從安全到安防,沃爾沃的“雄心壯志”又近了一步

Mondo 心理 更新 2024-02-03

在市場捲起、整體經濟低迷的當下,每個人的臉上都寫滿了焦慮——擔心失業,擔心一夜之間返貧,擔心孩子的教育,......安全感似乎成了這個時代的稀缺商品。

如何提高個人的安全感,需要相關部門的大方向把控,也需要全社會的共同努力。 有時,乙個善舉可以溫暖許多陌生人的心。

近日,央視《新聞周刊》報道了深圳120急救新機型——“搶救”在你面前。 報道稱,2023年底,港鐵(深圳)4號線,一名男乘客剛坐下,頭向後滑,座椅躺在地上,熱情的乘客摸著對講機向列車司機求救。 一分鐘後,列車在清湖北站停下,港鐵(深圳)清湖北站值班站長迅速趕到現場,立即進行心肺復甦,並立即要求同事為患者取AED進行急救,最終患者僅用了4分鐘的搶救時間就脫離了危險。

這位乘客可以說是非常幸運的。 統計資料顯示,我國每年有多達55萬例心源性猝死,居世界首位,但心臟驟停的搶救成功率不到1%。 這意味著平均每天有1500人死於心臟驟停,而這些事故中約有90%發生在院外,因為對於心臟驟停的患者,需要盡快進行高質量的心肺復甦和AED除顫裝置,並且沒有院外快速搶救的條件。

正如將安全銘刻在品牌基因中的沃爾沃近日宣布,將與所有充滿愛心的車主攜手成立“AED道路信使聯盟”,旨在幫助更多人掌握急救知識和CPR(心肺復甦)技能,為車輛配備AED裝置,希望每一輛沃爾沃都能成為“移動救助站”。

與同類品牌相比,作為業內唯一一家正式成立AED道路聯盟的車企,沃爾沃仍在呼籲全社會也加入到這一行動中來,將這種安全感傳遞給社會的方方面面。 首批招聘將覆蓋上海、成都、深圳、廣州、長春、習6個城市,計畫招聘60人。

此舉充分體現了沃爾沃對人與安全的關注。 對此,沃爾沃汽車大中華區銷售公司總裁於可新表示:“我們希望為客戶提供一種情感價值的安全感,不僅是產品安全和人身安全,更是自己生活中的安全感。 今年,我們將從產品的“安全感”公升級到“安全感”,以建立情感共鳴。 沃爾沃的安全感不僅是人身安全,更是心理安全。 它不僅是產品的賣點,更是品牌價值。 ”

從安全到安心,乙個字的差異,說明沃爾沃對當下使用者的“痛點”有著深刻的洞察,希望在堅持非常明確的安全標籤的基礎上,通過為使用者提供更多的“安全感”,與使用者形成情感共鳴和情感價值。

安全感是沃爾沃的品牌色彩

目前,汽車市場內卷嚴重,在新勢力的蔓延攻勢下,不少消費者將“冰箱、彩電、大沙發”作為衡量電動汽車的主要標準,而包括一些豪華品牌在內的傳統車企,在這個過程中充滿了迷茫和迷茫。

你是堅持你現有的優勢和對汽車的看法,還是與市場和趨勢妥協? 這正是許多車企迷茫和糾結的地方。

對於沃爾沃來說,就是在堅定“做你自己”的同時,在一些明確的體驗中快速趕上新勢力,彌補不足。 1月29日,沃爾沃首款純電動豪華MPV——已在內地上市的沃爾沃EM90正式登陸香港市場。

新車發布會上,前中國跳水隊運動員、奧運冠軍、世界冠軍郭晶晶以沃爾沃EM90準車主的身份出席現場,並表示:“'安全感'應該是旅行時的安心,更是空間中的安心,10年的陪伴與信任, 讓我堅定地選擇EM90,我相信無論在什麼情況下,它都能盡最大努力保護我和我的家人。 ”

這位被譽為“已婚富豪”的世界冠軍,一向低調,但每次出現在公眾面前,無論是她的著裝風格,還是言談舉止,都透露出她優雅時尚的品味。 能夠得到她的肯定,足以證明沃爾沃EM90的內在價值。

“安全感”對她來說無疑是最重要的品質,沃爾沃EM90的安全體現在方方面面。

在車身整體結構上,EM90以沃爾沃世界樹智慧型安全系統為基礎,基於沃爾沃原生純電動平台,形成一整套智慧型安全系統,從傳統的主動和被動安全,進一步擴充套件到以人為本、外、車身和內飾四個不同的空間, 並在細節上運用智慧型手段,從而抵禦更多可能的危險。

在細節上,沃爾沃EM90採用高強度籠式車身設計,車身採用包括硼鋼在內的多種高強度鋼材,採用雙A柱設計,對座艙和MPV最薄弱的尾部進行全方位的安全保護。

同時,全棧自研BMS電池管理系統也針對電池系統設計了新的安全標準,並配備了飛行員輔助和駕駛員監控系統,進一步保護行車安全。

在車內,沃爾沃EM90還採用了大量健康環保的材料,搭配高效空調濾清器和主動空氣淨化技術,徹底杜絕車內異味,讓使用者上車時都能享受到新鮮空氣。

當然,安全是沃爾沃品牌的DNA,但這絕不是全部。

正如沃爾沃汽車集團高階副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼首席執行官袁曉林曾經說過的那樣:“我一直認為,所謂的豪華車應該滿足三個層次的要求。 首先,必須是符合時代要求的合格汽車; 第二,它必須具有高水平的質量,這樣沒有人擁有我,也沒有人擁有我; 第三,它必須有自己的靈魂,奢侈品絕不應該簡單地等同於**或配置,奢侈品代表著一種態度和價值追求。 ”

因此,除了最基本的安全本質外,沃爾沃實際上還賦予了EM90藝術設計、舒適的內飾和優質的服務等多重優勢。

在設計上,沃爾沃EM90帶來了獨特的北歐風格設計,雖然採用了方形造型,但在細節上卻延續了沃爾沃細緻的精雕細琢,整體設計優雅而藝術。

在內飾方面,EM90座艙內充滿了斯堪地那維亞的設計細節,從精緻的Orich水晶變速桿,到車門的實木竹半透明裝飾,以及隱藏的專屬摩爾斯電碼圖案,無不彰顯沃爾沃的輕奢之美和專屬榮耀。

服務是沃爾沃最重要的優勢。 還記得2020年,有一對夫妻在青海無人區自駕遊,卻因事故拋錨被困,最後被沃爾沃的路援救出,不僅修好了事故車輛,還承擔了夫妻倆從西寧到成都的機票以及車輛的維修和託運費用。

近年來,有很多品牌聲稱要為使用者解決問題,但在2020年,沃爾沃的無憂服務可以說是唯一的。 而這無疑也讓沃爾沃車主在人身安全之外,在心理層面上有了安全感。

正如俞可欣所說:“沃爾沃真的走不了搶眼的營銷,我們希望以腳踏實地的方式,構建乙個安全、安保、安全文化和客戶的網路,這符合沃爾沃的品牌調性。 ”

2024年是轉型之年沃爾沃再次啟動

資料顯示,2023年沃爾沃全球銷量達708716輛,大中華區銷量達180234輛,均創歷史新高,其中純電動車型銷量佔比達16%。 中國大陸新能源車型銷量同比增長25%。

正如俞可欣所說:“市場越動盪,企業的綜合能力就越受到考驗。 “沃爾沃良好業績的背後,是渠道改革、體系建設、電動化轉型共同努力的結果。

據了解,沃爾沃將在2023年成功測試直銷模式,成為首個成功整合“直銷+經銷商”模式的傳統豪華品牌。

余可欣表示,“目前,沃爾沃以一二線城市中心店布局為主,主要在全國範圍內採用經銷商模式。 相較於新生力量的模式,我們的優勢在於可以直接利用已有渠道資源,輔助現有渠道的轉型,從而可以依託商圈增加品牌的**,進而吸引客流。 同時,對於使用者,我們直接對接使用者,既能滿足油車客戶,又能滿足電車客戶的使用習慣。 ”

有人可能好奇沃爾沃是如何實現“直銷+經銷商”兩套模式同時運營的,據介紹,沃爾沃構建了數位化線索運營管理流程、智慧型化、移動化數位化內容協作平台和新手系統,配置資源並自動同步客戶線索和零售訂單,最大程度優化運營成本, 通過數位化手段實現降本增效。

針對使用者,沃爾沃建立了一套以使用者為中心、資料驅動的數位化運營管理系統,是履行自身職責,整合企業全業務的閉環系統,貫穿使用者、渠道、業務運營的全業務環節,覆蓋使用者了解、購買、交付、用車、回購的全生命週期。

同時,沃爾沃也做好了從底層思維向C端轉型的準備,最大程度實現以使用者為中心。

為此,沃爾沃內部設立了三個部門,其中CXM(Digital Strategy and Customer Experience Management)負責客戶體驗的戰略和實施以及公司的數位化轉型; 價值鏈部門負責新車銷售以外的整個價值鏈業務,如服務產品、售後管理、售後協同、價值鏈盈利能力等; PCM部門(產品商業化管理)負責加速產品更新,整合上市資源,與瑞典集團總部進行產品溝通,協調新車的上市。

沃爾沃EM90、沃爾沃EX30和沃爾沃EX90的亮相、發布和發布是沃爾沃向C端轉型的見證。

在科信看來,對於沃爾沃來說,2024年是電動化轉型的元年,市場上有大量的純電動產品,需要保證系統實力、營銷策略、品牌形象等方面的順利轉型。

其中,沃爾沃EM90具有開啟新時代篇章的意義,他認為:“現在市場上不缺MPV,但如果按照豪華和非豪華進行分類,或者搭配**,很少有MPV車型達到百萬美元級別。 在這一點上,EM90是獨一無二的。 ”

香港也成為沃爾沃電動化轉型的重要陣地。 在科信看來,他之所以選擇香港,是因為沃爾沃在香港是諧音“富”,一直受到香港汽車市場的青睞,有著深厚的市場基礎; 其次,香港MPV市場從90年代開始通過名人、兩個品牌、三個品牌形成了圈子文化,香港的勢能不僅輻射到整個大灣區,也是亞洲走向世界的橋頭堡。

資料顯示,沃爾沃在香港已實現100%電動化,是香港首個只銷售電動車的豪華品牌,其2023年純電動車型銷量也達到82%,明顯領先於豪華車和整體市場。 沃爾沃還認為,配置更高、安全效能更好的沃爾沃EM90,可以改變以往的市場格局,成為高階商用車市場的主力軍,輻射整個亞洲市場。

據了解,從今年2月開始。 沃爾沃EM90也將在日本、南韓、新加坡等市場推出。

以沃爾沃EM90為起點,沃爾沃將在2024年開啟電動化轉型和電動車型海外拓展的新篇章。

結論

俞可欣認為,今年會有近300款新車上市,現在是股市,競爭會非常激烈,但最終還是大浪,不管是傳統奢侈品牌還是自主品牌,只要能保持品牌優勢,真正上市適銷對路, 最好的有軌電車產品,將具有競爭力。”

因為,在沃爾沃看來,當下最重要的是堅守初心,在延續品牌價值的同時,提供更有保障的產品,更有保障的情感價值。

在華山倫健看來,無論是從創造安全產品到為使用者提供情感價值感的品牌印象; 或渠道從經銷商主導,到直銷+經銷商模式的整合,以及內部運營體系和經銷商制度的全面改革; 或者說,市場廣度從內地延伸到香港,再延伸到全球,我們看到了沃爾沃對品牌核心價值觀的堅持,以及沃爾沃對電動化的決心和對全球汽車市場的雄心壯志。

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