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紐約的“未來第五大道”專案是以行人為中心的重新規劃
位置： 美國。
凱諦思首席執行官 Alan Brookes 與凱諦思紐約市主管 Jee Mee Kim-Diaz 在紐約標誌性的第五大道。
凱諦思 凱諦思正在為該專案提供服務：
首席顧問。 最近凱諦思 凱諦思被紐約市經濟發展局選為未來第五大道重新規劃專案的首席顧問，負責紐約標誌性的第五大道走廊（紐約**公園和布萊恩公園之間）的永久重新規劃。 凱諦思 凱諦思將帶領乙個顧問團隊對紐約市標誌性的第五大道走廊進行以行人為中心的重新規劃。
作為專案管理的首席顧問凱諦思 凱諦思將領導乙個由三家工程、規劃和設計公司（Sam Schwartz、現場運營和公共工程合作夥伴）組成的核心團隊。 作為主要負責人，凱諦思 凱諦思負責重新構想規劃的整體交付，旨在將第五大道與周圍的城市環境相結合，增強連通性，並在第五大道的標誌性獨特身份與主動規劃、被動空間和交通需求之間取得平衡。 凱諦思還是這條著名大道上 20 多家商店的建築師。
凱諦思 凱諦思該團隊還將負責領導社群和利益相關者的參與過程，這將為綜合規劃和設計的發展提供資訊，並使第五大道的世界級公共空間對居民、通勤者和遊客更具吸引力。
凱諦思首席執行官 Alan Brookes 表示：“將第五大道改造成一條更巨集偉的商業走廊，既是乙個經濟故事，也是乙個可持續發展故事。 凱諦思 凱諦思我們的優勢在於我們有能力與紐約市等全球客戶及其各種利益相關者合作，提供既能促進周邊社群經濟發展又能實現可持續城市成果的公共空間。 ”
第五大道的願景和重新規劃方案計畫於 2024 年年中交付。 方案設計計畫於2025年初完成。
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EMDEN創新園區通過創新互動和可持續發展支援企業家
位置： 德國。
凱諦思 凱諦思正在為該專案提供服務：
建築資產管理、商業諮詢、設計與工程。
新技術和新系統的開發可以解決可持續性、能源**和移動性方面的重大挑戰，但這需要高度的網路化、數位化和跨學科合作。 位於德國埃姆登的創新園旨在為汽車、能源和移動出行等領先行業的開發人員和從業者提供完美的平台。
凱諦思 凱諦思為這個新的創新科技園鋪平道路。 通過整合、數位化和協作式設計和規劃策略，凱諦思 凱諦思為客戶提供諮詢服務，以確保正確的市場定位。 為了應對不確定環境中的規劃挑戰，建築和空間的規劃採用了創新的模組化引數化設計方法。 這種方法可以快速靈活地響應不斷變化的需求並改進決策。 客戶、利益相關者和使用者將能夠使用增強現實虛擬探索所有設計和場景。 園區將主要以模組化方式建設。 建設計畫的出發點是“創新工廠”。 可持續能源的概念是基於可再生能源、碳中和以及系統的靈活和模組化結構。
通過建立乙個充滿活力、相互聯絡的溝通框架來支援校園的發展，重點是在科學與經濟之間建立聯絡，並在開放和充滿活力的氛圍中支援企業家和初創企業。 埃姆登創新園將為德國和世界各地發展和創新領域的跨學科和跨行業交流樹立新的標準。 該公園將成為埃姆登發展的重要推動力，並將對該地區的中長期經濟發展產生持久的積極影響。
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新加坡的扶南專案使現有建築脫碳
地點： 新加坡。
凱諦思 凱諦思正在為該專案提供服務：
成本與業務管理。
凱德商用位於新加坡扶南的綜合開發專案是乙個以零售、辦公和服務為導向的住宅開發專案，旨在吸引精通數字技術的消費者，同時提供可持續和創造性的環境。 這種混合用途開發需要高度協調，以管理成本驅動因素和合同方面。 為了確保專案團隊的效率和有效溝通，必須採用動態工作流程。
該項目前身為已有31年歷史的購物中心，該項目的改造是通過組合進行的建築資訊模型 （BIM） 和虛擬設計-建造 （VDC） 技術完成。 在專案開始時，凱諦思 凱諦思實施了嚴格的變更控制流程，並制定了合同採購方法和各種合同包，以滿足專案的獨特要求。 為了提供有效的成本估算，我們與一些顧問就技術引數進行了合作，並對類似專案的成本進行了基準測試。
凱諦思 凱諦思與包括本地和海外顧問在內的綜合設計團隊合作。 通過與客戶和顧問的密切合作以及牢固的工作關係，所有合同包均在預算範圍內授予，並有有效的成本估算作為後盾，以明確的合同條款友好地解決爭議。
福南整合了感測器和分析生態系統，以極高的能源效率優化建築物的效能每年節省近 600,000 千瓦時的電力，這意味著該綜合體的運營碳足跡將遠小於同等規模的建築。 因此，阜南被授予綠色建築標誌獎，並獲得了建築超級金級認證。