海外版拼多多Temu將於2022年出海，第一站就是美國，隨著超級碗在美國的廣告，Temu迅速在美國消費者心中留下了印記。
就像廣告語“像億萬富翁一樣購物”，temu專注於低價，消費者無需承受太大壓力即可啟動“買買買買”模式。
然而，快速增長可能成為TEMU受到美國立法者批評的原因之一。
海外**報告，一一些美國立法者正在推動禁止進口在Temu上出售的商品，說Temu在阻止**商人使用強迫勞動方面做得不夠。
該資訊文章還提到，據知情人士透露，最近幾周，包括眾議員布萊恩·盧特克梅爾（Brian Lutkemel）在內的一些美國立法者要求將Temu新增到美國所謂的《強迫勞動預防法》名單中，這相當於進口禁令。 如果這些美國立法者對此做出了貢獻，它將削弱Temu在美國的業務。
資料來源：雅虎。
這些議員真的擔心存在禁止temu的所謂“強迫勞動”嗎？
市場上有分析師認為這也與美國電子商務市場的發展趨勢有關。 繼速賣通、SHEIN、TikTok Shop之後，又出現了像Temu這樣快速崛起的對手，這對美國本土電商平台來說並不是一件好事。
本月中旬，美國版低價平台“Wish”被曝出，其母公司Contextlogic同意支付約1向 Qoo10 提供 73 億美元現金，用於其幾乎所有的運營資產和負債**，包括電子商務平台 Wish。
在美國一些本土平台衰落的時候，中國的海外平台有多火？ 劃分了多少個市場？
Cargo Facts Consulting彙總了一些資料：Temu 每天出貨約 4,000 噸、Shein日發貨5000噸，阿里巴巴日發貨1000噸，TikTok日發貨800噸。 美國國會 2023 年 6 月的乙份報告顯示，SHEIN 和 Temu 每天總共向美國傳送近 600,000 個包裹。
路透社報道“Shein和Temu的增長正在擠壓其他行業的空運空間”。。Retaildive 還報道，“亞馬遜、沃爾瑪、SHEIN和Temu正在蠶食市場份額，而幾乎所有其他參與者都在失去市場份額。
來源：Retaildive
電商行業“一哥哥”亞馬遜一向囂張，甚至宣布今年將降低部分服裝產品的佣金，以抵禦Temu等低成本平台的衝擊。
國外平台做大做強，本土平台被收購，這是任何市場都不願意看到的現象。 如果能夠通過立法禁止在美國市場銷售temu，或者如果能夠遏制temu的勢頭，將對本地平台的維護大有裨益，也難怪會出現“立法者正在推動禁止進口在temu上銷售的產品”之類的資訊。
這不是美國第一次使用這種方式TikTok 和 SHEIN 看到這條訊息時，一定能夠理解 Temu 的心情。
以快時尚服裝聞名的平台Shein，此前也被指控強迫勞動和環境保護等等。 甚至，就在最近，共和黨參議員馬爾科·盧比奧（Marco Rubio）直接要求美國**交易委員會阻止SHEIN在紐約上市的計畫，除非SHEIN能夠按要求披露一些資訊。
而TikTok幾乎被禁的風波背後的原因，大家也很清楚。
甚至，一些海外消費者也非常清楚當局為什麼要發出這些訊號，許多使用者在雅虎的相關報道下發表了評論“同樣的產品，只禁了temu，就不能禁止沃爾瑪和亞馬遜嗎？ “但沃爾瑪和蘋果還好，因為它們的**高？ 明白了“”打不過就不行了！ ”
資料來源：雅虎。
總而言之，一些美國立法者呼籲禁止Temu在美國銷售商品，或出於保護國土的目的。
平台也應該意識到，走出去不僅僅意味著擴大市場這也意味著面臨各種政策風險。 這就要求平台在進入新市場時，不僅要做好市場調研，還要對當地政策法規有深入的了解，這樣才能在風險出現時快速做出反應。
同時，平台還需要建立一整套風險防控機制包括與當地**和行業協會的溝通與合作，以及應對各種突發事件的計畫。
對於賣家，多平台、多市場布局，確實是應對政策風險的有效途徑。 通過在不同的平台和市場上銷售，賣家可以分散風險，避免因某個平台或市場的政策變化而蒙受重大損失。
當然，這並不意味著賣家可以盲目擴張，而是要根據自己的實際情況和市場需求做出合理的選擇。 賣家還需要不斷提高產品質量和服務水平，以贏得消費者的信任和市場的認可。
來自大多數跨境邊界。