2024年,通過電商“舊物”和產業帶“新物”的迴圈。

Mondo 財經 更新 2024-02-01

** 工業技術。

曾經有過的,還會再有;已經做過的事情,會再做一次。 在陽光下,沒有什麼新鮮事。 “根據週期法則,歷史往往會形成乙個迴圈,在無限的時間跨度內重複發生的事情。

電子商務也是如此。 二十年前,當電子商務還處於起步階段時,電子商務平台為了快速觸達消費者,探索效率和成本的最優方案二十年後,電商形態演進數倍,從貨架電商、內容電商、直播電商到AI電商,成本電商再次被推到戰略的頂端。

行業轉型公升級的勢頭一如既往,分歧在於能否把握好迴圈迴圈中的下乙個坐標和路線。 就電商而言,一切新事物都是圍繞著極低的價格推出的,而那些經過週期錘煉的“廠貨老平台”,自然可以在週期共振中再次引領潮流。

出乎所有人意料的是,曾經被視為道天電商邊緣“副業”的1688,如今卻一舉成名,成為阿里的“四小龍”之一,成為阿里電商平台的中堅力量。 2024年的邏輯與其成立之初一致,主要關注的是工廠商品,廉價商品,無限接近工業帶,無限優化效率和成本。

不久前,1688發布了最新的平台資料,多項業務指標創下公司成立24年來的歷史新高,發展勢頭迅猛。 資料顯示,1688商家會員數量已突破100萬,其中60萬為源頭工廠,1688 app活躍使用者數也打破了歷史記錄。

業務指標的提公升,直接得益於年輕化趨勢為平台注入了新的活力。 受消費新趨勢影響,年輕人開始回歸理性消費,以廠貨為主的1688成為年輕消費群體的新寵,大量年輕買賣紛紛湧入平台尋求價效比。

從使用者結構上看,1688平台使用者平均年齡為25歲,新使用者大多在30歲以下新業務大多以90後、00後誕生的二代、三代年輕工廠為主。

當舊平台不斷留住新使用者時,整個週期的彈性就形成了。

服務小B,培育大C

2024年出人意料地退出圈子,小紅書功不可沒。

2024年以來,受消費市場波動影響,人們對商品越來越敏感,“逆向消費”成為年輕人消費新趨勢。

在這種趨勢下,小紅書上出現了“平潮”,各大博主都開始分享如何少花錢,購買功能相似的產品。 作為工廠商品的直銷平台,1688因為“富貴又便宜”“價效比更高”,深受年輕消費群體的青睞。

資料顯示,在1688名買家中,近50%的買家年齡在25至30歲之間,近45%是30至35歲的“新中產階級”。 由於1688的使用者與小紅書的使用者高度一致,形成了使用者共鳴,使小紅書成為1688在年輕客戶中最有力的推廣者。

一時間,1688在小紅書爆火,“1688評測”“1688開箱”“1688壓箱推薦”等話題火爆,相關專家筆記點讚數輕鬆突破1000,直接讓小紅書上的1688筆記數量一年破百萬。 1688還收穫了一批自稱是“1688少女”的C端粉絲,平台資料暴漲。

以今年冬天“平風”最火的棉質服裝羽絨服品類為例。 1688資料顯示,11月1日至12月12日,平台日均軍大衣搜尋量同比增長236%,搜尋量同比增長216%,採購量同比增長50%。 同期,花棉夾克搜尋量平均同比增長163%,搜尋量同比增長159%,採購量同比增長49%。

除了小紅書,“1688源頭工廠挖掘機”組合也很早就出現在豆瓣平台上,抖音、快手等**平台也有無數主播分享“1688來訪店鋪”和“1688寶榜”。

作為一直以B2B為主的1688,B端客戶一直是平台的堅定目標。 在1688看來,服侍好大C,也是培養小B的過程。 從目前1688**的增量來看,乙個是有自用需求的C端消費者,另乙個是區別於大B端的小B分銷商。

所謂小B,是基於商業目的而非個人需求的使用者,主要是小紅書博主、抖音快手藝人、包馬、大學生創業者、社群“領袖”。 而所有大C都有可能發展成小B。

相較於傳統B端多為工廠和商家,小B組以年輕的中小企業家為主,他們接受度更高,對最佳氣味更敏感,效率更高,價效比更高,更傾向於使用比價效率高的線上渠道作為貨源。

據調查,約26%的年輕人有自己的副業,其中電商佔20%4%,自費17%,168%,這是年輕人中最受歡迎的副業型別。 副業需求激增,讓2024年小B使用者數量猛增,同時也意味著大C將成為小B**的主要增量。

1688資料顯示,平台目前97%的GMV來自於小B客的貢獻。 滿足小B的消費需求是1688未來的主要發展戰略,將大C類B使用者培育成小B將成為1688使用者增加的關鍵。

站在產業帶前沿

業務指標上公升的背後,作為支撐的,是1688獨有的一流鏈能力。

2024年,阿里成立了依託B2B業務的1688,可謂是阿里最具情懷、歷史最悠久的業務,擁有完善的一流連鎖體系和豐富的行業資源。

2024年成立之初,從事小商品的義烏小商品城和從事先進製造業的廣交會,構成了中國批發業務的三極。 目前,1688業務已涵蓋原材料、工業品、服裝配飾、家居百貨、小商品等16個行業類別。

長期以來,阿里巴巴的戰略重點集中在開拓C2C和B2C市場,而以B2B市場為核心的1688一度被邊緣化,隱藏在第乙個市場後面。 然而,隨著市場環境的不斷變化,以及Z世代和新中產階級消費群體成為主流,阿里巴巴開始重新強調B2B業務,其戰略重點和資源開始向1688傾斜。

2024年9月,1688推出“1688嚴選”,甄選超級工廠會員商家,一年內實現銷售額300億元。 去年9月,1688PLUS會員店上線,提供超低**的品牌置換源貨,滿足Z世代和新中產的個人自用或家庭採購需求,更詳細地拆解B端客戶的需求。

2024年11月,阿里巴巴將1688公升級為淘天集團一級業務。 隨後,1688再次出現在阿里巴巴公布的第一批戰略創新業務中。 此後,1688與鹹魚、釘釘、夸克一起被稱為“阿里四小龍”,被阿里視為最具發展潛力的產品之一。

在確定年輕的小B為第一客戶後,有了更多的資源和戰略支援,1688迅速鎖定了小B買家群體的相應供應。

小B買家的湧入,吸引了越來越多單位供應來源入駐,促進了1688供應向年輕供應的轉變。 如今,1688的供應端已經覆蓋了超過5000萬的中小買家,如**店主、跨境店主、直播主播、微商、小店主、夜市攤主等。

相較於原來傳統供應的批量訂購,這些年輕的新供應商更容易接受小B和大C買家,也更願意提供靈活的**連鎖服務,這反過來又導致了更多年輕買家的湧入。 先進供給和先進買家相輔相成,互惠互利,進而促進了1688使用者數量和交易量的增長。

據1688官方資料顯示,平台已吸引超過6500萬買家,其中近一年新增買家超過2000萬,全年GMV達到8000億,月交易量接近300億,80%的日流量由使用者自主錄入,使用者活躍並長期保持增長。

同時,1688的供應策略也在不斷公升級,現在已經跨越了撮合買賣達成交易的初始階段,從豐富的供應到優質的供應,進入了數位化交易和構建數位化**鏈的過程。

1688商發中心總經理王強表示,“如果1688在未來三年只做一件事,那就是做數位化**鏈。 我們的目標不是成為中國最大的數字鏈,而是成為中國最好的數字鏈。 ”

作為打造數位化**鏈的舉措之一,1688推出了AI技術,匹配人、貨、碼,取代了過去的行業後二。今年以來,以AI技術為代表的AI影象搜尋服務的使用頻率增長了100%。

數位化鏈的布局,突破了傳統產業帶人與貨場之間的壁壘,使得產業帶資源要素的高效流通成為可能。 這幾年,1688在工業帶領域深耕,計畫盡快將自己深度參與的1000個工業帶數位化,深入到100億元的68個工業帶,分析各工業帶品類的變化和新產品趨勢, 為各企業提供數位化賦能,包括研發、設計、庫存、支付、貿易、財務、物流等。

此前,1688發布“1688行業領先計畫”,並進行了深度解讀。 方案依託新買家、新渠道、新供應、新會員、新服務的“五新”戰略,聚焦10類機會群體,承接6大類商戶的優質供給,以數字地圖等“3+1”策略點亮客源商,面向三類會員商戶: 老老實實,實力雄厚的商家和超級工廠。

1688將通過數字技術賦能、數字營銷服務、數字學校企業培訓等多項助力措施,推動數字經濟與實體經濟深度融合,幫助企業打通第一鏈條上下游,拓展和助推產業發展,促進線上線下消費繁榮, 為企業提供多元化的銷售渠道和豐富的商機,更好更快地推動企業嘗試數位化轉型,迎接更多的線上商機。

2024年初,將推出1688,面向工業皮帶製造商"業務倍增計畫",投入1億流量的重磅資源,幫助源頭廠商提質增效。 為此,1688根據不同商戶群體,公升級了獲客和銷售兩大商業模式,其中為有運營經驗的品牌商戶提供定製和備貨批發業務,商戶可以通過平台場景和流量獲取新客戶。 對於有產品但缺乏運營能力的廠商,1688為他們提供了更便捷的銷售模式,讓商家可以回到產品的研發和生產中,將營銷、銷售、履約交給1688。

目前,1688在工業帶擁有約1000名員工,其中約1人有60,000個渠道合作夥伴,整個生態系統大約有40,000-50,000人,投資規模遠超其他平台。 1688的目標是打造中國工業帶最大的數字地圖,成為最大的數字產業聚集地。

自2024年以來,乙個更健康、更可持續的低價週期悄然發生。

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