隨著人們養生意識的覺醒，速食麵很快被歸類為食品“垃圾食品”。的等級。
就在速食麵逐漸衰落的時候，“五糧道場”。但它很快就以閃電般的速度占領了市場。
它從以下方面開始：“不油炸，更健康”。這個概念已經被大家所接受，現在是高階麵條之王。
但誰知，《五穀道場》的成功，是壓垮速食麵巨頭的最後一根稻草。
21世紀初，速食麵市場初具規模，康師傅牢牢佔據行業龍頭地位。首先，百象、南街村等緊隨其後，都可以在一二線市場分一杯羹。
三四線市場被乙個叫“華龍面”的小品牌佔據，它也是“金麥郎”的前身。
王忠旺他出生於河北的乙個貧困家庭，初中還沒讀完就出去打工。
但是，乙個沒有受過教育或沒有技能的年輕人能找到什麼好工作呢？
王忠旺也想過自己創業，但是他沒有資金，也沒有想法，想做點什麼是不現實的。
當時，很多人都在北京、上海、廣州、深圳的工廠工作，但王忠旺不想當“籠中鳥”，他想跑市場，多看看。
於是我注意到了速食麵市場。
巧合的是，他的同胞範先國它就是這樣做的，而且在農村是乙個很好的市場。
這給了王忠旺乙個主意，他找到了範憲國，表示要**華龍面去西北搞市場的想法。
由於同胞們的喜愛，範先國答應讓王忠旺**華龍面，但只是乙個區域經銷商，範先國承諾，如果王忠旺的銷量好的話，後期可以在西北市場做總**。
就這樣，王忠旺靠著熟人拿下了西北市場蘭州區的**，而且購買**比別人便宜很多。
在拍賣開始之前，王忠旺就看到了中間的巨額利潤。
乙個年輕人有做生意的衝動，看到這麼大的利潤，所以王忠旺做事很用心，到蘭州的第乙個月就開了個好頭。
華龍靠在上面“質量好，價格低”。很快拿下了市場，不到一年的時間，王忠旺就讓市場紅火朝天，蘭州幾乎每家店鋪都擺滿了貨。
之後，王忠旺如願以償地拿到了西北地區的總經銷商。
在市場上闖蕩了一年的王忠旺，不再是那個迷茫不知所措的毛小子，王忠旺就像是速食麵營銷和利潤的一面鏡子。
本以為華龍面會是王忠旺事業發展的好平台，但隨著華龍面市場越來越高，王忠旺的野心也逐漸擴大。
他已經不滿足於範先國給出的優惠政策，他想從中獲取更高的利潤。
但王忠旺超越公司政策的野心卻是範憲國無法忍受的，兩人一時間矛盾不斷。
不滿意的王忠旺越來越覺得這個平台不適合自己的發展，甚至限制了自己的能力。
但他從來沒想過，在他一無所有的時候，是誰給了他所有的發展條件。於是，王忠旺辭職，從華龍帶了13名骨幹，籌集了170萬元，成立了自己的速食麵公司“三皇子食***但是打工怎麼能和當老闆一樣呢？
所謂“窄路遇上勇者必勝”。公司成立後，王忠旺推出了第一款速食麵“三王子速食麵”。其口感與華龍面幾乎一模一樣，甚至營銷策略和銷售渠道也是一樣的。
科華龍門占領市場多年，王忠旺的產品自然會被市場拒之門外。
為了從老東家手中搶占市場，王忠旺只好在**上出手，低價賣出。
這讓王忠旺開啟了一部分市場，但他新開的公司又如何能與強大的老東家競爭。
王忠旺降價後不久，化龍面也開始降價，打**仗的策略讓王忠旺終於敗下陣來。
在低價之路行不通後，王忠旺開始審視當下的速食麵市場。
當時，市場上的速食麵泡泡煮沸或吃幹那麼他能做出一種可以吃兩次的麵條，既可以煮也可以直接吃呢？
如果你想從人群中脫穎而出，你必須與眾不同。想了想，王忠旺對產品進行了調整，將一款可以吃兩次的麵條推向市場，迅速拿下了華龍面的市場。
王忠旺本以為這次能贏，沒想到自己在生意上還是有些稚嫩。
王忠旺在設計產品包裝時，為了讓“三皇子”這個名字更加令人印象深刻，在服裝上印上了哪吒抓龍的圖案，但華龍勉卻大驚小怪，說龍代號“華龍”和“三皇子”是王忠旺的同伴，意在打壓華龍。
一時間，王忠旺的“三皇子”捲入了一場官司，最後不得不換了包裝，這讓剛剛有所改善的“三皇子”再次陷入了停滯不前的狀態。
包裝失去了特色，王忠旺再次在質量上創新，不久後他就退出了“高階麵條”。一碗香”。
市場總是對新產品開放，但這個新產品並不順利，老東家也跟著，新包裝“金麥郎”也投放市場，這讓風雨飄搖的“三皇子”沒有勝算。
信心滿滿的王忠旺此時已經沒有創業的激情了，有的就是不願意被打敗。
本以為折騰了幾年的三皇子會隕落，沒想到竟然是孔老爺子“3億”。粉碎乙個完整的健康復活。
當五穀道場一出現就以碾壓的氣勢搶占高階速食麵市場時，孔師傅的腸子都悔改了。當時，康師傅已經牢牢佔據了高階市場，如果康師傅想要擴大自己的市場份額，就必須開拓最好的市場。
但是，在三四線市場沒有渠道，開發難免會浪費人力物力，時間線會很長。
為此，康師傅決定直接找乙個三線品牌合作，共同發展三四線縣鎮。
於是範仙國的金麥浪和王忠旺的三皇子就成了孔老爺子的首選目標。
顯然，孔師傅只是想找個好人把控，這樣才能更好的開拓低端市場。
顯然，三皇子更合適，更大更強的金麥郎就沒那麼容易控制了。
2003年，孔師傅找到王忠旺，向他說明用意，向他投資3億元，王忠旺用現有裝置投資3億元，雙方達成合作，成立河北忠旺集團。
孔師傅投入資金，讓一臉失望的王忠旺再次復活，但對方卻讓王忠旺再次投資35條生產線，以增加速食麵在低端市場的產量，這讓王忠旺有些猶豫。
王忠旺雖然表面上同意，但他知道，要想不受別人控制，立足市場，就必須走一條與別人不同的路，才能從包圍圈中脫穎而出。
為了探索速食麵的出路，王忠旺去日本做市場調研，他發現日本的速食麵和國產速食麵不一樣，國產的麵條大多是炒製的速食麵，而日本人更注重健康，他們的速食麵是非油炸它比傳統麵條更健康。
這讓王忠旺深受啟發，他找到了泡麵生存的方法。
但是高階生產線的投資太高了，他根本就沒有那麼多錢。
直到孔師傅的3億資金到位，王忠旺的內心想法更加強烈，他要打造一條高階生產線，必須走上新的道路。
2004年，忠旺集團投資25億建食品生產基地，建有兩條日加工能力600噸小麥的生產線，18條日加工30萬袋速食麵的生產線，基地建成後，銷售額可達60億元，稅收可達2億元，從業人員5000餘人， 10萬農民和相關產業得到發展。
他怎麼可能瞞著孔老爺子建立生產線這種大事，看著食言的王忠旺，孔老爺子也開始鬧事了。
但王忠旺已經下定決心要做一件事，他不能退縮，只能把之前幾十條低端速食麵生產線抵押給孔師傅。
無路可走的王忠旺，只能死後活。
2005年，五穀道場品牌開始運營，王忠旺這次做了一筆血腥的投資，他請來了著名影視人家陳寶國代言，並以“不炒，更健康”的廣告口號登陸央視，廣告一經播出，成為家喻戶曉的名字，五穀道場也成功搶占了高階品牌市場， 忠旺集團再次進入騰飛階段。
2006年，五穀道場的銷量達到15億。
看到市場前景如此好，王忠旺決定再增加48條生產線，以贏得更多的速食麵市場份額。
然而，王忠旺卻忘了一句商場指南：這棵樹是乙個大動作。
你已經搶占了高階市場的份額，你玩過“不炒更健康”，這樣的廣告語可以說是樹敵無數，得罪了所有品牌的炒速食麵。
作為對手，那些炒速食麵是團結一致的，被專家請來解釋“油炸與非油炸”。速食麵的區別在於，非炒麵不一定是健康的，等等。
一時間，五穀道場再次風口浪尖。
再加上王忠旺過於自信，相信市場，盲目擴張，再加上對競爭對手的打壓，一時間，忠旺集團切斷了資金鏈。
外面的敵人數不勝數，忠旺集團說會想辦法解決，但內部也一片混亂。
對於忠旺集團的發展，很多高管都主張穩紮穩打，但王忠旺卻一味擴張，導致資金鏈缺口過大。
內外紛擾，加速了忠旺集團的衰落。
得到訊息的銀行也停止了放鬆，加快了資金回收的速度。
這種接二連三的掐，讓王忠旺無法再往前走，最後只能轉售“五糧道場”。
中糧之後，中糧集團以5000萬**收購了五穀道場，可惜此時的五穀道場並沒有什麼品牌效益，在中糧集團手中之後，很長一段時間都沒有好轉。
最終，中糧集團再次將其出售，並以低價出售給。
五穀道場來到克明的麵條行業後，被賦予了新的意義和新的故事，贊助了一檔綜藝節目，重新出現在大眾的視野中。
“五糧道場”。20年來，他換了3次頭，一直走在潮流的頂端，但也經歷過衰落，甚至破產重組，但他仍然想為中國人民提供“非炒健康面”，這就是五穀道場的故事。
而五穀道場選擇贊助的節目，也非常符合它的氣場。
《再來一次快樂出發》是一檔綜藝節目，是一群選秀出身的藝人，他們入行娛樂圈15年，已經登頂，經歷過雪藏，但內心依然純潔，想要堅持唱歌創作，這就是嘉賓們的故事。
兩人互惠互利，贏得了一波好評，五穀道場再次走紅，成為大家喜愛的品牌。
王忠旺對五穀道場的成功貢獻是不可或缺的，但王忠旺的失敗也是因為他的過度擴張造成的。
五穀道場多次易手，終於能走紅，說明大家對有故事、有內涵的產品比較接受。
王忠旺輸了武谷道場，你覺得他委屈嗎？
引用：中國經濟網：快餐需求激增，五穀道場能否趁機推進。
紅網：科明面業五穀道場生產基地已經奠定基礎，可創造3000個就業崗位。
國家智財權局商標網：五穀道場。
百科全書：王忠旺.