又反轉了! 胖東來不再被不按標準品嚐的員工解雇,這讓不少網友終於放心了,原來員工自己做員工飯菜操作不規範,被旁邊的博主拍到發到網上,成為網路的焦點。 調整品酒人員的處理方案
2月19日晚,胖東來在半夜再次發布員工品酒事件調查報告,主要是針對日前社會公眾對離職胖東來提出的異議和意見,以及不按標準品嚐的員工待遇結果。 胖東來不僅重新審視了整個員工被**的全過程,還通過內部民主投票決定是否重新調整員工待遇方案。
胖東來公開了內部討論和民主投票決議的全過程,各級員工廣泛參與討論和處理方案,最後充分討論了兩個投票方案:方案一:員工對嚴重違紀行為解除勞動合同並給予賠償; 主管保持原來的治療效果; 火鍋攤關門了。 方案二:員工減至三個月學習,調離崗位,轉入非食品加工崗位; 主管維持原來的處理結果,火鍋攤關門。 隨後胖東來處置團隊全體成員經過了最後的投票,最終的民主決議結果是方案二的票數超過了方案一的票數,於是最終決定將涉事員工降職,調整職位,不再被解雇,繼續在胖東來工作。
看到胖東來公告的內容,大家應該知道胖東來為什麼會受到網友的尊重,消費者也用腳和鈔票給胖東來投票。
據**報道,胖東來旗下3家門店(天使城、時代廣場、生活廣場)自2月14日(農曆正月初五)以來,3天內共接待遊客116人次。330,000人次,相當於日均消費流量400,000人。
胖東來是不是大驚小怪了?
可能有人會覺得胖東來大驚小怪,這麼多人捲入了對乙個違反管理規範的基層員工的解職的討論。 其實,這就是胖東來的企業文化和經營理念的珍貴之處,小事說明他們的企業文化不是一句口號,而是細節的真正落實。 不得不佩服胖東來對付第一的策略,他們處理的方式堪稱“道”,胖東來應該被一些同行盯著看,企業的任何小細節和小錯誤都會被放大,但胖東來完全是大禹掌水的方式, 並趁勢待人之道,也管人之身。之前被自我舉報後,胖東來迅速按照公司管理規章制度處理,承認錯誤,感謝主管,在處理公告發布後,讓**胖東來自述**的海報成為眾矢之的。 然後整個矛盾就變成了網路和使用者之間的矛盾,胖東來的作用被削弱了,尤其是當一些人力資源專家站出來為被解雇的員工發聲時,網路的力量開始為員工求情留人。 當然,胖東來尊重網路的意見,按照胖東來的企業文化,不是那種沒有人情味的企業,而是胖東來被迫解雇員工,公司正處於社會的風口浪尖,任何小錯誤都必須以企業最嚴格的管理規範來執行。 現在胖東來通過內部員工廣泛參與討論和投票決議來決定是否修改之前的處罰,這說明胖東來管理層和全體員工都有一種態度,他們對客戶和員工負全部責任,任何小問題都會認真對待。 更重要的是,那些以極高標準盯著胖東來看的同齡人,現在人們以更高的標準回應,甚至站在道德制高點上,對同齡人的壓力會更大。 如果您要投票,您會選擇哪個選項來支援解雇該員工?