大嘴巴觀點 全球銷量首次“登頂”! 理想能否快速“轉身”?

Mondo 體育 更新 2024-02-27

一批“新力量”品牌的集體“低迷”,讓2024年第乙個月的“巔峰”問題世界幾乎毫無懸念。

就算是強到理想,在2023年12月一舉破掉5萬台的“壯舉”後,也會顯得有些弱勢,所以不得不暫時放棄這個長期佔據的“寶座”。

今年1月,新車交付量為32,973輛,環比增長34%76%,也首次成為國內車市“新勢力”品牌月度冠軍。 與此同時,理想當月累計交付新車31,165輛,環比下降38%11%,只能是亞軍。

隨著問題世界的第一次“巔峰”,人們自然有以下兩個疑問——

第一:理想有沒有實現“扭虧為盈”的能力?

第二:如果理想可以“扭轉”,那會是什麼時候?

沒錯,這就是《車電》的“大嘴巴”們今天想跟大家聊的話題——

問邊界“爬到頂峰”,是否“心煩意亂”。

——整車動力|陳波

縱觀上面提到的兩個品牌的銷售構成,不難發現一件有趣的事情。

沒錯,理想的資料是L7 8 9三款車的“合力”貢獻,僅新款M7就拿下了31253輛的“紀錄”,占該品牌月總銷量的近95%。

新款M7之所以能成為“爆款”,當然是因為其適中的車身尺寸,以及5座和6座布局的選擇——類似於理想的L7 8 9車型,主要針對的是注重家庭成員感受,有家庭出行場景需求的中年使用者。

關鍵點是,購買文捷全新M7智慧型駕駛版的使用者比例已達60%; 同時,市區NCA功能的選裝率已達75%——可見,搭載華為賦能+技術支援的全新M7搭載的高階智慧型駕駛輔助系統,無疑是大多數使用者購車時的重要考慮因素。

總之,對於中年使用者來說,買車時最重要的當然是安全和大空間,其次是智慧型和經濟——這一切都歸功於新款M7。

不過,雖然該車近來已成為“熱點車型”,但在當下以“月”為單位的迭代週期下,銷量過於集中在單一主力車型上,這對文捷品牌來說無疑是一把“雙刃劍”。

再看理想汽車,2024年將是其“產品大年”。 其中,理想MEGA將於3月1日正式上市,緊隨其後的是價格低於現有車型的理想L6,——在產品層面,品牌整體布局明顯比問題更豐富,市場也優於抗風險能力。

在筆者看來,理想要想“扭蛋”,其在智慧型駕駛層面的表現無疑是非常關鍵的。

對於品牌來說,要麼用更強的NOA來“強硬”華為(獲勝的幾率似乎很小),要麼選擇降價; 或者,在價格更低的Ideal L6正式上市後,它將以更豐富的產品“組合拳”與文傑競爭——從各種因素來看,Ideal有很大的機會贏得“冠軍”。

“扭乾”沒有懸念,“速度”是關鍵

——整車動力|雷鐵軍

就本文開頭提出的兩個問題而言,第乙個問題幾乎沒有懸念——整體來看,現在的文捷品牌並不具備完全挑戰理想汽車的實力。

相比之下,理想“速度”能以多快的速度實現“周轉”,似乎更值得討論。

縱觀雙方近半年的銷售走勢,我們很容易得出以下結論。

自2023年月銷量首次突破3萬輛大關以來,理想汽車的市場表現一直呈現穩定快速增長態勢,同年10月、12月,先後拿下月銷量4萬輛和5萬輛兩大“門檻”。

顯然,這是一家產品得到市場高度認可,能給出穩定性能和良好期望的“強者”; 同時,它還可以在某些時候展現出超強的“爆發力”(是的,我說的是12月的50,000+銷量)。

因此,理想汽車2024年1月月銷量環比下降超過38%,重回3萬輛區間的表現,頂多只能用“異常”來形容——除了年末年初國內車市整體波動外, 這顯然與該品牌在2023年12月為了一舉突破5萬台的月銷量而“透支”造成的“後遺症”有關。

至於文傑品牌,其銷售趨勢可謂大不相同。

在2023年9月新款M7“發布交付”之前,該品牌2023年1-8月的累計銷量僅為30699輛,低於理想汽車當時的月銷量。 同時,月均3800+輛與後者不在同一水平。

這樣的表現甚至不足以用“遲鈍”這個詞來形容它。

毋庸置疑,加強車身安全性,引入華為最新高階智慧型駕駛輔助系統的新款M7,已經成為“及時雨”。 隨後,文傑品牌月銷量迅速走出“低谷”,不僅在2023年12月和2024年1月突破3萬大關,更成功在“新動力”品牌月度銷量榜上首次“登頂”。

不過,這樣的“騎救世主”表演雖然頗有“傳奇”,容易被人津津樂道,但總會給人帶來一種“興奮劑”的感覺。

目前,M5的銷量幾乎可以忽略不計,春節前剛剛開始交付的M9的價格區間已經達到了4698-56.98萬元——面對將於3月1日正式發售的2024款理想L9,後者在銷量前景上很難勝出。

那麼,新款M7還能不能依託總是難以擺脫“落後”嫌疑的車型平台,繼續壓制未來很長一段時間才會發布的2024款理想L7 8呢? ......在筆者看來,答案顯然是否定的。

事實上,除了“就緒”的MEGA和**L系列機型外,工信部已經“報道”的理想L6才是該品牌2024年真正的“大殺手”。 作為一款新型中型SUV,定位低於L7 8的L6,顯然會進一步降低品牌的“門檻”,同時也將成為理想新一代的“銷售責任”。

否則,李主任怎麼敢喊出2024年“80-10-5”(品牌年銷量80萬台、月銷量10萬台、單款月銷量5萬台)的銷售目標? ......與品牌整體定位和平均成交價格相比,超高的年增長率接近113%,顯然需要新的“硬貨”來支撐。

理想將再次“發揮力量”,也許從三月開始。

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