2020年，蘇寧的賬面上只有258只貨幣基金9億元，但債務已經超過1000億。 當時，恆大、融創、碧桂園的驚天動地的雷霆還沒有爆發，所以各界勢力也在全力以赴地向蘇寧撲來。 從這個角度來看，張金東還是很幸運的。 2021年7月5日晚，蘇寧樂購發布公告稱，公司控股股東和股東簽署《股份轉讓協議》，擬佔公司總股本的16%96%的股份轉讓給“江蘇新新零售創新**二期”有限合夥企業。 新零售二期由南京新興零售發展**、華泰資產管理、阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小公尺等10家有限合夥人共同出資。
張金東靠著“朋友圈”松了一口氣，但那麼多國內頂級企業卻只給了蘇寧一共88億的現金，對於張金東來說，無疑是“長期乾旱和雨水”，要知道蘇寧集團賬面的現金流已經到了枯竭的地步。 當沒有新的零售創新時，張金東為了能拿出現金流到處抵押，而沒錢還債的蘇寧樂購則充斥著違約的訊息，讓蘇寧的員工準備另闢蹊徑，甚至在網上傳出蘇寧賣掉員工宿舍還錢，把員工趕出蘇寧宿舍，幾乎到了筋疲力盡的地步。
最近，張金東又重新出現在江湖之中，但張金東卻想讓蘇寧翻身，太難了。 2021年，Suning.com 全年營收1389億元，同比減少4494%；歸母淨利潤為-433億元，虧損繼續擴大，同比增加91211%。截至2021年底，蘇寧集團總負債達到約1,3979億元，資產負債率為8183%，其中約1 4個逾期未繳。
自2014年以來，Suning.com 的非淨利潤連續8年為負，2019年至2021年虧損大幅上公升至5711億元，687 億和 44668億元。
在辭去蘇寧樂購董事長職務兩年半後，張金東最近以蘇寧控股集團董事長的身份重返公眾視野。 隨著張金東的回歸，蘇寧樂購也設定了2024年實現全面盈利的目標。 張金東還在會上向全體員工喊道，“打仗的蘇寧不允許任何人躺平，要和全體員工一起推動蘇寧新一輪發展。 “要繼續強化企業調整能力和成長動力，2024年為行業和社會打一場扭虧為盈的仗。” ”
在許嘉音最輝煌的時候，據說想見他的人，都是從深圳排到湘江的，當時能和許嘉音坐同一條船，基本上就等於擁有一台印鈔機，躺著就能賺錢。 正是在這個時候，張金東極力去見許佳音，並公開向許佳音“表白”，兩人心地善良，一拍即合。 徐佳音繼續為張金東畫蛋糕，讓他相信，200億元的投資可以換來乙個覆蓋蘇寧廣場、蘇寧樂購生活廣場、蘇寧店、雲店等業態的智慧零售系統。
當時，許家銀也在努力打造自己的房地產交易平台，名為“房車寶”。 如果許佳音真的有那個本事，就沒有殼找房子了。 當時，我張金東一心想讓蘇寧超越 JD.com，我不停地賣賣，但也想在彎道超車。 給了恆大200億真金**聯盟，也給了萬達100多億的投資，光是這兩大投資就消耗了蘇寧的大量現金。 為了做好體育板塊，張金東還一下子花了幾百億的現金買下了版權。
如今的蘇寧還很缺錢，但是在短時間內，蘇寧可以扭虧為盈。 如果當年沒有張金東投資恆大的200億，蘇寧現在的生活可能好很多。 張近東，再從天上借200億！ 對此，你怎麼看？ 歡迎大家在評論區互相討論。