雙減後，不少教育培訓機構“鑽空子”，但官方還是“有手”。
近年來，隨著“雙減颶風”的不斷公升級，整個教育培訓行業受到很大衝擊。 在這場動盪之中，一些經營多年的大型機構也未能倖免，更不用說一些小機構了，它們已經開始找到自己的“生存之道”。
在深入研究“雙減政策”後，教育培訓行業採取了一槍換位的“游擊模式”，從一對一輔導轉向“奶茶補習班”。
即使是最大的教育和培訓機構也不能倖免，它們會尋找機會利用漏洞。
隨著“雙減政策”的推進，教育培訓機構成為首批目標。 一些小型機構逐漸轉入地下，通過珍珠奶茶店、黑人補習班等生存下來。 對於大型機構來說，雖然沒有小型機構那麼困難，但它們也開始為自己的未來尋找出路。 雖然“雙減政策”對傳統教育培訓行業進行了全方位調整，但總會有一些死胡同暫時沒有治理好，而這些死胡同已經成為教育培訓機構的“新財富密碼”。
針對孩子週末不能補習的問題，教育培訓機構開始關注孩子的工作日。 除了孩子的日常學習外，還進行了有針對性的化妝訓練。 一些機構將原來的週末補課改到了週中，讓孩子保持“上學-補習-在家”的生活。 不僅是新東方這樣的大型機構，社會上很多教育培訓機構，在週中也開始“創新”。
一些教育機構對課程進行了“嫁接”，如新東方推出了“新概念英語”輔導的新方向，巧妙地抓住了增加中小學生詞彙量的“藉口”。 這些機構成功規避了有關部門的檢查，甚至在家長中掀起了新一輪的補習浪潮。
教育培訓機構的“對策”，讓不少家長感嘆，“雙減政策”成了不切實際的“面子工程”，這顯然是太過打臉了。 不過，這種“挖空子”早已在官方假設範圍內，相關部門早已對此下手。 在回答家長的提問時，有關部門表示會考慮吸收“賞金舉報”的建議。
這意味著“賞金報告”機制很可能在不久的將來實施。 這也顯示了政府落實雙減政策、打擊校外培訓的決心和勇氣。 但比起國家的果斷和決心，並不是每個家長都準備好了，也有一些家長把孩子的成績寄託在補習班上。 如果他們堅持與主流觀點相反的立場，這些父母遲早會被時代潮流甩在後面。
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