從《飛行人生2》開始,我看了索康尼三次進入中國,等待著自己的加速時刻

Mondo 娛樂 更新 2024-02-24

正文|博湖金融 陳平安.

五年前,當韓寒在微博上以“巴音溪無海,英雄永不死”回應網友提問時,或許誰也想不到,五年後,張馳會帶著《飛翔人生2》重返大銀幕,並以27億票房和豆瓣評分7分7、在春節檔中排名第一。

影片中最感人的是,即使張馳沒有熱情地喊出“你問我有什麼把戲? 奉獻! 就是把你的全部獻給你所愛的一切“,卻像乙隻失敗的狗一樣嘲笑自己,”多麼愛,獻出我的生命,我把它全部獻給我的醫生”。

但當他被撞時,他仍然會說“我仍然喜歡開車”; 面對可能需要拿命玩的勇氣,他堅定地說:“我試過無數次,機會只會來一兩次。

這種執著,也體現在片中輕鬆自在的徒弟李小海(范成成飾)身上。 明明天賦絕對,卻不如同事的金錢能力,李小海只能在試駕的泥潭裡打滾。 但他並沒有放棄,而是抓住了**張馳給的機會,終於實現了他夙願,成就了自己的才華。

影片的火爆,也為李小海在片中穿的索康尼經典鞋款Shadow 6000系列帶來了人氣。 有細心網友發現了隱藏的彩蛋:《飛行人生2》給了索科尼鞋不少鏡頭。

索康尼確實與電影內容有類似的經歷。 雖然名氣夠大,質量夠硬,但因為沒有準確錨定消費群體,索康尼在前幾年幾經易手,兩次丟掉中國市場。 直到 2019 年的品牌重塑,Saucony 才終於等到了這個機會來兌現這一努力。

01 《飛上天空》跑鞋的巴音布魯克在跑鞋江湖中有乙個真香的法則,那就是“乙個人只會有0雙或無數雙的Saucony”。

該跑鞋品牌於1898年誕生於美國賓夕法尼亞州的索康尼河畔,後來被稱為“跑鞋界的勞斯萊斯”。以 Donmoyer 為首的創始人設定了 100 年的座右銘——“績效、健康、社群”。 從此,索康尼走上了“超級跑車”技術的迭代之路。

1958 年,Saucony 發布了第一雙田徑鞋 7446 Spike。 在此之前,雖然跑步已經很流行,但人們赤腳或穿著布鞋跑步,而不是專業跑鞋。

80年代後,Saucony發布了多款跑鞋,這些跑鞋被命名為那個時代的風格。 例如,與足科醫生 Frank Santopietro 合作實現減肥和平衡的 Jazz,以及同時滿足緩衝和穩定性需求的 Grid。 Shadow Original 系列在 1980 年代更具標誌性。 從那時起,Saucony不斷推出**風格的陰影。

本片李小海所穿的Shadow 6000是索康尼最受歡迎的鞋款之一,自1991年誕生以來,已有30多年的歷史。

在千禧年之交,索康尼還推出了“Everun”、“PWRRUN”、“PWRRUN+”和“PWRRUN PB”等減震技術。 Saucony 還獲得了世界領先的跑步雜誌 Runner World 頒發的多個獎項'S World)獎項,如“編輯推薦”、“最佳新品”、“最佳合集”等。

然而,雖然在海外被譽為“運動鞋界的勞斯萊斯”和“長跑界的頭等艙”,但這樣乙個擁有100多年歷史的國際運動品牌,卻兩次在中國市場“失敗”。

2004年,奧運會點燃了中國人民對體育的熱情,中國體育產業也迎來了快速擴張的一年。 市場機遇讓國外大牌都把中國市場當成乙個競爭的地方,就像片中的Baying Brook Claria之於賽車手一樣。

索康尼今年也首次進入中國市場。 儘管索康尼選擇了正確的時機,但錯誤的策略使他的努力付諸東流。 2004年,北京的平均房價只有每平方公尺5000元,但索康尼選擇將價格定在1000元; 2015年,索康尼選擇了台灣的“龍山貿易”作為龍頭商家,但由於營銷一直無法滲透到人們的心中,商店在不到三年的時間裡就關閉了。

02 在電影《飛翔人生》中,當張馳的好朋友、維修工程師季行看著零件凹凸不平的汽車時,遺憾地說,“大家都知道這輛車還沒準備好”,但張馳毫不猶豫地說,“但我已經準備好了”。

當領航員孫玉強勸說張馳不要那麼絕望時,“只要我們足夠努力,機會就永遠存在。 張馳堅定地回答:“沒有,我已經嘗試過無數次了,機會只會出現一兩次。

儘管經歷了幾次所有權變更,起起落落,但索康尼在跑鞋賽道上仍然擁有不可替代的優勢。

如果說20年前的雅典奧運會點燃了舉國的熱情,那麼2018年平昌冬奧會和2022年北京冬奧會則表明,隨著經濟水平的提高,運動鞋服市場正在發生新的變化。

一方面,市場規模會更大,有機構預測,2025年,中國運動鞋服市場規模將達到近6000億; 另一方面,需求將更加多樣化,如何滿足使用者更細分的需求是所有品牌都需要面對的現實。

跑步作為最“滲透”的運動形式之一,也迎來了新的機會。

2019年,特步集團董事長兼CEO丁水波提出,隨著中國品牌的快速崛起,中國民營企業必須從單一品牌轉向多品牌,因此特步開始了多品牌、國際化的發展戰略。

也是在這一年,Saucony的母公司與特步簽訂了合資合同,再次進入中國市場。 這一次,索康尼等待著他的機會。

在中國市場,在特步資源的支撐下,索康尼終於成功抓住了中國馬拉松的潮流,結合自身的產品優勢,打入了核心跑者圈。

在特步的幫助下,索康尼不斷拉近與消費者的距離——目前,索康尼在北馬、尚馬、廈門馬拉松等國內頂級馬拉松賽事中,已進入國際品牌跑者前三名。 參與贊助專業跑步賽事,在跑者中聲名鵲起,不斷擴大門店規模,增加品牌的影響力和影響力:截至2023年6月,索康尼在中國的門店數量已達80家。

另一方面,Saucony也在複製經典鞋履,並不斷與時尚品牌合作以吸引眼球。 本片中與李小海同款的暗影6000,屬於即將推出的OG系列。

2023年,特步報告稱,上半年職業體育收入為344億元,同比大幅增長1199%,索康尼成為特步第乙個實現盈利的新品牌。

03 去年12月,特步與索康尼進一步深化合作。 特步以 6100 萬美元收購了 Saucony 在合資企業中的權益,以及 Saucony 在中國 40% 的股份。

Saucony的成功不僅代表著“跑鞋界的勞斯萊斯”創下了新紀錄,也預示著它正在成為特步的第二張王牌。

這就像從Bayingbrook出發的109公里比賽,在1,462個轉彎後,你只需要想跑多快就跑多快。

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