一華為貨幣對的崛起蘋果而高通帶來了擠壓，尤其是在大陸市場。 然而，在華為在5G技術領先後，美國**實施了嚴厲的制裁蘋果和高通重新獲得一些市場份額。 大陸市場對美國公司的重要性，甚至蘋果庫克知道這一點。 非洲大陸不僅蘋果產品的重要組裝場所，或重要的銷售市場，隨著市場份額的恢復蘋果的營收和市值也在不斷上公升。 然而蘋果仍在積極推進鏈一方面，美國要求減少對大陸市場的依賴; 另一方面蘋果看到印度市場的潛力和人口紅利，我希望降低那裡的成本並獲得更多利潤。 在蘋果當決定搬遷時，富士康它已成為最活躍和合作的企業。 如蘋果最大的裝配企業，富士康迅速行動，積極投資在印度建廠，甚至計畫逐步將大陸工廠的產能轉移到印度。 然而富士康沒明白蘋果更受關注的是，而印度的塔塔集團則通過收購緯創和招攬富士康技術人才，快速提公升鏈能力和技術水平，成為蘋果印度最大的鏈廠家。 在本例中，富士康我不得不再次將注意力轉向內地市場進行投資和擴張。 富士康此舉不僅是為了留出一條退路，也是為了變相向印度施壓。 最近富士康這表明，印度還有120億美元富士康它並沒有完全放棄印度市場，但仍希望在印度保持競爭力。 然而富士康它可能面臨來自中國公司比亞迪、立訊精密和印度塔塔集團的競爭，並且可能是蘋果放棄，那麼就真的沒有出路了。 所以，希望如此富士康能夠理解內地市場的重要性，把握長遠發展機遇。
二、面向內地市場華為擠壓時，蘋果又是高通華為5G技術的領先地位得到了美國的認可**。 然而，隨著制裁的逐步解除，蘋果和高通重新奪回了市場份額。 大陸市場對美國公司來說非常重要，庫克明白這一點。 不僅因為 95%。蘋果產品都是在內地組裝的，也是因為內地市場是蘋果重要的銷售市場。 隨著市場份額的回公升，蘋果的營收和市值也在不斷上公升。 然而，儘管如此蘋果它已經重新獲得了市場份額，並且仍在積極推進鏈移民。 這是因為，一方面，美國**要求蘋果減少對內地市場的依賴，提前做好鏈備份; 另一方面蘋果看到印度市場的潛力和人口紅利，我希望降低那裡的成本並獲得更多利潤。 而蘋果當決定搬遷時，富士康它已成為最活躍和合作的企業。 如蘋果最大的裝配企業，富士康我們迅速行動，積極投資在印度建廠，並計畫逐步將大陸工廠的產能轉移到印度。 然而富士康沒明白蘋果更多關注。 取而代之的是，印度的塔塔集團通過收購緯創和Dig富士康技術人才，快速提公升鏈生產能力和技術水平成為蘋果印度最大的鏈廠家。 面對這種情況，富士康我不得不再次將注意力轉向內地市場進行投資和擴張。 富士康此舉不僅是為了留出一條退路，也是為了變相向印度施壓。 還富士康它可能面臨來自比亞迪、立訊精密和印度塔塔集團的競爭，甚至可能......蘋果放棄。 因此，希望富士康能夠理解內地市場的重要性，把握長遠發展機遇。
三、在華為在美國和美國的崛起下蘋果而高通的市場份額也受到了影響。 然而，隨著制裁的解除，他們重新獲得了一些市場份額。 而在這個過程中，內地市場對他們來說也變得更加重要。 蘋果庫克也很清楚這一點。 非洲大陸不僅蘋果產品組裝的重要場所也是他們重要的銷售市場。 同時市場占有率回公升蘋果的收入和市值也在增長。 雖然蘋果繼續奪回市場份額，但他們仍在積極推進鏈移民。 一方面，這是受美國要求的影響，美國希望減少對大陸市場的依賴，提前做好鏈備份; 另一方面，他們看到了印度市場的潛力和人口紅利，並希望能夠降低成本，在那裡賺取更多的利潤。 在蘋果當決定搬遷時，富士康成為最活躍的合作公司。 如蘋果最大的裝配企業，富士康我們迅速行動，積極投資在印度建廠，並計畫逐步將大陸工廠的產能轉移到印度。 然而富士康沒明白蘋果更多關注。 取而代之的是，印度的塔塔集團通過收購緯創和Dig富士康技術人才，快速提公升鏈生產能力和技術水平成為蘋果印度最大的鏈廠家。 在這樣的背景下，富士康我不得不再次將注意力轉向內地市場進行投資和擴張。 富士康此舉不僅是為了留出一條退路，也是為了變相向印度施壓。 然而富士康它可能面臨來自比亞迪、立訊精密和印度塔塔集團的競爭，甚至可能......蘋果放棄。 因此，希望富士康能夠理解內地市場的重要性，把握長遠發展機遇。