據時尚商界**《華麗編年史》報道，自去年以來，奢侈品牌一直在公升級其線下門店。 在北京太古裡，LVMH集團旗下的Louis Vuitton和Dior也將在今年開業。 奢侈品一直將門店視為與消費者溝通的最重要視窗，而重新開業的資訊也以線下零售的形式揭示了一種新趨勢：消費者對“存在感”的慾望和熱情逐漸增強，線下門店逐漸迎來關注度和銷量的復甦。
近日，知名快奢時尚品牌Urban Revivo（以下簡稱UR）在上海吳江路四季廣場新店開業，這是UR在上海的首家門店，以其獨特的奢華形象和美學設計備受關注。 截至目前，UR在全球擁有400多家門店，覆蓋新加坡、泰國、菲律賓等全球市場。
UR 上海吳江路四季廣場***
王者起步，“敢於當第一”的大店模式。
早在UR成立之初，就確定了“大店”的概念。
2006年，UR首家門店在廣州君怡廣場開業，占地面積超過1000平方公尺，對於乙個新晉品牌來說，無異於下了重注。 在那個階段，很少有本土服裝品牌敢於開200多平方店。 對於當時的中國消費者來說，大店體驗是市場需要填補的空白。 就像投資大師查理·芒格（Charlie Munger）所倡導的投資理念一樣，發現機會之窗，然後敢於下大賭注。 隨後，UR開啟了大賣場時代，一路走來，7年時間，上海、成都、北京、廈門、武漢、天津等一二線城市都有線下門店。
UR全球首家門店——廣州君怡廣場門店。
曾經的“孤軍奮戰”，經過18年的市場驗證，UR已經打造了成熟的大店模式。 UR不僅在門店選址上展現了規模優勢，還通過完善的零售和銷售管理體系鞏固了這一優勢。 目前，該品牌平均門店面積超過1000平方公尺，最大門店面積為4400平方公尺，並已形成面向其他品牌的完整、可複製、高標準、但高門檻的線下門店模式體系。
專賣店之所以大，就是為了高度匹配萬種商品的“快奢時尚”模式，傳統服裝品牌的貨量和新品速度，注定是大賣場錯過的。 優傲每年推出超過10,000款新品，如此龐大的數量需要線下門店承載才能發揮最大的效果。 極快靈活的一鏈系統，為新品的快速上線提供了保障和支援。 因此，我們可以看到，消費者經常可以在優傲門店購物，各種款式，令人眼花繚亂的商品，讓消費者真正實現一站式購物，這是其他傳統服裝品牌無法提供的獨特價值。
從這個意義上說，UR並沒有侷限於時代和市場，而是敢於跳出來，重新思考消費者需要什麼，如何為他們帶來價值，然後大投入、高標準去做一件在當時看來很瘋狂、現在卻極其正確的事情。 “大商店”是UR長期主義的真實寫照。
降維來襲，讓“奢侈”體驗落入普通人家中
那麼，“大”能滿足消費者的所有期望嗎？ 在此基礎上，UR更進一步思考，瞄準的不是普通服裝，而是錨定奢侈品，將“奢侈品”的理念貫徹到底。
奢侈品，作為一流的品牌敘事，讓每個人都能找到身份符號的意義。 服裝是人們的社會，它不僅承載著關於個性和審美的價值觀的表達，更體現著人們對生活方式的追求。 你要做的不僅僅是一家大店，它要做的是“讓每個人都能輕鬆擁有高品質的時尚”，讓“奢侈品”從“頂級”變為“標準”。
這裡的“奢華”並不對應**，而是指店鋪的設計、展示、體驗和服務，以及對藝術創意、品質、可持續性和卓越性的更高追求和承諾，在與大店匹配後產生有趣的化學反應。 參考奢侈品的實踐，UR通過奢華的線下門店氛圍和時尚領先的產品，為品牌價值增加價值，讓大眾消費者感受到排他性，這就是“快奢時尚”的普世價值所在。
UR 上海吳江路四季廣場***
例如，廣盛店位於廣州體育西商圈，南京大洋店位於南京新街口，成都紅星路店位於成都春熙街。 多家商場招商負責人也證實，像UR這樣的實力品牌會考慮最佳門店位置，銷量和知名度是品牌的最佳答案。
同時，UR門店打造以消費體驗為核心的都市藝術空間，強調“千店萬面”，融合具有獨特都市風情的門店，擔當時尚美育“領跑者”角色。 例如，南京大洋***店的設計以流線型布局、連續設計、動態元素和光影變化生動展現了充滿活力的空間，上海吳江路四季廣場***以“大地無界”為靈感，運用現代工業材料和自然主題色調，形成鮮明的店鋪風格。 風格獨特，它利用稀缺性來創造一種獨特的體驗。
空間本身也是一種與消費者對話的方式，UR進一步重塑了時尚的“體驗”，與其說是商品的展示區，不如說是將“商品”放入前衛時尚的場景中。 例如，創意美學展示、購物自由感、門店推出的金卡VIP試衣間服務、虛擬梳妝鏡等智慧型裝置，感知消費者，服務消費者，憑藉出色的設計和季節性潮流產品，UR的口碑越來越好。
UR專賣店金卡VIP試衣間。
以奢侈品店引領潮流，UR在海外開闢新戰場
隨著門店數量和訂單的增加，原材料採購成本、物流成本和第一連鎖店成本都會產生規模效應，成本會大大降低，開店意味著增加收入。 近年來，UR連續5年榮獲《第一財經》“國產新品典範”品牌獎，並榮獲“IN潮流榜年度十大品牌”等獎項，展現了奢侈品店在中國的領先趨勢。
經過10餘年國內線下門店的激烈競爭，優傲開始加速布局海外市場門店：截至2023年，優傲海外門店共有8家，新加坡、泰國、菲律賓成為首批出海戰場。 例如，新加坡***位於被譽為“世界最佳機場”的新加坡樟宜機場，泰國曼谷***佔據一棟三層樓高的建築，每家海外門店都積極融入當地特色。 根據海外門店合作夥伴的反饋，因為品牌口碑和銷量都很好，很多當地大型商場都主動邀請大家入駐。 未來，UR將積極推進全球擴張計畫，繼續在海外開設門店，在全球市場吹響時尚“衝鋒”。
你的新加坡***
利用奢侈品店開闢業績邊際增長空間，逆勢開店增長，表明優傲增強了對海外市場的信心。 對於優傲來說，進入本土市場，更加注重向消費者傳達品牌精神，講好品牌故事，可以更好地吸引消費者，服務消費者，擴大品牌知名度和影響力。 優傲董事長兼CEO李明光表示，在國際市場上與歐美品牌競爭，是品牌最寶貴的時刻。 UR的世界級想象空間已經開啟，能否作為首家門店成功攻克城市，在海外打入新天地，值得全球時尚市場關注。
可口可樂前全球營銷副總裁哈維爾·桑切斯·拉公尺拉斯（Javier Sánchez Ramiras）曾經說過，“對於產品，人們為了購買而購買，但對於品牌，人們購買是因為他們自覺或不自覺地相信並為整個體驗買單。 “中國消費市場進入品牌價值時代，優傲的奢侈品店成為手中的'王牌'，易防難攻，品牌積攢的長坡厚雪，正逐漸顯現出其長遠價值。