出售虧損鞋服資產以盤活資產使用效率，修改公司章程以提高決策和運營效率，增加公司董事，完善公司治理結構，桂仁鳥積極推進轉型，逐步走出低谷。
20日，貴仁鳥召開的第三次臨時股東大會審議通過了《關於公開拍賣部分資產的提案》、《關於修改貴仁鳥股份公司章程的臨時提案》、《關於補充董事的提案》。
從貴仁鳥20日發布的公告中可以知，在新修訂的公司章程中，董事會增加了一些審議事項，以優化公司股份回購流程。 同時，非獨立董事候選人高銳、王蓉也加入。
可以明顯預見，公司章程修改後，公司重大經營政策的決策和執行，從制度層面會更加高效，而目前走出低谷的貴鳥確實需要乙個高效的決策過程和更完善的公司管理架構。
增聘的董事是新聘的總經理高銳，他原本是公司最初的戰略重組投資人，北京大學碩士研究生，曾擔任**電視台的編輯和記者，一上任就丟擲了3000萬元到6000萬元的增幅計畫， 給市場注入一劑強心針。
公司另一位副總經理王蓉，博士學歷，曾就職於全球頂級戰略管理諮詢公司之一的羅蘭貝格管理諮詢公司。
新董事的加入，也將為貴仁鳥的發展帶來更廣闊的視野和更完整的人才管理架構。
此外，市場高度關注貴仁鳥即將公開拍賣的鞋服資產——位於晉江市內坑鎮的內坑工業園的資產的進展。
據了解，截至2023年底，相關資產（內坑工業園資產）未經審計的賬面價值為645億美元，包括建築物、在建建築和土地使用權。 經評估，可收回金額為44億元。
貴仁鳥曾表示，根據評估報告，並考慮到處置資產的稅務情況，公司將分為4家8億元將作為首場拍賣的底價;如首次拍賣未成交，公司將以4億元作為二次拍賣的底價進行拍賣;如二次拍賣未成交，本公司將終止拍賣，並根據市場及本公司的實際情況另行處置。
如果拍賣順利進行，超過4億的資金將為貴仁鳥注入可觀的現金流，這不僅盤活了公司的資產，也緩解了公司的資金壓力，讓公司輕裝上陣，穩步轉型為農業主業。
目前，隨著原有虧損鞋服資產的逐步剝離，貴仁鳥的步伐越來越穩健，管理層重點發展食品板塊核心業務，也有效解決了公司資源、資金、管理等綜合實力與不同業務發展需求之間的矛盾。
此外，從投資板塊來看，農業是國家長遠發展的基礎板塊，桂仁鳥控股股東在糧食行業耕耘多年，在該領域建立了一定的規模和優勢，有利於提高公司的整體業績和市場價值。
同時，隨著今年“一號檔案”的落實，當前農業工作也將正式進入全面推進階段，“一號檔案”對東北優質農產品產區有著不少著墨。 作為來自東北黑土地的民族品牌，金河也將迎來更多的發展機遇，同時，金河農業作為貴人鳥農業轉型和食品產業鏈布局的核心錨點，近年來取得了持續成效。
此前，金河農業榮獲央視各大品牌2023文化品牌榮譽，銷量如雨後春筍般湧現，連續2年位居抖音618大公尺品類銷售榜TOP1榜首，榮獲抖音大公尺賽道2023年度銷售冠軍。 據悉，貴仁鳥股份有限公司旗下金河宇宿、南通國資已在南通開通兩條鮮公尺生產線，年產6000萬箱。 超強生產線將打造金禾品牌在預製食品領域的品質和實力。
未來，在政策鼓勵的背景下，貴仁鳥將輕裝上陣，在糧食板塊大力前行，努力打造農業賽道質量標桿，將中國優質糧食帶到中國人民的餐桌上。