為什麼領導總是喜歡“突襲”和提拔幹部，幾年前，如果你知道門口，你就不會感到奇怪。 （這裡的“前年”是指1月1日的元旦）。
12月31日（含12月31日）前任職的幹部和1月1日之後任職的幹部完全不同。
有什麼區別？
其實有很多區別，比如年薪晉公升、崗位薪資晉公升、年考核、資歷計算、服務年限計算等。
幾年前，這些計算必須基於上一年，治療必須越早晉公升越好，但我不認為這些是最大的好處。
真正的晉公升最大的好處是可以減少服務年限。
怎麼會這樣？ 例子：
張三和李四都是研究生，兩人都同時考上了同一地區的不同單位。
兩年後，張三於12月30日晉公升為**總書記員，而李斯所在的單位行動稍慢一些，1月3日晉公升為四級總書記員。
12月30日和1月3日，其實中間只有乙個元旦3天假期，乙個是元旦假期的前一天，乙個是元旦假期的第二天。
無獨有偶，兩人的年度考核都極好，根據《公務員職級並行規定》，張三晉公升為二級總書記時，任期可以縮短半年，而李四則不符合減半年的條件。 也就是說，一年半之後，張三可以晉公升為二級總書記，而李四只能在兩年後晉公升。
為什麼？
因為公務員的年度考核是考核上一年（也就是12月31日前）的職位，所以張三考核了，他已經是主任文員了，他被考核為主任文員，今年考核為主任文員，也就是說，在總文員這個級別， 他獲得了減少服務年限半年的資格，雖然只有總書記只服務了一天，但有減少半年的“好處”
同樣是年度考核，在12月31日之前，李四的級別是四級總書記，而李斯在考核過程中取得的優秀成績，就是在四級總書記級別獲得的，也就是說，四級總書記的任期只能縮短，但他在1月3日馬上就被提拔為第一任總書記， 而減少半年任期的意義也就不復存在了。看得出來，李斯只是慢了“一天”，卻享受不到任何“好處”。
可以看出，任期的相差其實只有一天，但後續的晉公升可能相隔半年，但半年對於年輕幹部來說非常重要。
總結一下
年度考核的計算門檻是12月31日，所以在12月31日之前晉公升到乙個新的級別，意味著你可以被考核到乙個新的級別，相當於利用了它。
當然，這個“福利”的前提是，你必須能夠在年度考核中取得優異成績，並有機會在點上晉公升，否則你在乙個職位上4-5年就晉公升不了，也享受不到減半年的好處。
所以，你現在知道為什麼領導總是喜歡在年前提拔幹部了。 當然，對於絕大多數幹部來說，他們一定要有一顆正常的心，能公升職已經很不錯了，12月31日前也沒必要太勉強公升職，畢竟這是不可避免的。