繼2023年戰略合作正式宣布後，河南文旅投資集團近日終於“兌現”了增資投資銀雞文旅的承諾。 《白酒管理金融》注意到，河南銀雞國際旅遊度假區管理層將於2023年12月底完成股權變更，原股東倪耀、李東明退出，河南銀雞旅遊文化發展、河南銀雞實業集團成為僅有的兩名股東，分別持有98%和2%的股權。
股權滲透後，河南銀雞旅遊文化發展的主要股東為河南銀雞實業集團和河南文化旅遊投資集團。
早在2023年7月，雙方就簽署了戰略合作協議。 當時，雙方商定河南文旅投資集團入股銀集文旅，圍繞“企業上市”開展合作。
目前，持股事項已落實。 未來，雙方更緊密的合作或將揭開神秘的面紗。
作為河南知名民營文旅集團之一，銀集文旅日前終於迎來了國資注入。
據天眼查訊息，2023年12月24日，自然人倪耀、李東明正式退出河南銀雞國際旅遊度假區管理層接管股權的是河南銀雞旅遊文化發展有限公司和河南銀雞實業集團
河南銀雞國際旅遊度假區管理公司負責河南銀雞國際旅遊度假區專案的運營，包括銀雞動物王國、銀雞冰雪酒店、銀雞冰雪世界、銀雞黃帝宮皇家溫泉、銀雞樂海水世界、銀雞歡慶國際馬戲團、銀雞雲巖湖森林露營地、銀雞水上俱樂部等。
河南銀集旅遊文化發展***是一家成立於2023年4月的新公司，註冊資本5億元。 其子公司還包括河南銀機軒轅盛京文化旅遊***和河南通嶽文化旅遊***
股權滲透後，河南銀集旅遊文化發展由河南銀集實業集團（49%）、河南文旅投資集團旗下河南文旅投資集團（10%）和河南文旅銀集度假區開發私募股權合夥（41%）共同控股。河南省文旅銀集度假區開發私募股權合夥企業（有限合夥企業）成立於2023年9月，是河南省文旅投資集團成員，發起人為河南省文旅私募股權管理有限公司、河南省文旅投資集團。
早在2023年7月雙方簽署戰略協議時，河南文旅投資集團就提到將入股銀集文旅。 上述變化也意味著國有資產的承諾已經兌現。
Wine Management Finance指出，根據合作協議，除融資上市外，河南文旅集團未來還將深度參與銀集文旅專案的運營管理，雙方將在資源聯動、投資、運營、建設、管理等方面開展全方位、多層次的深度合作。
但不清楚的是：河南文旅投資集團是否參與銀集文旅的管理和運營？ 新成立的河南銀雞旅遊文化發展局是否涵蓋了銀雞的所有文化和旅遊業務？
《酒經》向銀雞文旅詢問核實，但未得到準確答覆。
坦言，國資投資銀雞文旅不僅有“輸血”的事實，也向外界發出了看好後者的訊號。
作為河南文旅產業的“排頭兵”，近年來，銀集文旅已發展成為集主題娛樂、休閒度假、商務策劃、運營管理、專案管理於一體的大型綜合性文旅集團，先後打造了銀雞皇宮御溫泉、樂海水世界、 冰雪世界、動物王國和銀雞冰雪酒店，並建立了銀雞國際旅遊度假區。
其中，銀集國際旅遊度假區已成為華中地區規模最大、產品最多、元素最齊全的一站式綜合性文旅目的地。
葡萄酒管理財經注意到，除了鄭州及周邊地區，銀雞文旅在多地都有文旅專案布局。 例如，北海銀雞專案、洛陽易川縣銀雞文化旅遊綜合體專案、海南銀雞國際旅遊度假區專案等。 據不完全統計，銀集文旅經過多年發展，已在河南、湖北、海南、陝西、廣西、浙江、上海等地進行了產業布局。
今年1月，銀集文旅提出了下一步發展目標：
加快完善鄭州、洛陽、河南、習、習、廣西、樂東、海南等地戰略旅遊產品布局，從點發展到全球協同，共同打造長江以北最大的“一站式”綜合性文旅目的地和全國領先的客流和收入，持續打造“中原第一主題公園”品牌、國際知名文化旅遊目的地”。
此前，河南銀基投資集團總裁崔文騰曾提到銀雞文旅輕資產模式輸出方案。 不久前，銀雞文旅集團與湖北文化旅遊酒店集團簽署“湖北文化旅遊——銀雞冰雪秘境”專案合作協議。 該專案將位於武漢，是乙個時空沉浸式主題娛樂綜合體。
早在2023年9月，銀濟文旅集團與湖北省宜昌市吳家崗區也簽訂了銀雞長江萬里文化旅遊度假區專案。
據了解，銀雞文化旅遊集團將在習、佛山、北京、惠州、上海、武漢、長沙、重慶、成都等城市布局銀雞冰雪世界專案。
在獲得國有資產加持後，銀集文旅的成長備受期待。 然而，隨著鄭州周邊各類文旅專案的陸續落地，銀記文旅面臨的競爭也愈演愈烈。
《酒經》注意到，銀雞文旅與長隆系統類似，從動物主題公園入手，重點打造動物展示、動物表演、保育教育、演藝、互動體驗、水上樂園、冰雪世界、度假酒店、溫泉等眾多體驗產品。
此外，銀雞文化旅遊集團總裁陳明安、鄭州銀雞國際旅遊度假區冰雪酒店總經理陳一潭均有長隆工作經歷。
不過，從行業格局來看，“外有強敵，內有英雄競爭”是國內眾多本土主題公園生活環境的真實寫照，銀雞也不例外。
1. 跨地域大規模複製問題。
首先，銀雞文旅在對外擴張中將面臨大規模複製的問題。
銀集文旅旗下的動物王國和冰雪世界專案，市場上存在大量同質化產品，需要不斷迭代才能保持競爭優勢。
比如冰雪世界的產品模組，融創布局相同，賽道相同，同質化競爭難免。
截至目前，融創文旅已在全國布局冰雪專案19個; 開設了7個滑雪場，年接待量超過240萬人次。 此外，融創還簽訂了深圳融創冰雪文化旅遊城、習安融創冰雪世界、融創長江未來城等專案新簽約，並持續加大冰雪專案在全國的布局力度，其中5個已開工建設，7個已完成協議簽署， 共有30多個滑雪場正在逐步布局中。
如何解決產品同質化問題是銀雞文旅需要思考的下乙個問題。
二、補強IP亟需
縱觀全球知名主題公園，都是靠著自己強大的IP獲得核心競爭力，擁有競爭對手無法複製的體驗價值。
可以說，IP核體系是主題公園品牌認知度的基礎，也是促進遊客二次消費形成的基礎。
據統計，我國本土主題公園的二次消費約為25%，國外主題公園的二次消費超過60%。 儘管中國的主題公園前景廣闊，但在質量和內容上仍有很大的改進和創新空間。
景健智庫創始人周明琦認為，在盈利模式設計上，迪士尼基於全產業鏈布局，構建了獨特的輪收益盈利模式。 迪士尼通過原創和收購IP獲取流量，再通過多元化的線上平台、線下遊樂場、周邊產品完成多層次的價值實現。 強大而豐富的IP資源和完整的產業鏈，正是中國本土主題公園所缺乏的。
《酒管財經》期待銀雞文旅在河南文旅集團的加持下，在文旅產業復甦的當下，持續創造價值，不斷創新發展，成長為河南文旅產業的領跑者。
統籌丨老點編輯丨阿欣.
有些文章在網際網絡上。 葡萄酒管理金融原創內容，未經授權和禁止，任何**;