個出海的。 速賣通正式成立於2010年,當時阿里正在崛起,擁有**、1688等電商平台,可以接觸到更多的中國工廠和商家,在阿里優越資源的加持下,速賣通在一開始就上線,實現了使用者規模的快速增長。

兩年後的2012年,速賣通轉型為零售業務,在當時的跨境電商領域,速賣通幾乎沒有中國對手,商家賣貨也非常方便。

或許是因為國內電商業務做得太好了,海外電商業務前期發展太順利,阿里對速賣通的投入不多,戰略決策也存在問題。

由於品牌公升級和大量品牌商家的引入,對商家的要求越來越嚴格,導致一些沒有競爭力的中小商家離開,這一波浪潮也影響了速賣通。

當時國內知名的跨境電商平台Wish和Shopee正在吸引大規模投資,那些被解雇的小賣家紛紛湧向這兩個競爭對手的平台。

2016年,速賣通更徹底地推進品牌轉型,要求商家具備企業資質和品牌授權,全面清理個人賣家,速賣通甚至直接邀請天貓大賣家入駐,但當時天貓正處於快速增長階段,品牌商家躺著賺錢,所以向海外擴張的意願並不強。

直到江帆成為阿里巴巴國際業務板塊的所有者,速賣通發展不景氣的情況才有所好轉。

2月8日,阿里發布最新季度財報,其中阿里國際表現不俗,營收同比增長44%達285家16億元,速賣通訂單增長60%,連續6個季度超出市場預期。

阿里巴巴財報指出,業務增長的乙個重要原因是零售商務整體訂單的強勁增長,而速賣通的選擇對營收的貢獻更大。

與深耕跨境電商的速賣通同期,又是另一家自主研發的跨境電商SHEIN,依託快時尚、低價路線快速成長。

SHEIN創始人徐陽天在大學時就開始涉足外貿業務,在他看來,亞馬遜雖然在標準產品上做到了極致,但非標產品卻沒有做好,非標產品最大的品類是服裝,所以從2008年開始,徐陽天的外貿生涯就開始在南京。

SHEIN前期嘗試了包括跨境婚紗在內的數十個品類,然後專注於時尚**,將總部從南京遷至服裝生產基地廣州。 因為SHEIN的服裝設計時尚,適合年輕女性,而且價格實惠,所以在美國吸引了大量的社交使用者。

SHEIN經常嘗試訂單在100件以下,如果需求旺盛,就組織上千家**連鎖企業快速生產,同周發貨,不僅提高了銷售的確定性,也讓SHEIN更貼近使用者。

2017年,SHEIN深入上游,打造了深入服裝設計、面料採購、加工、訂貨等流程的一流連鎖體系,甚至幫助一流商家擴廠、提公升裝置。

由此,SHEIN成為全產業鏈的鏈主,其業務目前覆蓋全球150多個國家和地區,美國、歐洲、中東、東南亞是SHEIN的四大主要市場。

據《晚晚郵報》報道,2022年,SHEIN的營收將達到290億美元,已經是美國最大的快時尚品牌,市場占有率達40%,遠超另外兩大快時尚品牌H&M和Zara,分別佔16%和13%的份額。

近年來,跨境電商迎來了強大的競爭對手,速賣通和Shein這兩大資深跨境電商平台也不得不面對激烈的競爭。

這種競爭壓力已經體現在戰略變革上,2023年2月底,速賣通完全模仿了後來者Temu的全託管模式,推出了Choice渠道。 半年後的2023年8月,速賣通推出半託管模式並進行試運營,今年1月全面推出半託管模式。

為了讓更多的商家加入半託管,速賣通不久前不斷加大半託管,包括現金補貼等多項優惠政策。 可以看出,速賣通在面對競爭時正在調整策略。

事實上,速賣通雖然搶到了近十年第一波跨境電商的紅利,但在隨後的戰略失誤中錯失了機會,雖然現在已經重回正軌,但面對不斷崛起的新對手,壓力越來越大。

SHEIN在經歷了前期的快速發展之後,也告別了舒適區和安全區,發展節奏也被打亂了,精心規劃的上市之路並不順利,下一步的發展也面臨著諸多變數。

兩個“後來者”深深地擾亂了局勢

如果說速賣通和Shein是跨境電商的資深“老手”,那麼TikTok和Temu就是真正意義上的後來者,是強大的深度顛覆者。

TikTok的電商服務於2021年2月正式上線,當時計畫進入美國市場,但由於當時的美國**川普宣布將禁止TikTok,TikTok不得不改變原計畫,將試點市場轉移到英國和印度尼西亞。

然而,在英國的生意並不順利,因為歐洲使用者和商家沒有直播購物的習慣,而且當地願意入駐的商家也不多,所以他們不得不依靠中國商家跨境銷售商品。

印尼市場形勢好於歐洲,主播和使用者對直播的接受度很高,本地投資難度也很小,但由於印尼**本地**的保護,本地商家可以在TikTok上開店,TikTok不得不放棄跨境電商,零佣金吸引本地商家。

資料顯示,2022年,TikTok電商將完成銷售額44億美元,其中約90%由東南亞市場貢獻。 而當TikTok準備在東南亞市場深耕時,印尼**於2023年9月以禁止社交媒體平台進行直銷交易為由,直接禁止TikTok電商。

其實早在2020年,TikTok就被美國、歐盟、澳大利亞等地以資料安全為由進行了調查,當年8月,有傳言稱TikTok與Microsoft達成了**協議,但最終TikTok還是在美國保持了獨立運營。

為了應對風險,TikTok從2020年開始陸續在歐洲、美國等地建立資料中心,並接受當地監管。

近日有訊息稱,自2023年11月起,TikTok在中國工作的前後端開發、資料、演算法等崗位已被通知轉往海外崗位,包括新加坡、澳大利亞、加拿大和美國。

行業分析人士認為,TikTok這樣做是為了在全球範圍內合規運營,合規現在已成為企業出海面臨的首要問題。

來自應用分析機構 DataAI 的資料顯示TikTok 在全球擁有近 10 億月活躍使用者,其中 TikTok 在美國擁有超過 1 個月活躍使用者5億,接近其總人口的45%。

營收方面,據The Information報道,位元組跳動2023年第二季度營收增長超過40%至290億美元,海外市場營收佔位元組跳動總營收的近20%。

整體來看,TikTok的海外業務增長迅速,但也存在不少阻力。

鐵木在“四小龍入海”中開始了最新的,但它發展得最多。 與速賣通、TikTok電商和SHEIN不同,Temu的出現更像是一場席捲而來的風暴,不僅對跨境電商原有的格局產生了巨大的衝擊,也加劇了電商平台之間的競爭。

2022年5月,temu專案正式上線,展現了拼多多獨有的高效率和強強執行力,並推出了“0元入駐,0扣積分”的優惠政策來吸引商家,商家只需要對貨架上的貨物負責,根據訂單24小時內發貨到拼多多國內倉庫, 至於產品選型、定價、物流和售後,全都交給了平台,商家不在乎。

這種商業模式是全託管模式,這也是temu的核心策略,因為它大大降低了跨境門檻,所以對缺乏海外營銷經驗的商家非常有吸引力。

雖然Temu是最新的進入者,但其完全託管的模式已被其他三個平台複製,現在已被證明是跨境電子商務的最佳商業模式。

Temu的最終目標是超越亞馬遜,由於東南亞的激烈競爭,Temu的第一站是美國市場,而美國電商增速快於全球市場,美國人消費時下單的比例遠低於中國,這意味著巨大的市場空間和商機。

2022年9月初,Temu在美國正式上線,雖然缺乏實戰經驗,上線也很匆忙,但進度好於預期,短短乙個月日均GMV超過150萬美元,三個月累計超過2億美元, 以及近30,000家商家。

Temu 真正在美國市場走紅是在 2023 年 2 月美式職業足球的年度冠軍賽超級碗上首次亮相時,Temu 成為“超級碗”的贊助商,購買了 30 秒廣告中的兩個,成為有史以來在“超級碗”中做廣告的最年輕品牌。

因此,temu在海外市場的品牌知名度也大幅提公升,獲得了不少流量。 資料顯示,在2023年2月播出的“超級碗”廣告當晚,temu**數量增長了45%,日活躍使用者數也增長了20%。 此後,在巨大的流量衝擊下,Temu的很多倉庫甚至都炸了。

高盛(Goldman Sachs)分析師埃里克·謝里丹(Eric Sheridan)表示截至2023年第二季度末,TEMU全球**銷量為12億次,其中最早進入美國**超過7000萬次。

這一次,TEMU再次投入巨資,與“超級碗”牽手,彰顯了Temu對美國市場的決心。

據介紹,Temu的產品目前在全球48個國家銷售,2023年第三季度,其全球月度訪客達到1它擁有 14 億人口,已經是美國第二大最受歡迎的電子商務應用程式,僅次於亞馬遜。

根據多方公布的資料上線僅一年半的Temu,預計2023年GMV將超過140億美元,2024年將達到300億美元。

SHEIN更需要“超級碗”

在“海四小龍”中,Shein在資金實力上並不佔優勢,速賣通背後有大平台阿里,抖音背後有抖音,Temu背後是中國增長最快的電商平台拼多多,但Shein背後卻沒有大平台的支援。

這或許就是SHEIN過去一年急於在美國上市的原因近年來,為了加快在美國上市的程序,SHEIN採取了一系列措施。

例如,在人才引進方面,Shein先後引進了曾在eBay、PayPal等多家跨境支付業務公司工作過的前VIPKID首席財務官桂磊、曾在美林、雷曼兄弟工作過的湯唯、軟銀前首席運營官、孫正義前副手馬塞洛·克勞爾等國際高管。

同時,SHEIN還採取了平台模式轉型、加大對全球時尚領域的投入、開展上市公關、拓展全球**鏈等措施。

此前,外媒報道稱,SHEIN已秘密申請在美國上市,可能成為近年來規模最大的IPO(IPO)之一,最早可能於2024年正式上市交易。

不過,近日有報道稱,SHEIN在美國上市未獲得國內相關部門的批准,這可能與SHEIN急於“走中國”前上市有關。

SHEIN於2008年在南京成立,然後從南京搬到廣州,之後創始人徐陽田將SHEIN搬到新加坡,並為自己獲得了新加坡永久居民身份。 2022年,SHEIN將把總部遷至新加坡。

同時,徐陽天已經登出了許多與SHEIN業務相關的國內公司,例如,徐陽天在中國工作的10家公司中有9家已經登出,徐陽天不再擔任僅存的一家公司的法人。

如今,SHEIN在對外宣傳中被說成是一家新加坡公司,在不久前公布的胡潤百富榜單中,SHEIN創始人徐陽田的住所也被標上了“新加坡”的字樣。

此外,就在SHEIN申請在美國上市後,美國立法機關加強了對SHEIN的審查,要求其提供使用相關**鏈的勞工狀況的證據。

從**報告來看,SHEIN已經捲入了至少50起涉嫌商標或版權侵權的訴訟。 值得注意的是,美國監管機構在審查公司上市申請時會考慮智財權情況,特別是對於一些依賴創新和獨特設計的公司,如科技公司、時尚公司等,SHEIN恰好屬於時尚公司這一類。

這意味著SHEIN在智財權的合規程度和保護方面也面臨一些風險。

除了上市的障礙之外,在經歷了前期的快速增長之後,SHEIN正迎來拐點,不僅面臨業績增長的下滑,還面臨著估值的大幅增長。

2023年5月18日,SHEIN完成G+輪融資,募集資金20億美元,當時的估值為660億美元。

不僅如此,據彭博社報道,今年1月,SHEIN投資者正試圖“進行私募市場交易”,對這家時尚巨頭的估值低至450億美元。

對此,SHEIN坐不住了。 1月26日,SHEIN英國和美國戰略傳播主管Peter Pernot-Day接受了CNBC的採訪,並回應了最近一連串的負面新聞。

Pernot-Day表示,SHEIN在美國上市指日可待,投資者二級銷售的估值並不一定反映現實世界的價值。

除了內部的煩惱,還有外部的煩惱。 在歐美市場,Temu和SHEIN有著相似的市場和重疊的使用者,兇猛的Temu正在從SHEIN原有的市場中搶奪市場份額。

隨著Temu的強勢進入,SHEIN的市場和**連鎖受到了很大的衝擊,資料顯示,SHEIN一度佔據了美國快時尚市場75%的份額,但TEMU在入局後以極低的價格搶占了20%的份額。

與Temu相比,SHEIN在**方面沒有競爭力,Temu的品類也更加廣泛,不僅是服裝和時尚產品,還有日用品、電子產品等,但SHEIN的優勢更集中在時尚品類。

有業內人士表示,SHEIN希望避免與temu競爭,推出質量更好的產品以形成差異化,但這樣做也將面臨與巨頭亞馬遜的正面競爭,壓力也不小。

也許,現在SHEIN更需要乙個美國的“超級碗”。

在網際網絡上封面**和文字配圖**,被入侵和刪除。 )

參考資料:1.《出海“三國殺人”:鐵木、Shein、TikTok的內戰與外戰》,*後期後期“; 2.“2024年,速賣通會走'擴充套件範圍'路線嗎? ,新支架專業版。

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