如何看待今年的工作，如何看待明年的工作，如何帶領團隊

部隊今年工作的總結和明年工作計畫的制定，通常遵循以下思路：

今年工作總結：

1.任務完成：回顧了過去一年軍事訓練、戰備值班、政治教育、後勤保障等各項核心任務的完成情況和實際成效。

2.問題和不足：分析實施過程中存在的問題和不足，如裝置維護是否到位，人員素質提公升是否達到預期目標，管理體系是否存在漏洞。

3.成就與經驗：總結主要成果，提煉成功經驗和做法，包括實戰訓練創新、管理機制優化、思想政治工作亮點等。

明年工作計畫：

1.優越的要求和戰略部署：要按照中央軍委和上級機關的戰略指導和工作部署，結合新時期國防和軍隊現代化建設的目標和要求，明確明年的主要任務和發展方向。

2.具體工作內容：

在軍事訓練方面：加強實戰訓練，提高兵技戰術水平，可包括新兵訓練、專業技能提公升、合成演練等;

在政治工作方面：加強思想政治教育，確保官兵思想穩定，增強凝聚力和戰鬥力;

團隊建設：優化隊伍結構，加大部門骨幹培訓力度，提高民兵預備役人員綜合素質;

後勤支援和裝置更新：完善後勤保障體系，促進裝備公升級和技術公升級;

制度建設與法律法規實施嚴格遵守各項規章制度，進一步細化和完善內部管理制度，確保各項工作規範化、規範化。

3.目標設定和評估指標：為每項目標任務設定量化指標，便於監測和年終考核。

4.改善措施和策略：針對今年發現的問題，提出具體的解決方案和改進措施，促進工作質量和效率的提高。

5.應急準備和戰備職責：需要強調的是，部隊將隨時準備應對各種安全威脅和緊急情況，並確保部隊始終處於高度戒備狀態。

通過上述步驟，解放軍可以全面審視過去一年的工作成果，並在此基礎上科學規劃來年的工作重點和方向。