小商品突圍大市場,成為大產業

Mondo 社會 更新 2024-02-10

義烏 中亞五國成立十週年 “中歐快車”從浙江義烏出發。 新華社.

春節臨近,消費者在義烏國際商貿城購買商品。 攝影:Wu Fengyu Bright**。

俯瞰義烏國際商貿城。 照片由義烏榮**中心提供。

2023年9月,總書記在浙江考察期間,來到義烏國際商貿城考察。 **總書記強調,義烏小商品已經突破大市場,成為大產業,走到這一步是很棒的,每個人都是參與者、建設者和貢獻者。 商貿城要創造新的輝煌,為拓展國內國際市場和暢通國內國際雙迴圈作出更大貢獻。

從大街小巷的“雞毛換糖”,到買賣天下的“世界超市”,從縣級小城市到“一帶一路”重要節點城市,因城市而繁榮的浙江義烏市,正以自身獨特的生命力詮釋著“世界小商品之都”的時代魅力。

義烏始終牢記託願,堅持打創新牌、吃改革,把“小商品”融入“大市場”,形成“大產業”,推進“大開放”,實現了從資源小城到經濟大城、從內陸縣城到開闊高地的跨越。 日前,光明調研組走進義烏,對市場商家及相關單位進行訪談調研,探索義烏通過改革創新培育發展新動能的實踐路徑。

1、以產品創新開創“義烏製造”新品牌。

義烏不僅是小商品的集散地,更是充滿創意和活力的製造之都。 在這裡,每一件小商品都蘊含著廠家的匠心和不懈追求。 從服裝、鞋履、箱包到充滿科技和時尚的新型文創產品,26大類210多萬種商品通過海、陸、空銷往219個國家和地區。

在義烏國際商貿城,研究團隊看到一家賣電動蚊拍的商店。 這家看似平凡的門店,卻實現了“產品有季節,銷售無淡季”的奇蹟,產品銷往152個國家和地區。 冬季,可以將電蚊拍賣給南半球的客戶; 在夏季,電動蚊子可以拍賣給北半球的客戶。 “全球貨運快車”的背後是不斷的產品創新,讓企業能夠有效應對海外市場競爭的壓力。 該店產品生產企業義烏市力天電器已獲得高新技術企業和技術型中小企業認證。

商家緊跟市場需求,以敏銳的市場洞察力準確把握消費者的喜好,挖掘潛在的市場機會,不斷創新,快速將想法轉化為實際產品。 這種以市場為導向的創新模式,保證了義烏產品能夠持續贏得市場的青睞。

近日,“小糖橙”“小土豆”成為網路熱詞。 憑藉這些熱詞,義烏抓住了市場機遇,製作了柔軟可愛的小飾品。 “小糖橙”和“小土豆”飾品一經上市,就吸引了眾多顧客的目光,訂單如雪花般飛舞。

文創產品最重要的是時機,我們也看到哈爾濱火了,所以我們第一時間開始做研發設計,快速生產出滿足消費者個性化需求的產品。 開發小飾品的義烏元墨文化傳播創意總監陳果表示,乙個月內售出30多萬件“小糖橙”和“小土豆”飾品,公司還在持續發展,將陸續推出具有地域特色的代表性產品,不斷豐富產品線。

義烏商家通過採用新理念、新工藝,不斷提高產品的附加值,努力為消費者提供更多優質實用的選擇,不斷提公升“義烏製造”的品牌形象。

作為義烏老牌針織襪生產企業,夢娜襪業是義烏省首家“未來工廠”企業。 在萌娜襪業的“未來工廠”生產車間,可以看到數十台A**(自動導引車)智慧型機械人在各個工位之間穿梭,它們要麼按照指令為每個工位配送生產原材料,要麼乘坐電梯上下樓梯搬運產品,車間裡科技氣息十足。

從2019年正式投入數位化轉型,到2022年省級“未來工廠”,我們基本實現了提高綜合生產效率的目標,人工成本和能耗大幅降低,同時產品合格率仍有所提高,銷售額增長了20%以上。 夢娜襪業副總經理吳曉斌表示:“我們公司的數位化解決方案已經應用於省內外多家工廠,賦能其他工廠的數位化轉型。 ”

以夢娜襪業為代表的義烏企業走在數位化發展的前沿,積極投資建設“未來工廠”,利用數位化技術提高生產效率,降低生產成本,為傳統製造業轉型公升級提供有益借鑑。

從“建城”“工貿聯動”到“未來工廠”“義烏智造”,如今的義烏已成為中國小商品製造業走向世界的重要門戶,實現了從傳統製造業到智慧型製造的跨越式發展。

2、創新模式,開拓力拓市場新渠道。

走進義烏國際商貿城,每家店鋪都掛著鮮豔的中國結,門楣上貼著新春聯,洋溢著新年的節日氣氛......到處各店鋪直播間人氣飆公升,後台不斷的營業額,展現著40多年歷史的“全球最大小商品批發市場”時代的新活力。

一位客戶看了我們的直播,一口氣下了60多萬元的訂單,很多老客戶看完直播後繼續和我們洽談業務。 在義烏國際商貿城經營了17年的傅江豔高興地說,通過參加義烏市人力資源和社會保障局、市婦聯組織的直播培訓,她從一名直播新手成長為擁有“網際網絡營銷人”證書的直播專家。

傅江妍的直播成長經歷,是商貿城數字商業模式創新的乙個縮影。 在“數字萬物”浪潮下,義烏把握時代機遇,順應市場業態演進新趨勢,確立電商發展為市場轉型的戰略主導產業,大力發展“網紅+新零售”“AI數字人主播”等新模式,加速打造涵蓋珠寶的多元化應用場景, 美妝、玩具等優勢產業,促進市場供需精準對接,共同創造使用者價值。

此次網路直播進一步拓寬了義烏國際商貿城運營商的市場。 義烏市市場開發委員會黨組成員、電商科科長於忠華表示,2024年,義烏將繼續提供優質服務,吸引更多直播龍頭企業落地,並出台相關政策,吸引更多直播人才來義烏發展。

隨著義烏“電子商務換市場”發展戰略的推進,義烏電子商務業務實體快速增長,不僅助力區域經濟高質量發展,也在一定程度上輻射帶動國內市場。 2023年,義烏電商實體數量突破60萬家,線上零售額位居浙江省第一。 依託線上線下聯動,義烏還帶動了20多個產業集群的轉型發展。

義烏市福田街道,全球數字貿易中心——義烏第六代市場新招牌令人眼花繚亂。隨著全球數位化**的蓬勃發展,義烏市場在經歷了搬遷、十次擴張、五代跨越的六次迭代公升級後,再次進入了市場發展的新軌道。

建設全球數字貿易中心,是義烏積極順應時代潮流、把握發展機遇的務實舉措。 義烏市委黨校市級研究中心高階講師何曉青認為,“這將有助於義烏市場更好地整合各類資源,突破時空限制,高效鏈結融入全球網路,為國內國際雙迴圈暢通做出更大貢獻。 ”

調研團隊了解到,義烏作為市場創新發展的探索者和踐行者,一直致力於為各類商戶提供全方位的一流服務,通過拓寬外貿數位化渠道,推動“全球商貿”的實現。 2020年10月,依託小商品市場整體資源優勢,義烏推出數位化一流綜合服務平台——中貨平台。 通過實時連線生產設計、物流倉儲、金融信貸等環節的供需需求,中國商品平台可以幫助使用者“一鍵接入”全球小商品。 目前,Chinagoods平台已開通6個全國站點,市場運營商總數已達5家80,000,累計交易金額超過960億元。 借助數字技術,義烏正在構建全球國家和產業合作網路,努力推動更多中小微企業對接國際市場,參與全球分工,加快內外貿融合發展。

每一件產品“出海”的背後,都離不開便捷順暢的物流網路。

在義烏港,滿載貨物的卡車正準備前往寧波舟山港裝船出海。 義烏鐵路口岸,鳴笛的“易信歐洲”中歐班列正飛馳而向歐亞大陸的另一端駛去。 如今,義烏擁有海運、陸運、空運、鐵路、郵件等全方位的外貿出口物流方式,使貨物出口更加高效。 2023年,義烏進出口總值將達到56605億元,同比增長182%。“一新歐”中歐快車開通25條航線,覆蓋50多個國家和地區,覆蓋160個城市,成為浙江“走出去”的一張金卡。

三是通過制度創新塑造經濟發展新優勢。

敢於戳天花板,涉水深水。 從“雞毛換糖”到“世界超市”,義烏聚焦制度創新,聚焦交通、投資、資本、人員往來等,勇於進行體制改革,充分彰顯了作為改革先鋒的責任。

2013年4月,商務部等8部委聯合下發函,同意在義烏試行市場採購方式。 在過去的11年裡,這種方法為廣大商家搭建了低成本、高效率的出口渠道。 近年來,義烏進一步實施了“市場採購2”。0改革“,實行市場採購出口企業分類分級管理制度,優化監管規則,率先試點海關總署”出貨前先檢“監管模式,大大簡化了環節,有效激發了外貿市場主力。

在義烏鐵路口岸二期集運倉庫中,一批批出口貨物正在流水線進行掃瞄、測量和稱重,後期這些拼箱貨物不需要海關查驗,會根據出口目的地和發貨時間表在倉庫完成。

義烏海關物流監控科科長張濤表示,“先查後裝運”的創新試點模式,讓出口貨物以散貨的形式在海關監管下進入“拼箱”,解決了貨物選檢時拆包、找貨、重新包裝等諸多難問題, 幫助企業有效節約拆箱和二次包裝成本,大大提高查驗貨櫃通關作業的時效性。

調研團隊了解到,義烏還在進一步推進益永州開放通道建設,加快寧波舟山港“第六港區”建設,進一步推進鐵路、海關、港口、航運一體化改革。 目前,“第六港區”已將海鐵聯運效率提公升約20%,平均每個貨櫃節省300元,現場周轉時間縮短1天以上。

在推進改革的過程中,義烏始終堅持“看得見的手”和“看不見的手”齊心協力,全力解決市場發展中遇到的困難,促進市場、物流、資金流動、資訊流、資料流等全方位、高效、便捷的流動。 長期跟蹤研究義烏發展的浙江省委黨校副研究員楊志文認為,“義烏還積極推進改革點、線、面聯動,不斷放大改革的'倍增'效應。 ”

多年來,義烏先後承擔了30多項“民族品牌”改革試點和40多項省級改革試點。 國際綜合改革試點、自貿試驗區、國家進口促進創新示範區在義烏疊加整合,推動各領域深化務實改革。 例如,在資金便利化方面,義烏小商品城打造的“義烏支付”平台,已幫助超過100萬個市場主體和超過210萬家上下游中小微企業實現“數字鏈全球、無界支付”; 在人員出行便利化方面,公司創新推出外商友卡,累計發行約30萬張卡,為外籍人士提供20餘個場景應用,涉及身份認證、金融服務、社保等領域,讓外籍人士更好地融入義烏; 在智財權保護方面,我們將繼續完善糾紛多調解制度,讓市場糾紛不離開市場。

為加快建設具有營商環境的世界級模範城市,義烏正在加緊開展營商環境改革。 據介紹,2023年,義烏市企業綜合服務中心將新增資料服務、商業服務等12項企業增值服務。 同時,義烏也在全力打造“24小時不關門”的政務環境,全面提公升企業和群眾的服務體驗。

2023年,義烏市場經營者突破100萬家,出口退稅超100億元,成為全國首個年快遞量超百億件的縣級市。

4 教訓和啟示。

只有改革者才能進步,只有創新者才能強大。 研究團隊認為,義烏的蝴蝶變法從“小企業”到“大市場”和“大產業”,在於始終保持敢於創新、善於變革的勇氣和堅韌。 義烏通過識別創新需求、順應潮流求公升級、直面問題、抓改革,走上了“夯實產品創新基礎、優化模式創新效益、制度創新塑造優勢”的新動能培育之路,為紮實推動各地經濟高質量發展提供了有益的啟示。

啟示一:緊跟消費者需求變化,做好產品和服務的迭代更新。 消費對經濟具有持久的驅動力。 無論是挖掘國內消費需求,還是進一步擴大國外消費需求,都是激發新動能的有效途徑。 義烏企業是消費市場的重點,一方面敏銳地察覺到國內外市場的變化,主動對接服務; 另一方面,我們將持續滿足消費公升級需求,以新理念、新技術、新工藝不斷提公升產品和服務附加值,實現高效迭代和創新。 面對競爭激烈的市場環境,產品和服務的質量仍是基礎,企業必須抓住以滿足消費者日益增長和多樣化需求為目標的關鍵,激發潛在消費,培育和擴大新的消費,促進形成消費與投資相互促進的良性迴圈。

啟示二:加強數字技術創新,引領現代產業體系建設。 科技創新是為經濟發展創造新動能的重要引擎。 數字時代,以大資料、雲計算、人工智慧為代表的數字技術加速創新,得到廣泛應用,為培育產業新動能注入新活力。 面對數位化浪潮,義烏牢牢把握機遇,搶先求,先做。 一是全面擁抱數位化,通過積極搭建數位化平台,拓展應用場景,推動商貿交易各個領域的全方位數位化創新。 二是充分賦能市場主體,義烏積極運用數字科技賦能商家、小微企業,讓眾多從事傳統行業的市場主體也抓住了數位化“快車”,實現從概念到產品再到模式的深度轉變。 在新一輪科技革命和產業變革深入發展的背景下,要積極拓展數位化創新應用廣度,催生更多新產業、新模式,開闢新領域、新發展軌道。 同時,也要深入挖掘,利用數字技術和數字思維,系統地重塑各類市場主體,讓他們分享數字紅利,從而為全面提公升產業體系現代化水平奠定堅實的微觀基礎。

啟示三:順勢推動改革由試點向全面深化推進。 改革是經濟發展的強大動力,持續推進體制體制改革對經濟高質量發展十分重要。 長期以來,義烏市委、市政府把改革作為重大政治責任,具有較強的思想意識和行動意識。 在具體推進過程中,一是處理好大局與地方的關係,用好政策風向,在頂層設計下逐步細化落實,把握改革試點工作的關鍵問題; 二是要處理好整體推進與重點突破的關係,既要抓好重點領域、重要任務、重要試點,又要抓到重點課題、關鍵環節、關鍵節點,以重點帶動全域性,落實各項改革任務。 面對複雜的形勢和艱鉅的改革任務,要堅持改革到底的堅定決心,結合各地實際實際問題,制定有針對性的改革措施和方案,按優先次序逐一抓好落實。

作者:光明**研究組 研究組成員:胡青、徐夢洲、楊大鵬,浙江省委新時代中國特色社會主義思想研究中心浙江省委研究基地研究員、浙江省黨校浙江省委“88戰略”創新發展研究院、記者 陸健。

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