美團給予騎手11億返工補貼
元宵節已經過去，相信大部分農民工已經重返工作崗位，領取了自己公司的起步福利。
上週，不少農民工在社交平台上曬出了自己公司的創業福利，引起了廣泛關注。
比如騰訊，憑藉其獨特的線上隨機紅包活動，給員工每人至少400元的驚喜小公尺集團創始人雷軍親自為員工贈送紅包，展現了他親民大方的一面阿里巴巴的員工收到了乙份啟動禮物，其中包括“護身符”吊墜、植物種子和零食包小紅書巧妙地發放了名為“土豆券”的購物券，供員工選擇自己喜歡的產品和......在小紅書**
來源：小紅書APP
除了這些特色鮮明的網際網絡公司，美團在創業效益方面也下了很大的功夫。
自放假後復工以來，為了幫助騎手重返工作崗位，美團外賣已投入11億元對騎手進行復工補貼，並推出專屬票務優惠活動，方便騎手復工。 資料顯示，全國活躍美團騎手數量較春節假期環比增長130%。
從形式上看，復工補貼將以新年跑步訂單禮物、簽到獎等一系列豐富多彩的活動形式發放給騎手。
從農曆新年大四到元宵節，積極參與活動的騎手最高可贏取近2000元的豐厚獎勵。
隨著音樂節的結束，美團加大了招募新兵的投入，騎手每成功邀請一名新兵，最高可獲得6000元。
此外，美團還積極與海南航空、四川航空、天津航空等國內知名民航公司合作，聯合推出春節出行期間特惠票務政策，為大批乘客過年後順利返工提供了便利。
據了解，乘客可通過美團APP為自己和家人預訂機票，可享受最低2%的折扣。
資料來源：美團。
不僅如此，在第一階段，美團分布點在全國各地開展了年初復工系列活動，為騎手派發紅包，組織新年晚宴，為騎手們在新的一年裡工作加油打氣。
從這些舉措中，不難看出，美團對騎手的關注和關懷已經達到了前所未有的高度。 通過慷慨的補貼和全面的後勤支援，美團不僅回應了騎手們的辛勤工作，也表達了對騎手群體的深切關懷和尊重。
當然，美團採取如此大額補貼措施的核心目的，是節後外賣訂單的快速增長，對運輸運力保障提出了更高的要求。
用美團派送負責人的話來說，美團將持續為騎手復工提供後勤支援，節後加速恢復運力，為外賣消費提供支援。
值得注意的是，美團對騎手的關心和支援並不侷限於春節後的時期。 在春節前夕，美團實施了相應的補貼政策，確保騎手在節日期間也能得到應有的獎勵。
今年1月，美團快遞在全國近百個城市舉辦春節慶祝活動，包括騎手跨年晚宴、文化主題快閃、榮譽表彰等，同時投入春節期間穩崗專項補貼，確保在崗騎手最高額外收入超過萬元，保障春節期間運力穩定。
從保障騎手留在工作崗位，到幫助騎手順利復工，美團通過兩項補貼政策全面保障騎手權益，彰顯平台對騎手的關注和體貼。
俗話說，“天下繁華，一切為了利潤; 為了吸引和穩定一大批騎手，金錢無疑是最直接、最有效的激勵手段。
資料顯示，2017年美團外賣騎手數量為220萬，2022年騎手數量增長了近兩倍，達到624萬，截至去年第一季度，美團外賣騎手數量已突破700萬，而且這個數字還在增長。
資料來源：鈦**。
從這個角度來看，美團在留任和復工補貼方面的投入，顯然是對其龐大的騎手團隊的戰略投資，是一種在兼顧商業效益的同時，注重騎手福利的做法。
騎手福利公升級，平台競爭加劇
眾所周知，重視騎手是整個行業的共識。
作為美團的“老對手”，Ele.me 自然不會在這場騎手福利的較量中低頭。
乙個多月前，Ele.me 宣布將斥資10億元加大騎手獎勵，推出“三加一補”四大措施; 春節期間，他們不僅為騎手們準備了團圓飯、禮包和交通權，還與工會、商務部門攜手，共同為騎手們分發物資和慰問品。 此外，Ele.me 還推出了新人補貼政策，鼓勵騎手推薦新人，上海最高獎勵5000元。
來源：泰山公會***
這一系列舉措不僅進一步壯大了餓了麼的騎手隊伍，也為其業務的持續穩定發展注入了新的活力。
對於 Ele.me 和美團來說，車手是他們在當地生活賽道上的得力助手，是穩定市場地位、建立競爭優勢的護城河。
對他們來說，只有不斷加強對騎手的投入和關懷，才能保證騎手的忠誠度和工作動力，在當地生活行業贏得更大的市場空間。
但是，話又說回來，由於騎手數量的激增，該行業很快陷入了盈餘。
資料顯示，近年來外賣騎手的整體收入呈下降趨勢。 過去，在收入高峰期，大約8%的騎手每月能夠賺到1萬元以上，但現在這個比例已經暴跌到3%左右。 更令人擔憂的是，大約一半的騎手每月收入在4000至6000元之間。
對於外賣騎手來說，保持以前的高收入水平已成為一項艱鉅的挑戰。
針對目前騎手收入普遍下降的局面，Ele.me 和美團不僅需要加大對騎手的補貼，還要提高配送單價，才能真正有效地提高騎手的收入水平。
只有持續關注騎手這一本地生活的關鍵部分，並通過長期投資構建堅實的容量護城河，平台才能贏得市場的長期青睞和使用者的持續信任，從而在行業競爭中立於不敗之地。
本地生活平台拼寫什麼？
有句話說得好，“一招人一吃天下”。 對於本地生活平台來說，騎手資源就像是他們獨有的技能，確實可以讓他們在市場上占有一席之地。
然而，如今的市場早已超越了單純依靠單一優勢，依靠騎手拼天下的情況已經“一去不復返”了。
正因為如此，即使美團擁有最好的騎手資源，它仍然需要與當地生活中的“新人”抖音競爭，通過降低扣分來吸引商家和使用者，並創新送餐直播業務以滿足使用者的需求，以取得更大的收益。
換言之，隨著本地生活需求的日益多樣化，要想在激烈的競爭中取勝，僅僅依靠各個平台上的數百萬騎手是不夠的，商家和使用者的角色同樣至關重要。
在此背景下，美團、Ele.me、抖音、快手等平台緊跟，一場全面爭奪騎手、商家、使用者三大核心資源的戰局正式拉開帷幕。 各方紛紛亮出底牌，試圖在這場激烈的競爭中抓住機遇，贏得市場主導地位。
一時間，當地生活市場變成了硝煙橫飛、競爭激烈的戰場。
然而，“聰明人想了一千遍，他會犯錯; 傻瓜錯了一千次，一定有一對。 “在這場戰鬥中，誰能笑到最後，取決於各方的智慧和策略。
可以預見，勝利的天平將向那些敏銳地意識到市場趨勢、敏捷應對變化、不斷創新和開拓的平台傾斜。 這些平台將在激烈的市場競爭中佔據更多優勢，開啟更精彩的本地生活新篇章。
作者 |李翔.