1.巨集觀和微觀。
巨集觀安全工作是指國家有關法律法規、標準規範、地方安全管理規定，客觀上對生產經營單位的總體指導和總體要求; 微安全工作是指生產經營單位內部安全工作的執行狀況，包括制定明確的安全目標，分配相應的組織機構、人員和安全專項資金，確定法治和制度化管理模式，落實安全生產責任制和各級“雙防”工作機制; 加強預警預防管理、應急管理和事故管理。無論是巨集觀還是微觀，只要與安全有關，就應該達到事故結果為零的預期，事故中涉及的人員將承擔相應的安全責任。
2.絕對和相對。
風險是絕對的，安全是相對的，事故是概率很小的事件; 生產和生活一刻也離不開能量或危險物質，能量或危險物質都伴隨著風險，如果不受控制而無意地釋放到人體中，就會造成不同程度的事故。
如果在安全穩定期間出現懈怠或放鬆警惕，則相對安全將被事故所取代; 大家要抓緊安全工作，嚴謹細緻，落實安全生產責任制、“雙防”工作機制、預警預防管理制度、應急管理等，確保相對安全無限期延伸，安全成為一定階段的絕對概率事件。
3.必要性和偶然性。
事故是意外事故，但在追查其原因時，必須有乙個不可避免的方面，如疏忽、粗心大意、閃光或不考慮後果等，這些因素導致了事故的必然結果。 事後會有很多教訓可以吸取，要從乙個案例到另乙個案例進行推論，反思和分析間接事故的原因，防止類似事故在不同時間、不同空間重蹈覆轍。通過意外事故找出必然原因，通過控制必然原因來預防意外事故的發生，最終實現在更長的時間內或更廣闊的空間內不會發生事故。
4.主要和次要。
安全工作要有優先次序，理順主要矛盾和次要矛盾，主要和次要方面的矛盾，不能眉毛和鬍子，要把重點放在安全異常狀態的控制上，要把重點放在重大風險、重大危險和重大事故控制上，要把重點放在事故易發人群、個別異常情況和事故頻發上加以控制， 集中優勢資源，優先解決主要矛盾，不肯將事故逼近千里之外。
5.過程和結果。
安全工作的過程需要嚴謹、細緻、細緻，需要全力以赴。日常安全工作要做好“雙基地”（即基層和基層），夯實安全基礎工作，大家要各司其職，加強基層安全建設，時刻控制風險，全員參與，全過程，做到零事故的結果。 沒有過程的辛勤付出，靠運氣獲得的零事故結果不會長久; 但是沒有零事故的結果，過程一定是有缺陷的，一定有缺陷的，你不能只是埋頭苦幹不抬頭走路，方向錯誤越徒勞，付出越多越徒勞，沒有功績的結果會被一票否決。 （*加家順）。