原文來自象限。
作者丨羅驥.
編輯丨程鑫.
2023年，多個行業將開始爭奪ESG人才，在獵聘App上搜尋“ESG”，相關崗位月薪可達10W 13W，甚至部分行業應屆畢業生起薪將達到2 4萬。 在2023年，當就業普遍面臨壓力時，這種反常現象很能說明問題。
更多巨集觀資料也證明，2023年11月發布的《中國上市公司ESG發展報告（2023）》顯示，2023年將有近1800家A股上市公司單獨發布ESG相關報告，披露率超過35%，較去年大幅提公升。
當然，不可否認的是，ESG在中國還處於非常早期的階段。 從資料中也可以看出，雖然獨立披露ESG的企業數量持續增長，但佔比仍然很小。
從投資角度來看，截至2022年底，全球可持續**資產總額達到2744萬億美元。 歐洲佔總數的81%，而美國約佔13%; 整個亞洲（不含日本）的總資產僅接近520億美元，約佔19%。
除了獨立發布ESG的公司規模較小、比例相對較低外，中國企業對ESG的理解也存在較大差異。
目前，網際網絡企業在ESG領域比較活躍，對先進思想的接受度更高，同時在創業期接受國際資本，具有全球視野，而且大多在海外上市，在ESG方面受到更嚴格的監管。
這些原因結合在一起，使他們在ESG方面更加活躍。 但相比之下，雖然製造業、食品零售等很多傳統行業也已經形成了ESG意識，但他們對ESG的理解仍然停留在社會責任層面，而不是從企業本身的角度出發。
當然，中國邁向ESG的第一步絕不是批評。 但是，參考國際範圍內對ESG的不正常態度，我們會發現企業犧牲自身利益承擔社會責任，這很好，但不可持續，而這種“**”在前期並沒有凸顯出來，但下一階段就會發現，ESG本身並不符合ESG可持續發展的理念。
畢竟，凡事都有輸入和輸出，這是乙個正迴圈。
ESG的本質不是要求企業犧牲自身利益來承擔社會責任，而是通過規範治理讓企業自身永續。 至於社會責任，其實是企業經營良好後自然產生的正外部性，這也提醒了中國企業：我們不能重蹈覆轍，前方的道路沒有參考，需要再次創新。
因此，回顧整個2023年，中國企業對ESG的理解和踐行仍是暗礁。
如上所述，中國ESG市場最活躍的公司是網際網絡公司，但這些公司實際上有不同的ESG實踐和披露重點。
經過全面調查，我們發現，在中國頂級網際網絡上市公司中，阿里巴巴和騰訊披露的ESG報告相對較詳細。 內容不僅涵蓋了環境、社會和公司治理的方方面面，還執行了詳細的實施計畫並取得了成果。 它包括非常具體的內容，如公司治理和ESG的組織結構和權力責任關係，公司董事會人員比例，以及相關實施案例的進展。
但阿里和騰訊的切入點不同。 阿里更注重生態協同和鏈管理，即通過上下游產業協同，帶動全產業鏈生態，共同實現ESG目標; 另一方面，騰訊專注於資訊保安、個人私隱保護、青少年關懷和產業數位化。
來源：阿里巴巴ESG官網截圖 這個特點顯然與這兩家公司在業務和基因上的差異有關，畢竟阿里以電商為核心，涉及的整個**鏈和生態的規模和生產環節都極大。 相比之下，騰訊專注於社交網路和遊戲，在2018年930改革後，騰訊的重心逐漸轉移到工業網際網絡上。
簡單來說，每家網際網絡公司的ESG戰略都與自身的業務和集團屬性有關。 2023年，ESG報告不會發布，但從官網公布的19項進展來看，其ESG主要集中在清理各類有害資訊、保護使用者私隱、通過AI能力賦能碳中和、幫助女性AI科學家發揮技術影響力、協助相關研究和社會發展等方面。
但他們也是電商公司，JD.com 和阿里也不同。 JD.com 今年的整體戰略更加聚焦第一鏈條，ESG戰略也更加關注一線快遞員的福利。 這一特點無疑來源於京東自建物流，第一鏈是其核心競爭力，同時物流直營也帶來了大量的一線員工。
圖源：JD.com ESG官網截圖 相比之下，同為電商平台的拼多多對ESG並不是很關注，拼多多曾在2020年發布過乙份ESG報告，但此後一直沒有新的更新。
有趣的是，拼多多的中國網站沒有ESG或社會責任相關的專欄和報告。 不過，在拼多多的英文網站上，有乙個單獨的“社會責任”欄目，似乎反映出該公司在國內市場對ESG的關注度可能不如國外。
由於國內沒有話語權，我們只能參考拼多多在海外版官網上提到的相關行動，主要是在農業領域，涉及農業科研、農業鏈條改造、農民技術培訓和農業扶貧。 這與拼多多企業的發展是一致的，拼多多企業長期重視農業電商，將農產品作為平台的一大特色。 但即便如此，拼多多在這方面披露的資訊也相對簡單，資訊基本停留在2020年。
來源：拼多多英文版官網截圖與電商平台不同，美團不僅發布ESG報告，還發布CSR報告，相輔相成。
然而，與騰訊和阿里巴巴從巨集觀角度更詳細地開展自己的ESG工作不同，美團的ESG報告更側重於環境。 在本節中，美團具體介紹了每個分支機構和每個業務模組的水電消耗資料。 然而，跳出環境領域，在社會和公司治理方面，尤其是與公司治理相關的內容，比較廣泛，報告只列出了公司的理念和規章制度，缺乏具體的實施報告和定量資料分析支援。
不過，儘管行業不同，但美團和京東在商業模式上有一定的相似之處，那就是擁有大量的一線人員，包括京東快遞員、美團快遞員等等。 當然，如果準確地說 JD.com 的快遞員是直接受僱於 JD.com，那麼美團的一些快遞員並不是直接受僱於美團的，但這不是重點。
從美團披露的ESG報告來看，其對外賣騎手的關懷主要依靠對**商家的管理，然後**商家完成騎手福利、工作環境、安全保障的實施。 因此，在ESG報告中，相關的戰略措施更多的是監管內容。
當然，儘管大多數網際網絡公司在ESG報告披露方面仍處於相對早期的階段，但已經非常領先於傳統行業。
今年1月在北京召開的2024中國餐飲業社會責任大會發布了《2023中國餐飲業ESG實踐報告》，其中提到餐飲業的ESG主要集中在兩個方面，一是捐錢捐物的社會責任，另一方面是 它專注於環保材料、可再生能源和其他環境方面。
毋庸置疑，在大量傳統實體行業中，對ESG的理解或實踐還比較膚淺。 一些公司將ESG作為CSR的變體，或者簡單地將ESG理解為環境保護和碳中和。
因此，從整體上看，中國企業的ES水平呈現出極大的兩極分化，中國企業對ESG的理解還需要市場和時間的培養。
那麼，除了簡單粗暴的“前期”之外，我們應該如何以更切實的方式理解中國企業當前的ESG狀況呢？ 其實，在討論這個問題時，還是要回到商業邏輯上來。
從ESG的角度來看，無論是環境、社會、治理，本質都是可持續發展的理念。 但在將這一概念付諸實踐的過程中，存在乙個悖論。
也就是說，為了實現ESG的長遠目標，需要在前期投入大量成本，比如在環境方面，放棄價效比更高的普通材料，使用更環保的材料，比如建設大量的基礎設施，保證資源在某個業務運營環節的再利用。 例如，在社會環節中，企業需要承擔許多不能產生經濟“經濟效益”的事情，這些事情消耗了企業資源卻不產生效益。 例如，在公司治理過程中，乙個更公平、更開放的企業管理組織架構，必然會限制企業當權者的權利，但ESG的推廣，有賴於這些當權者的提拔。
整體來看，ESG的實施過程有些“要想練本事，就得先從宮裡走”。 也就是說，這一代人的投資，為下一代創造利益，這種利益的錯配，從時間上，是對人性與ESG的最大考驗。
從這些角度來看，從普遍理性的角度來看，任何乙個正常的管理者都很難為ESG買單。
我們在許多有影響力的文學作品中都看到了這樣的場景。 比如在《流浪地球》中，很多人反對流浪地球計畫，是因為他們犧牲了當代人的利益來拯救未來的人類。 在《三體》中，人類為了對抗三體危機，改變了全球經濟和科技的方向，最終導致人類進入了大低谷時代。
圖源：《流浪地球2》劇照，這種哲理思考自然也出現在ESG落地上。 中金公司研究部也提到，“在ESG建設初期，新的ESG投資會損害公司的利潤，只有當某個時間或評級達到一定水平時，才會產生正回報。 ”
因此，如何調動現階段企業的積極性，平衡短期和長期利益，其實是ESG實現的最大考驗。
中國企業家其實是非常務實的創業者，比如我們前面提到的，很多公司的ESG都是建立在捐贈的基礎上的，我們說這是對ESG理解膚淺的表現。 但事實上，另乙個原因是，捐贈是滿足社會政策強制性ESG要求的最簡單、最方便的方式。
從ESG角度來看，這顯然是企業在政策強制性要求下的被動、敷衍行為。 不過，雖然我們很清楚原因，但從ESG的悖論來看，現階段我們只能依靠一些剛性的政策指標來推動企業完成對ESG的初始投資。
例如，在環境領域，中國提出了“3050目標”。 例如，2023年2月，深交所發布新修訂的《深圳上市公司監管指引》**交易所第3號——行業資訊披露，提出加強ESG資訊披露等要求。
例如，進入2022年後，香港聯交所開始全面實施新版ESG指引，對ESG採取強制性監管。 在香港聯交所上市的公司現在被要求根據新的ESG指引披露ESG報告，如果沒有，他們需要解釋。
來源：thesafetymag 此外，在資本市場上，隨著越來越多的**打著ESG的旗號，上市公司想要以更低的成本籌集資金，也必須發布相應的ESG報告。 這些因素迫使公司實施與ESG相關的工作。
通過這種政策和市場因素，企業可以度過ESG投資最困難的階段。
在這個階段，公司將把ESG投資視為一種成本。 當成本投資階段過去，當ESG的收益得到體現時，對ESG的投資將被視為後期更多的投資。
當然，通過政策和市場推廣，並不是乙個概念實踐的長久之計。 要真正發揮企業的主動性和積極性，或者說要讓企業在踐行ESG的過程中真正盈利。
企業本質上是追求利潤的，讓企業可持續發展的ESG也維護了企業的長遠利益。 而企業發展的這種微妙平衡，需要在實踐中更加深入地探索。
儘管整個2023年，ESG的發展並不順利。 但毋庸置疑，ESG在20年後已成為全球共識。
普華永道2023年全球投資調查報告顯示，絕大多數投資者認同ESG在企業發展中的重要性。 更重要的是，這種共識還在繼續增長。
普華永道調查資料顯示，2023年，全球投資者對通脹、地緣政治衝突、巨集觀經濟波動等重要影響因素的擔憂開始下降，反而投資者對氣候變化、社會不平等、健康風險的擔憂正在增加。
其中，71%的受訪者同意或強烈同意ESG在未來業務績效中的作用將會增加。 60%的受訪者同意或強烈同意他們的公司願意將ESG作為競爭優勢進行投資。
來源：普華永道2023年投資者調查報告截圖 未來趨勢是肯定的，但通往未來的道路注定是坎坷的。
ESG必須經歷乙個博弈過程，既是企業利益與社會利益的博弈，也是當前利益與長遠利益的博弈，是程式正義與事實正義的博弈，是理論正確與實踐正確的博弈。
這個遊戲不是對與錯的較量，也不是正義與**的較量。 正是通過大家不斷的碰撞、拉扯、抗爭和妥協，才能實現一條正確且可落地的可持續發展道路。
因此，我們也期待在2024年或不久的將來有更好的ESG。