四條小龍出海，每條都展示了它們的神奇力量。 ”
文霸九玲（微信***吳曉波頻道）。
當國內流量池逐漸飽和時。
中國的跨境電商默默轉向海外。
去征服這座城市。
它被稱為“海上四小虎”。
速賣通（AliExpress）、SHEIN
Tik Tok Shop 和 Temu
依託國內強大的製造能力
鏈條和物流基礎知識
以及自己獨特的商業模式創新
2023年翱翔前行
攪動全球電子商務格局
四條龍的玩法不同。
但都讓世界感受到了東方的強大力量。
過去的一年。 它們佔全球購物應用程式數量最多的應用程式。
增長率排名前四。 猛烈的勢頭迫使傳統霸主亞馬遜。
降低你的身體。 趕緊戰鬥。
每個人都有自己的力量
拼多多跨境電商平台temu
它於 2022 年 9 月才在美國推出。
但其“野蠻增長”的速度是驚人的。
在推出後的一年內，它擴充套件到。
全球近50個國家和地區。
中國人民的口號。
team up，price down”
沒有陌生人。 是拼多多在中國扮演小偷。
買起來很便宜。
在海外的完美複製。
優惠券和折扣齊頭並進。
絕對低廉的價格優勢
和病毒式社會裂變
成為鐵木無敵的攻擊之矛
2023 年 2 月。
Temu在北美的“超級碗”上首次亮相
1500萬美元砸出了廣告口號。
像百萬富翁一樣購物”。
讓它的**交易量在一天內激增 45%
可以說是以“低價”抓住了使用者的心。
一次成功的嘗試。
Temu 首次引入的“全託管模式”
是本輪出海最關鍵的創新
商家專注於供應。
這是由平台保姆完成的。
運營、倉儲、配送、售後等環節。
降低商家的准入門檻。
它還可以省力和省心。
方便平台發揮產業集群優勢。
實現降維打擊**。
Temu 能夠迅速站穩腳跟。
全面管理“是必不可少的。
我看到temu嘗到了甜味。
其他三個人也紛紛效仿。
“全託管”已成為海外電商的普遍選擇。
但有一點因這種模式而受到批評。
也就是說，定價權掌握在平台手中。
悲劇性的價格比較機制意味著。
商家的利潤份額不會很大。
為此。 阿里巴巴旗下速賣通率先推出“半託管”。
將定價權和運營權返還給賣家
困難的物流等環節交給平台。
彌補了“完全託管”的固有缺點。
Temu很快學會了同樣的事情。
它還宣布推出自己的“半託管模式”。
這是同乙個名字。 襯裡是不同的。
Temu 仍然負責定價。
這只是倉儲和物流履行。
商家對此負責。
這恰恰暴露了temu的黑馬。
物流方面的缺點。
另乙個擅長打**牌的人是shien
但作為一家更專注於服裝的快時尚獨角獸。
它還重視其產品的時尚性。
因此，它很受年輕人的歡迎。
構建獨特的“小訂單快退貨”模式
利用演算法來跟蹤受歡迎程度。
*需求。 少量 100 至 200 件。
測試市場反應。
只有中國有能力接下這麼小的訂單）
如果銷量相當可觀，訂單將恢復生產。
否則，將立即停止生產。
這樣可以避免庫存積壓。
並具有快速響應的能力。
以靈活的態度建立爆炸性模型。
那麼如何同時跟蹤和照顧。
無數的小訂單？
SHEIN大力推進**鏈的數位化轉型
通過幫助和培育傳統製造商公升級
實現全鏈路資訊化
也就是說，從設計到物流的所有環節的進展。
一切盡在掌握。 世界上的武術只有快速和牢不可破。
柔性**鏈創造了SHEIN的速度。
一件從設計到成品的衣服。
長達 7 天。 當天新2000+
每週兩次比較新的 ZRA
擺脫了未知數量的街道。
但 shein 在馳騁
也有甩不掉的煩惱。
用“快”對抗世界。
那麼“害怕放慢腳步”就很容易變成惡魔。
過去的一年。 Shein經常移動。
一方面，除了經營自己的品牌。
推廣第三方平台業務。
同時開啟“買、買、買”模式。
獲得性誤導等。
一籃子快時尚品牌。
也有傳言稱，它已經悄悄前往美國進行IPO
乙個字。 動作不慢，壓力也不小。
相比。 由阿里巴巴支援的速賣通擁有最古老的資質。
比賽風格更加紮實。
它是四龍中唯一乙個“自建後勤”的玩家。
十餘年來，堅持基礎設施建設
直到今天，它已經建成。
對手無法逾越的“護城河”
多年來，它已在世界各地部署。
已覆蓋200多個國家和地區。
2023 年 9 月。
在菜鳥的加持下。
速賣通推出“5天送達”國際快遞專線
它是第乙個在英國、西班牙和荷蘭等 5 個地方推出的。
讓慢悠悠的外國人。
我看到了一些“中國速度”。
甚至南韓市場也被它撕開了。
去年10月。
速賣通成為第乙個進入南韓電商TOP3的海外平台。
今年1月。 速賣通全面推出的“半託管”服務。
發揮自身優勢。
而在Temu被“完全監護”之後，也成為了新趨勢。
TikTok Shop 走了一條不同的道路。
以TikTok直播和短篇**為後盾
龐大的流量池
TikTok Shop 擁有它
強大的社交屬性和內容電商潛力
例如，資料顯示。
美國使用者平均每天在 TikTok 上花費 2 小時
很難抗拒。
從“刷、刷、刷”到“買買買買”。
反差。 他們平均每天只在亞馬遜上花費 9 美元7分鐘。
看到這樣的資料差距。
巨型亞馬遜也不可避免地嫉妒、嫉妒和仇恨。
率先試水東南亞市場。
TikTok Shop的發展可謂是一波三折。
無敵。
超過 3 億月活躍使用者。
對所謂“損害當地中小企業利益”。
在最關鍵的印尼市場突然關閉。
隨後，它被通過。
與**對話，與印尼本地電商合併。
當然，還有貨幣投資。
最後，它被批准再次開放，沒有任何危險。
發生在他身上的事情完全揭曉了。
海外電子商務面臨的政策風險。
2024年。
TikTok Shop 設定了雄心勃勃的目標。
GMV（商品交易總額）500億美元。
這比 2023 年的 230 億美元翻了一番多。
從目前的勢頭來看。
只要沒有意外的政策中斷。
這個數字應該就是它。
跳到“能夠到達那裡”的目標。
下一場戰鬥
四隻老虎各有優勢。
還有不同的路徑選項。
但它們一起表明
中國海外電子商務的幾大能力
一是依託強大的國內製造基地。
準確對接最佳業務和市場需求。
我們提供範圍廣泛的高品質和高質量的產品。
二是善於運用多元化的社交渠道。
快速提高可見性和使用者粘性。
三是通過物流等環節的持續優化。
讓世界各地的使用者享受前所未有的體驗。
便捷高效的購物體驗。
相比。 亞馬遜，海外電商的老大哥。
從個體經營者開始。
在倉儲物流建設方面積累了20多年的經驗。
具有良好的物流履行能力
注重產品質量，更好的使用者體驗
長期以來一直是歐美的中產階級
網上購物的最佳選擇
但是，當中國的“卷王”推出該國時。
“價效比”之風正在海外吹拂。
亞馬遜的領土逐漸被蠶食。
截至去年10月。
Temu 和 Shein 在美國的使用者數量。
近 11億。
在亞馬遜上按下。
亞馬遜的使用者數量也高於前兩年。
他們分別損失了 8% 和 15%
老大哥終於坐不住了。
它做出了罕見的讓步。
價格低於 15 美元的服裝產品。
銷售佣金從 17% 降至 5%。
結束對抗的意圖是顯而易見的。
2023 年的黑色星期五
四條小龍提前衝了過來。
延長推進週期。
折扣很強大，遊戲玩法多種多樣。
相比之下，亞馬遜相當傳統。
我忍不住感慨萬千。
類似於《雙十一》的激戰。
海外電子商務格局。
它正在被新玩家重新構想。
但四小虎的迅速崛起。
除了勝利的進步
始終保持清醒的頭腦和謙遜的姿勢仍然很重要
首先，亞馬遜長期以來一直是乙個壁壘很深的霸主。
其實力不容小覷。
隨著四條小龍出海進入深水區。
競爭將越來越激烈。
其次，TikTok Shop在印度尼西亞發生了什麼。
它從過去中吸取了發人深省的教訓。
出海帶來的不確定性增加。
會在這裡留下來。
三是低價開市方式。
儘管它已被證明是有效的。
但燒錢補貼的可持續性值得懷疑。
四條小龍的出海之旅才剛剛開始。
前途。 他們必須不斷適應海外市場不斷變化的需求
加強本地化運營和服務
同時，它仍在繼續
商業模式和營銷工具的創新
從長遠來看。 紮實做好質量控制和物流基礎設施工作。
持續提公升使用者體驗。
甚至進一步的品牌推廣。
這是每個參賽者都需要努力練習的內在技能。
本文作者 |畢然|說明趙杰.
主編 |何夢菲|主編 |何夢菲