當我疲憊地提著行李箱走進候車大廳時，密密麻麻的人群彷彿到處都是算盤珠子，擁擠的情境和沸騰的喧囂直接讓我精神振奮距離春節還有乙個月左右，為什麼火車站的人那麼多？
扛著東西的胳膊痠痛，我還是忍不住想，此刻回家的人太多了，甚至到了誇張的地步看來傑克馬之前的預言還有內容
沿著候車廳找了幾圈後，沒有空位，很多人坐在行李上，和周圍的人聊天，或者茫然地盯著地面，眼神不是波浪，只是靜靜的坐著，前面是提著大包小包早早排隊的叔叔阿姨， 我看著這樣的場景我不禁想起傑克馬的預言
第一類人是沒有競爭優勢的低技能工人，現在他們正在向智慧型化時代邁進，未來機械化重複城市的低技能工人將面臨巨大風險如果他們不能及時跟上步伐，等待他們的很可能會被跟上智慧型浪潮的公司淘汰，因為不再需要這些人。
我還想說，如果一些企業不及時轉型公升級，提高創新能力和競爭力，也會面臨破產危機。
第一種情況或第二種情況都會推向市場工作崗位急劇萎縮換句話說，城市裡的工作機會無法容納那麼多人，結果是許多人不得不遷移到農村，在農村尋求機會和發展。
你們中的許多人應該感受到人工智慧的力量例如，ChatGPT。ChatGPT自22年11月30日發布以來，在短時間內如龍捲風般席捲全國。
後來出現的GPT-4更讓人印象深刻，雖然谷歌和國內外多家廠商都在努力追趕，但差距還很大與此同時，AIGC討論的熱潮再次達到了前所未有的高度，並持續了很長時間。
隨之而來的，網上頻頻傳來訊息，有公司裁掉了多少原創藝術家，前端程式設計師死了，ERP公司優化了員工人數。
每次看到這裡，我都感到非常緊張，我的未來會怎樣？ 一切都在變化得越來越快通過充電實現自我提公升？但是，如果新充電的電力很快被人工智慧壓垮了怎麼辦？
科技創新越來越快，科技的發展日新月異我們不能坐以待斃
我記得以前有一位大學老師，當ChatGPT剛出來時，他鼓勵他的學生使用ChatGPT，他的觀點是：人工智慧的出現和應用勢不可擋，文明追求進一步發展，勢必會更加高效創新，淘汰低效的舊
因此，如果我們不能阻止它，我們應該這樣做張開雙臂讓自己駕馭它並為自己使用它，以幫助個人更好地發展。
而人是世界上非常複雜的生物，人性是難以捉摸的人工智慧再先進，在人性面前也會像嬰兒一樣天真。
記得有個做業務員的朋友跟我講過她的故事，她說客戶很難跟著，很難贏，她看過各種與銷售相關的書籍，對待客戶的時候也很熱情積極，前幾次跟進一般都很順利但通常這是最後一步，而且沒有成功。
有的顧客千方百計推卸責任，直接消失; 或者設定她，盡力讓她受益; 更何況，他摸到了她心底，掌握了大量資料後，敷衍地將她趕走了;
有些人談了幾個小時的思考，然後就沒有更多的後續行動了; 還有簽訂了客戶合同，然後錢不付，他們轉身跟其他公司合作。
我能感受到她的絕望、憤怒和無助，因為人性是複雜的，世界上有那麼多不同的人雖然這些銷售書籍教了各種各樣的技巧，但它們適用於每個人嗎？ 應該說有這樣的金手指將軍招嗎？
每個人都應該知道答案因此，在實踐中，根據不同的情況、時間和物件進行靈活處理非常重要。
我之前看過乙個例子許多電話營銷公司使用電話營銷機械人來呼叫客戶但畢竟還不夠成熟，很多時候很難弄清楚客戶的真實需求，甚至理解錯誤客戶某句話的意思，客戶體驗很差，現階段用機械人來開發客戶是不現實的。
開發客戶、方便客戶、最後簽訂合同的過程非常深入，並沒有那麼簡單，人工智慧已經很久沒有達到揣摩客戶、處理如此複雜情況的水平了。
第二類人是從事基礎設施工作的人，如西方發達國家的人我國也將從基礎設施投資時代向私域投資和私人消費方向發展，因此基礎設施建設領域的人員將越來越少
如果相關從業者被擠出來，轉型不及時成功，在城市中就很難發展競爭激烈，房價高企，智慧型科技衝擊，將產生巨大的影響，使相關從業者難以在城市站穩腳跟，而農村地區擁有巨大的市場空間和機會，將成為人們逃離已經擁擠的城市的選擇。
此外，這是乙個經濟低迷的時期**為了刺激經濟並幫助人們度過這個困難時期，有必要減少對基礎設施的行動。 有人可能會問，度過經濟困難時期和減少基礎設施之間有什麼關係？ 慢慢聽我說。
首先，你要知道，市場和市場是二元的，它們本身並不能帶來經濟增長和收入創造其收入主要來自稅收和政府債券發行兩個方面換言之，**的收入來自企業和公眾。
如果我們在基礎設施上投入大量資金，這意味著我們將從企業和公眾那裡拿走更多的錢，然後公司和公眾將有更少的錢來投資和消費。
我們知道，在經濟低迷時期，我們需要刺激消費和投資，以促進經濟健康復甦所以在這樣的困難時期，我們不會大力搞基礎設施，而是少做。
以上兩種情況的結合將導致基礎設施投資邊緣化相關從業者的處境可想而知，高昂的房價也是促使他們轉向農村的重要因素。
有人問，房價是不是不應該那麼嚇人，再降下來又有多好。 其實我也希望房價能合理，但現實是乙個複雜的混沌系統，並不像我們想象的那麼簡單，在目前的情況下房價下跌對我們普通人的危害更大
首先，如果房價下跌，很多投資房地產的開發商會認為未來投資價值會大幅縮水，他們會從房地產市場撤出資金，轉向其他前景更好的市場。
這意味著房地產行業對**土地的需求將急劇下降，因此土地轉讓費將比以前少得多，但是，土地轉讓費是最重要的**收入之一
其他如房產稅、契稅等與房地產相關的稅種也將減少，因此，房地產市場的低迷不可避免地會導致收入下降。
留下來的房地產企業也過得不好，因為房價下跌會讓人們推遲購買，因為人們預計會進一步下跌這將使房產銷售更加困難，交易數量減少，許多房屋無法出售，從而使繼續留下來的房地產公司推遲推出新的房地產專案。
無論公司是因預期未來不佳而退出，還是留下來但推遲新專案，都可能導致該行業的工作崗位急劇流失，並影響了上下游相關企業，隨之而來的是，我們將看到市場上的大量裁員。
因此，如果房地產**降低，在當前經濟困難的情況下，確實不是乙個明智的選擇讓我們期待它回公升的那一天
第三類人是處於轉型交叉點的中小企業創業者，現在轉型公升級的口號非常響亮，但真正做到了的企業又有多少呢？ 有多少公司決心這樣做？
當機會主義可以帶來巨額利潤時，誰願意安定下來做這件事？ 那麼這樣的企業或許能賺一時快錢，但要成為百年企業就很難了當他們需要轉型時，他們不會轉型，等待他們的只有淘汰和關閉。
相關資料顯示，創業後5年內存活率不超過5%創業真的不是乙個簡單的故事
如果那些被時代拋在後面、倒閉的企業，如果沒有啟動資金和有競爭力的技術，就很難捲土重來，很多企業都會回鄉因為那裡和城市之間還有差距，這意味著有很多機遇和挑戰。
有經濟學家認為，未來的企業要麼大而寬，要麼小而精，前者擁有巨大的資源，後者擁有生存的核心技術
企業擁有自己的核心競爭力是生存之所生，如果規模不能發展，那就抱緊大企業的大腿，專門為他們提供有利的服務，做精專，也是乙個好辦法。
比如一些公司專營秸稈，已經達到了這條線的天花板，賣給各大企業，每只盈利幾毛錢，但一年也能賺上億;
一些公司依靠大型企業為他們提供專業和優秀的背景調查服務，他們也生存得很好。
馬雲是時代早期的領導者，他的遠見和洞察力遠遠超出我們，他的許多預言並非空想，但仍然值得學習和思考。
人工智慧迭代程序的影響，時代發展帶來的形勢轉變，企業轉型的緊迫性都在發生，與我們每個人息息相關
關於渺小，我不能說什麼，但有一句話值得肯定當情況不好時，多學習並發展我們自己的系統，而不是坐以待斃，這會給我們更多的牌來抵抗困難