醫藥領域有更多營銷乾貨
1.按商品大分類規劃---按介質分類陳列---按與小分類相同的劑型分類。
2.根據產品的銷售協會進行展示。
感冒+清熱排毒+咳嗽和哮喘，滋補品+保健食品+維生素和礦物質。
兒科+**+血液補充劑。
中藥+人參+湯+顆粒。
收銀員+日用品+食品+計畫生育用品。
外用藥物+面板護理+醫療器械+計畫生育用品。
3、按照商品的12大陳列原則進行陳列。
原則1：按國家普惠制部門分類。
原則二：貨物鬆弛緊繃，取件方便。
原則3：產品應豐滿並展示：
原則四：先進先出 有效期為先進先出。
原則五：同類商品的垂直展示。
原則 6：分割槽是有間隔的。
原則 7：同時顯示相似的顏色。
原則 8：將相同型別的包裝放在一起展示。
原則9：突出主要產品。
原則 10：將容易產生異味的藥房分開。
原則11：將毒品拆解並分開展示。
原則12：貴重藥材、危險藥品和櫃檯陳列。
4、商品區域展示：
貨架展示、樁頭展示、櫃檯展示、車載展示、端架展示、廚房櫥窗展示、灰色區域展示、
收銀台展示，櫃檯小堆展示，人參櫃展示。
5、商品造型展示：
立面顯示、對比顯示、懸掛顯示、梯形顯示、平面顯示、空箱顯示、填充顯示、井形顯示、扇形顯示、旋轉顯示。
6、商品標籤管理：
a. 標籤型別：
普通**標牌、會員**貼紙、流行海報、紅色標牌、編碼標牌、手寫標牌、臨時缺卡。
灣。標籤的使用：
普通標牌商品左下角，會員標牌反映會員價，**貼紙吸引眼球，流行海報效果和特價商品
紅色標誌提示警告，程式碼標誌在產品上，手寫標誌為臨時緊急使用。
c. 標籤使用要求：
一貨一簽，無貨插暫時缺卡，簽字同名，**重複、退、退，樁頭有爆，價格標籤正面朝外無堵塞，褪色應更新，價格調整應改變。
產品類別管理：
1. 商品的優化管理：
1.1、銷售排名; 通過排行榜，您可以檢視 3 個月的不動產，處理它們或消除它們。
1.2、商品貢獻：從周轉率來看，雖然不是高總值，但創造利潤高，節約（反之，被淘汰了）。
1.3、損失風險：高損失難以維持，信任度不高，實用性不強，盡快消除結算方式的風險。
1.4、貨源穩定：銷量高的產品會缺貨，這類產品也要淘汰。
1.5、商品強力：高而不動，低而無利可圖的產品應盡快淘汰。
1.6、商品定位力：控制單品的資料和展示位置，根據銷量進行調整。
1.7、季節性商品力度：按季節控制商品採購量。
2、商品質量管理：
2.一、品類分析：
a、必銷產品：廣告產品（吸引客戶）、品牌產品（信任）、二三線名牌產品（信任+利潤）、區域名牌產品（吸引客戶+利潤）、獨家一流產品（市場保護）、商業產品（安全）批發公司（低利潤所必需）、治療產品（拉回客戶）、高毛利產品（盈利）。
b.必須淘汰：三無產品（違法）、效果不明顯（傷害客戶）、非必要低利潤產品（利潤損失）、難以保留產品（損失大）、難以退貨產品（高風險）。 不定期交貨（非法）。
c、單品數量：小分類過專藥品、同質產品不能超過5種，分別為：聚科產品、品牌產品、獨家產品、治療產品、高發產品。
3.貨物的庫存管理。
3.1、存貨周轉率：1：15是標準。 當月的銷量和庫存基本相等。 否則，它庫存過剩。
3.2、商品銷售比例：以30：70為標準，店內主要產品銷售額的30%達到銷售額的70%。 而70%的必備品佔銷售額的30%。
3.3. 有效期管理
a. 剩餘有效期為一年（總有效期超過一年）和有效期為6個月（總有效期僅為一年）的產品。
b.保質期商品以防止，此類產品從檢驗開始就禁止。有效期在 1 年內報告。 退貨和換貨將在到期日後 6 個月內處理。 有效期為 3 個月的產品必須下架。
c、商品保養：定期報檢，及時報告，並仔細接受防水、防潮、防蟲蛀、鼠咬、防火、防破損、防霉、防破損等。
d、處理過期產品：將任務分解給每個人，部署其他門店幫忙，拆解銷售，變成禮品，退換廠家，外出報損。
4、新產品管理：
4.1、商品淘汰率：5%-10%，更新淘汰衰退期的舊品類。
4.2、引進標準：補缺，更新舊品類，3個月內培育。
如果在6個月內種植失敗，將及時退回製造商。