不，沒有乙個。雖然我已經收集了幾十個這樣的專案，但沒有乙個不受歡迎的、低成本的、利潤豐厚的創業專案適合本文的讀者，除非先用專業工具對自己的資源和能力進行深入細緻的分析
首先，創業是一項技術性的工作，是乙個需要對自己和外部環境不斷分析和總結的過程從小到大，我們學習了語言、數學、物理、化學、生物等各個學科的專業知識，但對於創業這樣一門在社會活動中起著重要作用的課題，除了幾門大學商科課程外，根本沒有專業知識。 因此，創業者只能通過自身的學習能力在實踐中不斷探索和學習，但這樣做的代價非常高，對創業者來說非常痛苦。
其次，孫子兵法有云：知己知彼，百戰不敗。 孫子兵法也是渾濁的：多贏少，更不在乎。正所謂商場，就像乙個戰場，如果能在創業前，用專業的工具對自己的資源和能力進行詳細深入的分析，然後根據自己的專業能力和優勢資源，選擇合適的創業專案，那麼創業成功的概率就會大很多。 既然分析我們自己的資源和能力對我們的創業成功如此重要，那麼我們應該使用什麼工具，我們應該如何分析它們？
（1）資源和能力的定義
資源和能力是指企業家在向社會提供產品或服務的過程中擁有、控制或可以使用的各種生產要素的集合，可以幫助他們實現其商業目標。 因為創業者的能力也是一種資源，所以我們會根據創業者的資源來介紹他們。 企業家擁有的資源可分為有形資源和無形資源。
有形資源它指的是看得見摸得著的資源，主要包括你有車有房的事實，你擁有的資金充裕，你擁有的廉價可靠的購買渠道，你擁有的專利和商標，以及店面的獨特位置。 還有乙個特別容易被忽視的寶貴有形資源——時間。 有人說，時間和資源的價值是什麼？ 其實，很多人在創業的時候，並不是全職創業，而是邊走邊看，等專案搞定了再全職投資，這個時候有穩定的投資時間確實是寶貴的資源。
無形資源它指的是企業家積累的資源，這些資源不是物質形式的，甚至不能用金錢來準確衡量，通常包括你的專業技能和知識經驗，或者稀缺的訣竅，你擁有的人脈，你的聲譽，以及所有其他看不見但至關重要的資源。
（二） 資源和能力分析工具
企業家的資源和能力是企業家實力的物質基礎。 有哪些專業工具可以對企業家的資源和能力進行詳細分析？ 下面就來介紹一下行業內常用的幾種專業工具：
1.成功分析的關鍵因素：
2.關鍵因素優化分析
3.資源模仿曲線：
（3） 總結
綜上所述，對於創業者來說，首先要利用專業的評估工具，分析自己的資源和能力，合理評估自己的優勢和劣勢，哪些資源難以模仿和替代，哪些資源和能力對客戶有價值，然後根據自己的實際情況匹配自己的創業專案。 只有這樣，當你看到或尋找你想再次創業的專案時，你才能成為目標，並大大提高自己創業成功的概率。
部分資訊參考：
1. MBA智庫百科全書2，MBA智庫-案例。
3. 《高階顧問專業必備工具百科全書》 4.諮詢圈研究所。